旅游地產異軍突起 “配角”變“主角”

據媒體報道，在近期舉行的多地房交會上，旅游地產異軍突起，從“配角”成為了“主角”，集體“搶客”，儼然成了“香餑餑”。在國內百強房企中，已經有超過半數涉足旅游地產。

數據顯示，目前旅游地產已成為房企投資的新寵。2012年中國旅游地產投資總額全年破萬億，旅游地產項目超過3000個。

上周五，全國政協常委、恒大集團董事局主席許家印率團赴內蒙古自治區呼和浩特市考察。而此前，恒大集團已經與內蒙古自治區呼和浩特市政府簽署戰略合作協議。根據協議，2013年至2017年期間，恒大集團將與呼和浩特市共同打造6個項目，包括東北部特大型旅游綜合體項目等。

而近期風起云涌的“房企出海潮”中，將海外項目作為旅游地產開發也是普遍的傾向，且以與當地的企業合作開發為主。目前，碧桂園和綠地已經迎來收獲期。

不光是上述企業，公開資料顯示，萬達、保利、萬科、佳兆業、富力、龍湖、雅居樂等眾多企業，均已將觸角伸向旅游地產。旅游地產作為新興業態在過去的兩年里飛速發展，且這一勢頭在2013年更為“激進”。

但是，“蜂擁而上”的旅游地產也隱含著重重的危機。

旅游地產扎堆開發的海南在上世紀90年代就曾經處于泡沫破滅的“風暴眼”，一度爛尾遍地。而目前旅游地產進軍的區域多為三、四線城市，這些地方本來就供大于需。

業內人士分析稱，旅游地產投入較高，培育周期較長，雖然運作得當的話后期利潤豐厚，但是對開發商的資金鏈和專業化運作能力要求非常高。

世茂集團副總裁、營銷公司總經理蔡雪梅認為，目前建造的旅游地產項目大部分是居住配套不齊全的，真正長期居住有困難，而未來“進化”過的旅游地產應該有完備的商業配套、酒店、醫療教育等。

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