《2014中國房地產創新發展報告》之可續建筑創新案例

    2015-02-09 綠維創景 標簽:旅游房地產 規劃設計 地產創新

           濱才城案例

    編者按:《2014中國房地產創新發展報告》是由北京綠維創景規劃設計院執筆,全國房地產經理人聯合會研究院編制,全國房地產經理人聯合會發布的,以“2014地產行業的創新發展”為研究重點的行業報告。本報告在全經聯各專委會、會員企業的大力支持下,形成了新型城鎮化、可續建筑、商業地產、寫字樓與綜合體、文化與旅游地產、養老住區、園區地產、房地產金融投資、人力資源和房地產服務創新等十大方面2014年的創新總結與2015年發展展望,并分析了諸多創新案例。我們將以連載的形式,陸續發布《2014中國房地產創新發展報告》的相關內容,以饗讀者。敬請期待!

    以下為《2014中國房地產創新發展報告》系列解讀可續建筑創新案例篇。

     

    一、濱才城

    全經聯點評:本項目通過完善、優質的運營服務,以及持續不斷的文化建設,打造了全面提升居住品質的社區運營模式。

    (一)項目概況

    濱才城,黑龍江省最大的“城中村”改造項目,總占地面積470萬平方米,規劃總建筑面積600萬平方米,容積率約1.3。其中,整個項目覆蓋了30萬平方米生態大湖、1.5公里原生溪流、1.2平方公里的濕地,260萬平米的園林尺度等。目前已經建成居民樓183棟、商服320戶,常住人口10909戶27273人。

    濱才城項目融匯國際前瞻性理念,由HZS建筑設計咨詢(上海)有限公司、嶸森園林景觀公司設計,嶸森園林景觀公司施工的體驗式園林景觀;國際知名的澳大利亞柏濤設計公司擔當建筑設計。整個項目通過不同建筑風格的演繹,自然分成多個組團,整合多層、高層、洋房、別墅等多種產品形式,以高低錯落的建筑形式的韻律美,形成國際化視野的建筑風情,為冰城百姓帶來了百年哈爾濱前所未有的高品質人居體驗。

    在房型的設計上,濱才?城秉承綠色建造理念,從整體到細節,全方位滿足人居需要。在高層產品設計上首創哈市的兩梯四戶、戶戶通透的戶型,完全打破了以往四戶只能兩戶通透的設計格局;在戶型面積和設計上,本期產品繼續沿承方正規劃,合理布局的設計思想,兌現使用空間的最大化。
    濱才城,打造了通過完善、優質的運營服務,以及持續不斷的文化建設,全面提升居住品質的社區運營模式。

    (二)項目創新亮點

    1、“政企共建”社區

    (1)“一體化”的黨建平臺,核心管理區

    全力支持社區黨組織發揮政治核心作用,借助社區公共管理服務中心,對物業和居民委的管理資源進行有效整合,建立起社區黨支部、物業黨支部、業委會黨支部和居民委員會自治組織的“四位一體”的管理核心區,在社區黨組織的團結引領下,以資源共享、議事協商等機制為紐帶,全力開展爭優創優載體活動,進一步凝聚了社區各類組織、各階層人群的參與社區共駐共建的整體合力。

    (2)“特色化”的活動平臺,文體娛樂區

    濱才集團配合有關部門,以合作、購買等方式,在社區內打造了勞動就業、社區“百千萬”工程、人口教育、法制宣傳,大學生學習實踐、公民道德,青少年、老年人教育、以及苗木花卉培育等“八大教育培訓基地”。另組建了老年藝術團、濱才秧歌隊、戲曲票友沙龍、乒乓球、廣場舞蹈隊等7支文體隊伍,著力打造特色文化品牌。

    (3) “信息化”的服務平臺,居民服務區

    與華夏計算機學院攜手,開發“居家通”網絡服務軟件,并開通社區服務電話,以濱才社區網和服務熱線為平臺,依托物業公司客服中心,辟建社區公共服務中心,組建義務消防、衛生清潔、治安巡防、物業服務維修、園藝庭院美容維護、法律服務及社區志愿服務七支便民利民服務隊,承接信息化網絡平臺指令,為居民群眾需求提供24小時有應服務,積極打造社區15分鐘管理服務圈。

     

    2、主要配套設施創新

    (1)33萬米主題商業綜合體:涵蓋不同商業業態,江北首席Shopping Mall、高端商務配套、超萬米大型國際超市、特色主題商業街、大型餐飲巨無霸、五星級國際標準時尚影城及3萬平米超大電子商城等。

    (2)15萬平米省級教育示范區。

    (3)213路車隊——黑龍江省第一家社區專屬巴士。


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