湖南旅游局高揚先：旅游地產發展需引導 實現旅游與地產雙贏

今年以來，中國的住宅市場遭遇了“寒冬”，不少城市的房價和成交量從一度猛漲轉變為增長乏力，眾多房企紛紛轉型，尋求多元化發展。在中國經濟轉型與房企轉型過程中，旅游產業及旅游地產將帶來新的發展機會。不少房企將眼光瞄準了旅游地產。如包括雅居樂、恒大、富力、萬達、世茂等品牌房企，都已經率先殺入旅游地產市場。

湖南的旅游地產發展如何？旅游地產又遭遇了哪些瓶頸？本期新華有約請來了湖南省旅游局副局長高揚先，他將重點解讀湖南旅游地產的綠色密碼。

湖南旅游地產火熱

實際上“旅游地產”在中國并不是新鮮名詞。萬科早在2005年就耗資10億元買下廣東惠州大辣甲島40年租賃權建高級酒店，而同策咨詢研究部的數據顯示，僅北京、上海、大連、青島、四川、湖南、海南、廣東、福建、深圳等地已開工的旅游房地產項目便達到幾百個，以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店已近百家。

“湖南作為一個旅游資源大省，山清水秀，歷史文化底蘊厚重。房地產界對于湖南旅游資源的開發，以及旅游的轉型升級，都非常關注，也發現了這里面很多的商機。”湖南省旅游局副局長高揚先表示，在旅游地產方面，湖南有幾個典型的項目，“如郴州東江湖逸景營地，號稱是湖南的馬爾代夫，益陽的江南古鎮、桃花源古鎮，張家界天門山休閑度假區，還有一些古城古鎮開發項目”。

高揚先指出，旅游地產包括商居地產、旅游商業地產和旅游度假產品，“這些業態在湖南都有，需要做的是積極引導扶持”。

“目前，湖南的旅游地產處于非?；馃岬陌l展態勢。”高陽先說。

部分項目遭遇發展瓶頸

在旅游地產如火如荼發展的態勢下，一些業內人士也表達了自己的擔憂。有觀點認為，對于進入旅游地產的許多房企而言，由于企業開發旅游地產是迫于生存壓力，他們熱衷的是“地產”，而非“旅游”，從短期內來看，勢必會出現旅游和地產脫節的現象。

“實際上，一開始我是抵制‘旅游地產’的概念的?！焙鲜÷糜尉指本珠L高揚先坦言。

他表示，在初期，房企通過旅游地產開發，“把優美優秀的旅游資源歸屬到極少數人，而排斥了廣大人民群眾，這有失公平”。另外，某些房企開發項目時，規模超大，“超出了環境的承載度，對于環境造成了一定的破壞”。

此外，一些房企對旅游規律把握不夠，簡單套用一些房地產的一些規律，也遇到了一些困難。同時，某些項目布局過于集中，同質化競爭已經出現，“如湘西的古城開發，在一定的距離范圍內，同時開發了好幾個類似的項目”。

高揚先強調，旅游和地產有很大的不同，“旅游產業賣無形服務，房地產業賣的有形房產，兩者有很大的區別”。

實現旅游和地產雙贏局面

據數據顯示，中國已面市的旅游地產項目共有2259個，遍布全國85個城市和地區，全國共有1629個企業涉及旅游地產開發領域，其中房地產企業約占80％。

聯合國世界旅游組織總干事瑞法依曾經表示，預計在未來2至4年，中國的旅游出入境旅客人數將成為世界第一。未來國內旅游地產有比較大的發展潛力。

“我們歡迎社會資本進入旅游業，特別是房地產資本進入湖南旅游業，助推湖南旅游產品從觀光到觀光、休閑、度假并重的轉型升級?！焙鲜÷糜尉指本珠L高揚先強調。

但是他認為，旅游地產需要政府的引導，“我個人認為，應對旅游居住地產和旅游商業地產進行引導”，在高揚先看來，旅游居住地產可以理解為人們的第二居住地，“因為人們不大可能在旅游居住地長期居住，所以可能會引起空城現象”；另外中國的旅游紀念品開發，一直都處在自發的無序的狀態，沒能成體系品牌化發展，同時隨著我們電商的發展，通過網上購物勢不可擋，人們對實體店的依賴越來越小，“所以我并不看好旅游商業地產”。

高揚先認為，旅游地產項目開發前，必須要進行環境能量的評估，“不能超規模開發”。

在開發過程中，要引入旅游專家和地產專家共同參與，“包括旅游專家、民俗專家，文化專家、建筑專家，設計專家，實現旅游和地產雙贏的局面”。

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