“超級博覽會”的可持續經營研究

       博覽會是城市發展與產業結構升級的新引擎

從1999年昆明承辦的首個世界A1級園藝博覽會開始，越來越多的大型國際性博覽會落戶中國，為世界經濟與全球化發展提供支持的同時，也大大促進了舉辦城市的品牌號召力與國際影響力。
1999年昆明世博會，吸引了全球960萬名游客，將昆明的城市基礎設施建設提前了20年；2010年上海世博會以“城市，讓生活更美好”為主題，提出了“著手6個月、著眼60年”的長遠目標，計劃吸引200個左右的國家和國際組織參展，吸引海內外游客的目標更是創紀錄的達到了7000萬人次。

可以看出，博覽會不僅僅能夠帶來短期巨大的人流效應，更能夠創造巨大的未來價值。因此，綠維創景認為：舉辦博覽會不能就會論會，而是應該站在如何推動城市發展與的高度，實現“促進區域產業升級、打造新的城市名片、撬動大量社會投資、形成持續運營能力”的目標。

對于城市申辦博覽會，目前有兩種主流模式：

申辦已有品牌的成熟博覽會，如世界園藝博覽會、國際生態博覽會、動漫博覽會等；
根據城市特點與發展需求，與世界組織或國際行業機構聯合創辦博覽會，如杭州的國際休閑博覽會。

在當前全球經濟形勢發展的大環境下，舉辦生態、環保、高新科技、新能源與文化創意類型的博覽會，正在成為新的趨勢。在眾多國內城市面臨產業結構轉型與升級的大背景下，通過一屆具有持續影響力的博覽會，并以“永久博覽園”為支撐，形成產業新的增長極，無疑是一個非常好的選擇。

目前綠維創景已經對不同類型城市博覽會的申辦與創辦開展了廣泛的研究，形成了對于博覽會本身，特別是博覽會遺產的可持續發展模式，可以廣泛的應用到城市的戰略性轉型與升級當中。如工業型城市通過舉辦以產業轉型與廢棄資源產地綜合利用為主題的“工業旅游博覽會”，進而形成“工業旅游博覽園”或“礦山博覽館”；新興城市通過文化創意產業博覽會，落地形成“國際文化創意博覽園”；以及在現有學校、產業園區或旅游度假區的基礎上，通過博覽會的途徑，打造出“體育產業博覽園”、“戶外運動博覽園”、“藥博園”、“養生博覽園”、“休閑農業博覽園”、“太空園”及“詩畫博覽園”等多種形式的博覽產品。 

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