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      國內外綜合體經典案例解讀

      2013-10-22 綠維文旅 標簽:

             溫泉旅游綜合體案例研究-海泉灣

       

      一、項目概況

      海泉灣是港中旅集團建設溫泉旅游綜合開發項目打造的品牌,現已開發的度假區有珠海海泉灣度假區、青島海泉灣度假區及咸陽海泉灣度假區。

      (一)珠海海泉灣度假區

      項目位于珠海西部濱海,是國家旅游局授予的全國首家“國家旅游休閑度假示范區”,是香港中旅集團繼開發深圳華僑城、世界之窗、錦繡中華之后又一力作??傉嫉?.1平方公里,首期開發建設面積約1平方公里,投資25億元人民幣。主要產品有海洋溫泉、海泉灣維景大酒店、神秘島主題樂園、夢幻劇場、漁人碼頭、運動俱樂部(含高爾夫球場)、健康體檢中心、拓展訓練營8大主題產品。

      (二)青島海泉灣度假區
       
      項目位于青島即墨鰲山灣濱海大道東側,距青島市中心40公里,距即墨市中心15公里,距青島流亭國際機場30公里,交通便利,四通八達??傉嫉孛娣e約2800畝,總建筑面積約100萬平方米,總投資額約50億元人民幣,已于2011年11月30日對外試運營。項目延續了港中旅集團海泉灣品牌固有的旅游資源整合模式,度假區內云集了豪華五星級會議度假酒店、海洋溫泉、奧特萊斯商業街、天創大劇院、海鮮大世界、高端地產等旅游產品。

      (三)咸陽海泉灣度假區

      咸陽溫泉度假城項目總投資8.55億元,包括溫泉世界、五星級酒店、房地產和城市廣場,是集溫泉開發、五星級酒店與高檔時尚住宅等為一體的商居中心,力求打造中國中西部最高檔次和品位的溫泉休閑度假中心,使之成為西安、咸陽周邊地標性建筑和區域。項目規劃一期建設溫泉世界5.3萬平方米和城市廣場1.7萬平方米;二期建設五星級咸陽海泉灣國際大酒店2.7萬平方米;三期建設12.6萬平方米高檔住宅。

      二、綜合分析

      (一)海泉灣開發綜合條件

      (二)海泉灣現有業態綜合對比

      (三)海泉灣現有產品體系

      (四)現狀綜合評價

      開發模式:均以溫泉旅游開發及輔助產品開發為先導,以高端地產為后期開發主導的開發模式。

      地產占比:青島海泉灣及咸陽海泉灣地產占比50%以上,珠海海泉灣二期地產資料不詳。
       
      產品構成:以溫泉產業為重點,以酒店、商業街、劇場、運動俱樂部等產品為補充,以高端休閑度假為核心打造的溫泉旅游綜合體。

      開發時序:珠海海泉灣一期以溫泉、酒店、劇場、運動俱樂部等項目為主,商業與地產均未開發;青島海泉灣一期主要以溫泉、酒店、商業街、大劇院、高端餐飲等產品為主,同時開發部分高端地產;咸陽海泉灣一期建設溫泉和城市廣場,二期建設五星級國際大酒店;三期建設高檔住宅。

      三、案例總結

      通過對海泉灣模式的初步分析,珠海海泉灣是海泉灣模式的代表之作,我們將進一步對其旅游綜合體發展模式進行分析,從而得出對溫泉旅游綜合體的幾點思考。

      (一)珠海海泉灣現狀及展望

      1、珠海海泉灣現狀

      一期經營狀況不佳,呈現出產品之間缺乏聯系和互動,綜合配套效益未能體現、文化內涵不足、客源區域化明顯,缺乏多樣性、客源還未走向高端,停留在觀光休閑體驗的初級檔次、項目還限于休閑范疇,綜合度假理念未能體現等不足之處。首期投資21個億,營業收入僅3.6億元,未能形成可持續的發展模式。分析其原因,主要有以下三點:(1)主題不明確,溫泉產品特色不足,環境營造不足,致引爆動力不足;(2)開發步驟割裂旅游與度假,導致整體經濟效益不景氣;(3)會議客源開拓不足,導致大量設施閑置,不能得到很好的維護,從而進一步影響了項目的整體水準。

      2、珠海海泉灣展望

      據相關資料顯示,二期項目將圍繞珠海市總體發展規劃要求的“打造以海泉灣為中心、面積達30平方公里的溫泉新城”的目標,開發建設綜合性的體育公園、白金五星級酒店、商務會議中心、高端私密溫泉SPA項目、濕地公園、游艇俱樂部等項目,同時配以中高檔社區、商業配套等設施。

      珠海海泉灣的二期開發,在體驗產品上,豐富了一期項目的不足,在商業上彌補了一期的空白,在中高端度假市場上,有望通過二期項目聚集人氣,提升土地價值,從而實現溫泉綜合度假項目的強大引力,打造珠海溫泉新城。

      (二)對溫泉旅游綜合體發展的幾點思考

      從對海泉灣溫泉旅游綜合開發模式上來看,溫泉旅游綜合體開發主要注重以下幾點:

      1、區位交通

      交通是否便捷,區位是否依托大都市圈,享受都市圈的巨大的客源市場是項目成功的關鍵因素。
       
      2、項目定位

      項目定位準確,從戰略定位、功能定位、目標定位、市場定位對項目都應該有一個準確的把控,避免概而全,缺乏針對性與獨特性的定位,這樣只會讓項目埋沒在競爭日益激烈的市場里。

      3、環境營造

      利用環境營造提升項目的吸引力,聚集人氣,塑造品牌。注重主題環境的營造,同時,在大的主題框架下,強調細節設計與灰空間的利用,形成體驗完整的空間環境,提升項目品質。

      4、產品體系

      針對項目的定位,應總體形成以溫泉產品為引擎,以酒店、商務會議、運動休閑、商業配套、休閑娛樂、特色體驗等產品為輔助,以中高端地產為重點的泛旅游產品體系,利用旅游綜合開發的聚集效應實現旅游開發的綜合價值。

      5、主題體驗

      圍繞項目的主題定位,打造主題體驗產品,與區域同質產品形成差異化發展;注重整體環境的營造,形成主題體驗突出的區域品牌。

      6、文化內涵

      文化內涵的延伸與利用是差異化打造和個性化打造的重要手段,珠海海泉灣文化內涵不足亦是其致命的弱點。溫泉旅游綜合體的打造應充分挖掘場地文化與區域文化,衍生新我人文,注重文化的體驗產品的打造,提升項目品牌。

      7、開發模式

      利用“原始土地-環境土地-人氣土地-增值土地”的土地增值模式,強調旅游與度假的同步滾動開發;利用環境吸引人,提升土地價值,利用地產回籠資金,反哺旅游產品的深化,從而達到盈利的可持續性。

      8、政策支持

      政府政策的支持是旅游綜合項目得以良性健康發展的重要因素,可以從爭取稅收優惠政策、基礎設施建設以及周邊關聯產業的引進形成集聚三個方面著手,為項目的可持續發展奠定基礎。

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