國內(nèi)外綜合體經(jīng)典案例解讀

    2013-10-22 綠維文旅 標(biāo)簽:

           拉斯維加斯綜合體

     

    拉斯維加斯是美國內(nèi)華達(dá)州最大的城市,1931年的“賭博合法化”法令,將這座城市推向了以“博彩”為主要支柱產(chǎn)業(yè)的大繁榮。奢華的酒店賭場如雨后春筍般拔地而起,并拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)如娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,締造了拉斯維加斯傳奇。隨著市場需求的不斷變化、市場競爭的加劇,拉斯維加斯的賭場也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的純博彩,到旅游賭場,再到更加多元化的娛樂休閑賭場的發(fā)展歷程。拉斯維加斯的政府也意識(shí)到,靠單純的博彩業(yè)無法完全支撐該市的發(fā)展,因此近年來,以博彩聞名的拉斯維加斯,主要致力于非博彩類旅游資源的發(fā)展,包括會(huì)展、歌舞表演、購物、美食,以及周邊自然景觀。這一新的發(fā)展戰(zhàn)略卓有成效,拉斯維加斯已成為世界聞名的“會(huì)展之都”、“休閑和商務(wù)游的目的地”、“世界娛樂之都”,非博彩盈利已經(jīng)超越了博彩盈利,正向全世界展現(xiàn)它的全新面貌――綜合類旅游目的。

    這里的每一個(gè)項(xiàng)目都集多種功能于一體,都可謂是一個(gè)旅游綜合體。比如,被稱為“拉斯維加斯誕生地”的“Springs Preserve”就是一個(gè)綜合性的文化類景點(diǎn),包括博物館,畫廊和兒童樂園。The Trump 國際酒店,秉持了Trump奢華生活方式的一貫理念,擁有1,232 間客房和50間頂層套房,還有豪華Spa、休閑沙龍、健身中心、餐廳、私人泳池,室內(nèi)會(huì)議空間和會(huì)議中心,為每一位貴賓提供專屬服務(wù)。

    一、城市綜合體――City Center(城市中心)

    (一)項(xiàng)目概況

    “City Center(城市中心)”是美國拉斯維加斯于2009年底建成的大型綜合開發(fā)項(xiàng)目,位于拉斯維加斯大道的核心地段,由米高梅(MGM)公司和迪拜世界的子公司無限世界共同投資開發(fā)。項(xiàng)目預(yù)算總投資額85 億美元,耗時(shí)將近五年建成,是美國歷史上規(guī)模最大的和投資額最高的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。總建筑面積約167.4 萬平方米,包括4 座獨(dú)立的酒店(其中一座含賭場)、一座購物和文化娛樂中心、兩座公寓樓。根據(jù)規(guī)劃,這些設(shè)施中共包含約6000間酒店客房(含產(chǎn)權(quán)式酒店)、2400 套公寓/住宅、38 家餐廳和酒吧、一個(gè)會(huì)議中心、一家購物中心、一個(gè)1800 座的劇院。

     “City Center(城市中心)”,由6根類似水晶的巨塔組成,是集豪華酒店、購物中心、藝術(shù)畫廊、健身中心、娛樂中心和住宅區(qū)為一體的綜合娛樂中心,是全世界至高無上的度假休閑圣地,游人可以在此盡享一站式的度假體驗(yàn),從饕餮美食、頂級SPA、風(fēng)情酒吧到特價(jià)購物廣場。它將梅高梅酒店的“目的地”服務(wù)模式及服務(wù)娛樂化經(jīng)營理念發(fā)揮到了極致,把酒店客房、餐飲、綜合會(huì)議、演藝等功能聚合,將酒店和城市生活融為一體,以服務(wù)娛樂化打造城市綜合體。

    (二)功能分區(qū)及分項(xiàng)目介紹

    (三)項(xiàng)目后期運(yùn)營

    本項(xiàng)目開工時(shí)正好是房地產(chǎn)繁榮期,項(xiàng)目開發(fā)后期則遭遇金融危機(jī)爆發(fā),竣工時(shí)面臨經(jīng)濟(jì)深度衰退。因此中間出現(xiàn)了降低樓高、減少成本、下調(diào)產(chǎn)權(quán)式公寓價(jià)格、向購房者提出融資方案等問題。2010年第一季度,City Center 項(xiàng)目的核心部分――Aria 度假和娛樂中心的入住率為63%,平均房價(jià)為194 美元/天。同期拉斯維加斯全市的酒店入住率為82.4%,品均房價(jià)為93.23 美元/天,不到Aria 酒店的一半。購物中心的開業(yè)進(jìn)度也較慢,盡管 2009 年12 月開業(yè)時(shí)商鋪出租簽約率達(dá)到了100%,但截至2010 年7 月商鋪的實(shí)際開業(yè)率約為70%。

    截至 2010 年3 月31 日,City Center項(xiàng)目虧損2.55 億美元,主要原因之一是在開發(fā)時(shí)點(diǎn)和節(jié)奏上出現(xiàn)問題,如果是在正常的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,該項(xiàng)目應(yīng)該能夠取得較大成功,并為城市帶來大量客流。

    二、酒店綜合體

    在博彩業(yè)的帶動(dòng)下,拉斯維加斯的酒店業(yè)得到了迅猛發(fā)展,全球最大的20家酒店有18家落戶在這里。在激烈的市場競爭條件下,為吸引游客各家酒店一方面在建筑外觀、室內(nèi)裝修上用盡心思,主題特征明顯;另一方面配備極為齊全的酒店設(shè)施,表演、會(huì)議、SPA、健身、博物館、蠟像館、購物、室內(nèi)高爾夫等應(yīng)有盡有。游客無論置身于哪一家酒店,都可以足不出戶享受到全方位的服務(wù)。

    由以上分析,可以看出,拉斯維加斯的酒店綜合體主要有以下幾個(gè)特征:

    (1)主題式發(fā)展。拉斯維加斯是主題酒店最為集中的區(qū)域,每一個(gè)酒店都有自己鮮明的特色;

    (2)多元化發(fā)展。拉斯維加斯酒店內(nèi)除不可或缺的賭場外,還配有購物、表演、會(huì)議、健身等多種功能;

    (3)盈利多元化發(fā)展。拉斯維加斯酒店的主要盈利點(diǎn)仍為賭場收入,酒店與餐飲收入為次要盈利點(diǎn),購物中心收入為第三盈利點(diǎn)。

    (4)業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)注重業(yè)態(tài)之間的互補(bǔ),注重人流共享,善于把握業(yè)態(tài)與建筑設(shè)計(jì)格局的最佳匹配。

    曼德勒灣酒店、盧克索酒店、威尼斯人酒店

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