度假時代下的旅游地產(chǎn)如何開發(fā)運營

2017-09-15 綠維創(chuàng)景 標簽：旅游地產(chǎn)

服務層面——托管+酒店式管理服務+交換

旅游地產(chǎn)本身的屬性決定了其業(yè)主多為外地人，屬于候鳥型度假，而且旅游地產(chǎn)大多遠離市區(qū)，無法借助城市良好的基礎設施和配套。而地產(chǎn)商又大多專注在“蓋房子”上，忽略了物業(yè)配套和服務的建設。因此，游客的度假品質(zhì)無法得到保障，導致其空置率較高。注重配套和基礎設施建設，提供托管、交換等可持續(xù)性服務，可以從一定程度上盤活旅游地產(chǎn)。

1、托管服務

為業(yè)主提供度假屋自主時間之外的房屋經(jīng)營管理，并與業(yè)主按照約定的比例進行收益分成。這一服務，對于業(yè)主來說，可解決房屋長時間閑置且無人看管的難題，同時還可獲得一筆租金收益。對于開發(fā)商來說，實現(xiàn)樓盤“帶租約”式售賣，可解決業(yè)主對投資回報率低、物業(yè)不方便打理、出租渠道少等問題的后顧之憂，從而提升項目價值，加快房產(chǎn)的銷售。

2、酒店式管理服務

對物業(yè)托管后，需提供專業(yè)化的酒店式管理服務，使業(yè)主完全無需操心房屋的打理及維護。另外，要通過一個專屬的平臺，讓業(yè)主隨時、方便地了解到房屋的養(yǎng)護進展及現(xiàn)狀。同時，還可以向業(yè)主提供小區(qū)及周邊的房產(chǎn)價格變動信息、物業(yè)通知、周邊市政變動等動態(tài)信息，使身在異地的業(yè)主能及時掌握這些信息。

3、度假交換服務

正如上文所述，物業(yè)的不動性與度假的流動性之間存在著天然的矛盾。因此，通過度假交換平臺，為業(yè)主提供全國乃至全球酒店的換住服務，是增加度假地產(chǎn)價值、讓不動產(chǎn)動起來的最有效的途徑。
關(guān)于度假交換的更多內(nèi)容，見《度假交換系統(tǒng)運行模式探索》。