一降一升海南房地產轉型大幕拉開

2013-12-10 海南日報 標簽：

轉型之慮

轉型之慮

要求開發商搞經營性房地產，用10年甚至更長時間收回成本，不太現實

沒有優惠政策刺激，經營性房地產開發動力不足

近年來，海南省在經營性房地產方面進行了許多積極探索，但由于缺乏相關的法律法規和誠信體系約束，酒店經營者和業主的糾紛問題時有發生。

三亞大衛傳奇度假酒店可說是一個典型案例。該酒店以產權式酒店方式經營，業主委托開發商經營，但開發商在經營管理期間屢次爽約，幾次下調租金，未兌現當初分紅的承諾，雙方矛盾摩擦不斷。最終，180多名業主經過艱難維權，以300萬元從開發商手中購回酒店經營權，并于今年10月底重新開張，這也是三亞市第一家業主自主經營的產權式酒店。

王靜告訴記者，社會誠信體系的缺失嚴重制約了海南省經營性房地產項目的發展。現在許多產權式酒店的經營比較穩定，是建立在整個房地產行業整體利好的基礎上的。“一旦經濟發展出現停滯，許多糾紛矛盾就有可能集中爆發。”

三亞另一家產權式酒店開發企業大興集團策劃部經理范曉磊告訴記者，產權式酒店是一項投資產品，一般利潤在4%左右，回效慢。所以他們只賣了一部分產權，剩下產權自持，這樣雙方利益就連在了一起。同時，他們還增加資金管理的透明度，業主可以查到酒店經營狀況、自己的收益和整體資金的流向。但他坦承，目前最大的問題是沒有具體的法律規范。對于房產稅、物業稅、租賃費等方面都沒有一個參考標準。“對于業主這方面的疑問，公司仍沒辦法回應，所以我覺得相關法律文件盡快出臺很有必要。”

王靜告訴記者，海南發展經營性房地產項目，還必須考慮政策導向問題。開發商都是趨利的，房地產投資大，比起經營性房地產，普通商品房“一錘子”買賣收回成本更快，經營風險更小，如果沒有相關優惠政策刺激，同等條件下開發商當然不愿意涉足經營性房地產領域。“政府如果是一次性收取土地出讓金，卻要求開發商搞經營性房地產，用10年甚至更長時間收回成本，這無疑不太現實。”

侯百鎮認為，海南應盡快建立起經營性房地產的概念，高端并不一定就是豪宅，適價低碳的房地產同樣不會造成資源的浪費。