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      “黨建+園藝+原鄉生活”打造文旅EPCO項目新樣板

      2023-04-25 標簽:旅游規劃 規劃設計
      綠維導語:2022年,綠維文旅以幸福慢村模式的創新特色中標《肥西縣三崗黨建農旅中心暨小殷崗村項目EPCO工程項目》,該項目是政府專項債支持下的黨建公益類項目。目前綠維文旅多個團隊,已經完成一個總規、兩大詳細設計、多個專項設計,項目進展順利,已經封頂,舉行了封頂儀式,各項建設有條不紊的推進中。綠維文旅助力文旅開發的EPCO模式也多次經受住市場的考驗,屢獲好評。實踐證明,EPCO模式是目前文旅投資最高效的模式之一。

       

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      項目設計方案解析
       

      Part.1

       

      項目簡介

      肥西縣三崗黨建農旅中心暨小殷崗村項目 EPCO 工程項目所在的三崗村是肥西縣苗木花卉的發源地,有“中國苗木花卉之鄉”的美譽。其中,小殷崗村已入選“合肥市第三批鄉村振興示范區”,本項目地塊整體位于三崗路北側, 規劃紅線約 241.92 畝,其中北側集體建設用地約 33.59 畝,南側村鎮建設用地約合 42.14 畝。

       

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      Part.2

       

      核心規劃思路

      以黨建文化為綱、園藝產業精致化轉型鋪底、結合都市近郊旅 游供給升級串聯,整體打造集黨建研修、文化體驗、鄉村休閑、產業促進于一體的園藝式黨建文旅休閑樣板區。

       

      黨建展示更新策略

       

      突破空間及形式壁壘,打造“服 - 展 - 學 - 閑”四位一體黨建文化矩陣。

       

      園藝產業升級策略

       

      以體驗為魂,生產生活連通為抓手,實現園藝產業多元常態化創收。

       

      原鄉生活打造策略

       

      以村民住房改造升級和周邊基礎設施和景觀提升為抓手,升級園藝工坊、美食坊、精品民宿等鄉村休閑功能。

       

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      Part.3

       

      兩大設計:黨建農旅中心和原鄉體驗區

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      創新游樂 IP:園藝樹無動力樂園
       

      Part.1

       

      整體介紹

      綠維文旅設計團隊,在小殷崗村農旅項目中度假生活板塊創新了園藝樹游樂IP,打造了一個大型網紅無動力親子游樂園,在綠樹環抱間,體驗各種花式滑梯和攀爬,讓孩子在游玩中提高平衡性、獨立協調和創造能力,同時帶動餐飲街、工坊街、主題民宿的消費。

       

      Part.2

       

      設計理念

      一層設計了主設備爬網、樹杈、獨木樁、兒童鉆洞、樹洞連接爬網、吊籃秋千、環形晃板、兒童攀爬架、滑梯、 太空環等 10 個項目,每個項目都互通、互相串聯,共有 6 個出入口。 

       

      二層主要以蹦床為主設備,以一個蜂窩造型來劃分為 3 個區域,采用高分子聚乙烯蹦面、滌綸繩網蹦面、PP 材質 蹦面等不同材質蹦面,滿足多樣體驗,設置了 4 個出入口。 

       

      三層以一個繩網攀爬為基礎,設計了彩虹網、上下攀爬梯、吊球、蕩球、軟體休息球、連接攀爬通道、鉆網、繩 網攀爬等項目。上方設有 1 個主通道,8 個連接通道組成,有 6 個出入口避免擁擠。 

       

      四層主要以休息平臺為主。

       

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      EPCO是文旅投資的高效模式
       

      Part.1

       

      什么是EPCO

      EPCO(Engineering Procurement Construction,Operation)是指受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、運營等一體化全過程的總承包。

       

      EPCO模式運營商也是總承包商,總承包商不僅對整個項目的成本工期和質量負責,還對后期運營負責,這樣總承包商就不能為了獲得更多的利潤隨便調整設計方案。這個過程不需要業主全程控制,為了運營效果,總承包商會更加用心的做好細節。

       

      Part.2

       

      綠維文旅的EPCO

       

      綠維文旅的EPCO模式能保證項目設計與運營收益完全對接,并使前期策劃、規劃、設計、報規、報建等高效落地,土建、房建、市政、景觀、室內、游樂互動等建設過程緊密結合,大幅提升項目工程效率,通過對賭條款實現社會效益和持續經營回報。

       

      綠維文旅EPCO模式風險承擔結構大大降低了投資人的風險,實現了投資的保障,能夠達到效率的巨大化。綠維文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC,一責到底,保障落地效果。

       

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      Part.3

       

      運營前置和全程參與是整個項目成功的關鍵

      運營前置要厘清各環節關系

       

      運用運營思維,旅游目的地首先要明確自身的定位,確立發展目標,找準發展的方向。依據目標體系,制定科學有力的實施戰略,以確保目標實現。沒有扎實專業的基礎研究、沒有系統性、專業性的統籌規劃,沒有準確定位、沒有形成目標體系,更沒有統一的戰略安排,后果可以想象,自然是推進緩慢。所以,要運用運營思維在扎實的基礎分析之后,對旅游目的地、旅游項目進行科學定位,形成明確的目標體系,制定有效的實施戰略,形成科學、有力的頂層設計,以保證旅游目的地在后續的推進過程中有據可依,時刻衡量和評估項目推進的效率與質量,便于管理。

       

      綠維十幾年來一直在搭建平臺,之前一直是以策劃、規劃、設計為主,我們認為文旅產品、鄉村振興項目都是策劃引導規劃,規劃落地,策劃和設計相結合,形成產品設計的落地結構。

       

      運營全程參與是整個項目成功的關鍵

       

      以項目運營盈利為前提的EPCO,須要進行策劃和運營團隊深度參與的全過程咨詢與把控服務。策劃和運營團隊,首先開展前期專項咨詢服務、同時深度參與建設工程的勘察、規劃、設計服務、進一步需要直接策劃設計或深度參與為運營提供的專項策劃與設計。因此,策劃和運營團隊是全程參與服務的部門,因此才能驗收合格成果,實現承包經營盈利目標。 

       

      圖片來源:攝圖網


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      綠維文旅是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商,“四甲”規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。從2005年創立之初,便提出了“創意經典·落地運營”的理念,經過十幾年創新發展,目前已經形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產業鏈多引擎驅動發展新格局。

      從頂層設計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。

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