旅游地產跨界能否突破房產營銷新模式?
每年,各大房地產商在營銷時都會出現推出很多新鮮的活動。高爾夫賽、各種選美、拍微電影、辦音樂會……轉眼間,房地產界刮起跨界風,開發商的聚焦點不僅在于房產,開始熱衷體育、娛樂、藝術、仿佛全面發展的好青年。且不少開發商在這些生疏的領域,還取得了意想不到的成績,最基本的,賺足了受眾的眼球。在如今的樓市行情,跨界發展,已成為房企的謀局之路。在大的經濟環境和調控的影響下,海南旅游地產的營銷引起大家的熱議,如何走出島外、怎樣打造購房者理想的旅游地產,開發商在思考營銷發展的同時,也將“發展的腳”跨入了其他行業,思索房產業與其他方面的結合。
其實,探尋開發商跨界之因,我們不難想到,旅游地產本身非剛性需求,品牌宣傳必不可少,廣而高之,項目才會被更多島外人關注。購房者在考慮購買旅游地產自己會得到怎樣的提升。越來越多的海南開發商認為,對于有旅游地產購買需求的置業者而言,房價不再是他們敏感的部分,他們更傾向關注項目內部的軟環境,如小區配套,娛樂設施、社區環境氛圍等等。那么打造著一系列的配套,開發商付出資金的經營,旅游地產項目本身定價必然受到影響,再加上海南旅游地產發展的不成熟,宣傳推廣便迫在眉睫,跨界“騰空而出”。
據東亞經貿新聞報道,房地產營銷分為三個階段,1978-2000年為“我”營銷時代,以房地產賣方市場為主,制定價目表、準備好合同等基本銷售物料便可應對。2001年-2007年轉變為“你”營銷時代,概念營銷盛行,各種創新營銷手法層出不窮。2008年之后進入“他”營銷時代,以客戶為核心,凸顯品牌實力和營銷模塊化階段。
隨著現在開發商開發管理水平的專業化,新的行業格局正在形成,面對新形勢,房企的各種營銷模式仍在變化,只要能適應市場,就會率先嘗試,跨界營銷便是其中之一。品牌是企業長遠發展的最大價值,這代表著企業的形象、服務質量及品牌保障,因此,以客戶為核心,跨界與企業品牌結合,或許是應對新形勢下的策略。
旅游地產的跨界已不再是個別,這是品牌宣傳推廣的需要,是提高美譽度、曝光率的需要,或者,是開發商在面臨營銷困境下的新嘗試。有人或認為房地產變得娛樂化,或許這是開發商面對樓市調控環境下的暫時性逃離,不同的企業有著各自的看法,但無論怎樣,2013,他們仍樂在其中。
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旅游運營回答
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