創新大事件
四、創新大事件
1、十余家大型房企繼續擴大海外投資，文化旅游地產的“出海”戰略全面升級
2014年1月，新華聯公告其文旅地產海外擴張戰略，擬在韓國濟州島、馬來西亞分別啟動錦繡山莊國際度假區、南洋度假中心項目；2月，蘇寧環球進軍澳大利亞旅游地產，將興建包括賭場在內的豪華酒店設施；8月，萬達宣布并購澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項目，啟動新度假村投資……隨著地產商實力的不斷壯大，以及海外一系列利好條件的吸引，開發商的“胃口”已不僅僅限于國內，從國內到海外投資格局的大變身，正是國內文旅地產企業開拓和對接海外地產資本市場的不斷嘗試，在海外地產投資這片未知的“藍海”中能否一帆風順，尚待市場交予答案。
2、利海聯姻山水盛典，房地產企業與文化產業投資公司的跨界合作助力文旅地產新高度
2014年1月19日，利海集團與山水盛典（北京）文化投資有限公司簽訂《合作協議》，共同發展文化旅游產業。利海集團在旅游地產板塊已形成一定的規模發展，運用其在多個大型文化旅游地產項目上的開發運營經驗，以文化產業之名跨界合作，聯姻專業文化投資公司發展旅游文化項目，加強合作致力文化旅游板塊，積極布局擴張，助力文化旅游地產版圖發展更上一層樓。
3、“夢云南”連鎖分時度假平臺面世，開啟云南城投旅游地產運營新模式
2014年5月31日，云南城投正式推出“夢云南?健康度假養生村”連鎖分時度假平臺?？蛻糁恍柙趬粼颇掀煜?個旅游項目中任選一處物業，即可成為會員，將在五年有效期內享有特定天數的分時度假時權。該平臺對內整合旗下高端養生、度假資源，對外與各頂級旅游資源建立合作聯盟，開啟“一地置業、多地度假”的全新度假方式。
4、馮小剛電影公社正式開業，影視業已成為文旅地產業的堅實力量
2014年6月7日，觀瀾湖?華誼?馮小剛電影公社在海口正式開業。電影公社總投資55億元，總占地面積1400畝，是以馮小剛系列經典電影場景為建筑規劃元素打造的主題娛樂街區，其經營模式為“電影文化+旅游目的地+商業業態”。電影消費市場的火爆，引來眾多資本逐鹿影市，但目前大多數影視基地項目并沒有形成成熟的盈利模式，如何經營仍是影視與地產結合最重要亦是最難的問題。
5、萬科牽手途家，將“互聯網+地產”的合作模式推向巔峰
2014年6月26日，北京萬科與途家網簽署戰略合作協議，同時宣布以天洋萬科?北戴河小鎮作為起點，與途家網開展首個項目試點合作。通過與途家網的合作，萬科擬突破房地產企業傳統營銷方式的困境，借助途家創新的“五贏模式”，將大數據運營落地到地產行業，用全新的營銷方式帶動房產銷售的增長。
6、智慧華僑城旅游電商平臺上線，確立“智慧化”運營管理標桿
2014年6月30日，華僑城旗下電商平臺智慧華僑城旅游電商平臺正式上線，該平臺涵蓋景區無線WIFI覆蓋、旅游營銷平臺、微信應用、淘寶天貓旗艦店等內容。同時，整合客戶資源與服務資源的智慧社區方案已初步形成，將以微服務、近營銷的方式逐步實現覆蓋華僑城城區的各類生活服務。移動互聯網和電子商務爆發時代，以華僑城為代表的文旅地產企業正快步進入智慧旅游發展的高速公路。
7、龍湖聯手中青旅開發古北水鎮文旅地產，開啟北京微度假時代
2014年10月1日，北京密云?古北水鎮國際旅游度假區正式營業。背靠古北水鎮，龍湖地產與中青旅跨界合作，進行景區住宅開發，打造京郊度假別墅產品“龍湖?長城源著”，顛覆以往“地產獨大，旅游滯后”的固有模式，采取與成熟的旅游巨頭合作，借助中青旅在烏鎮旅游景區開發與運營管理方面的優勢，創新“旅游產業+房地產”的新興旅游地產開發模式，引領旅游地產行業新標準。
8、萬達旅業引領并購潮，開啟萬達文旅地產巨無霸的歷史
2014年10月28日，萬達旅業成功并購南京原野國際旅行社有限公司。這是萬達旅業自2013年10月成立以來在全國并購的第9家旅業。這是萬達在確定進軍旅游產業后整體聯動發展思路的具體表現，即包括建設景區、度假村、酒店、并購旅行社等相關聯的上下游產業鏈，可對地產企業全鏈條運營形成借鑒。
9、綠維創景推出“分權寶”，打造眾籌旅游服務平臺
分權寶是北京綠維創景旅游投資管理有限公司開發的O2O眾籌旅游服務平臺。以“眾享權益投資、贏領旅行計劃、奉獻完美服務”為理念，線上線下相結合，打造旅行投資與旅行生活服務平臺。分權寶專注于度假投資與度假生活服務領域，以分權度假、分時度假為基礎，專業從事分權分時度假服務，旅游項目眾籌服務，度假資產投資服務、旅行生活全程服務。北京綠維創景旅游投資管理有限公司，于2014年12月28日正式推出分權寶?玉龍灣綠維休閑運動大酒店分權度假產品，成為大眾度假時代互聯網模式下跨界旅游、地產、金融的經典案例。
（本文內容摘自由全國房地產經理人聯合會發布、北京綠維創景規劃設計院執筆的《2014中國房地產創新發展報告》。內容由全經聯文化和旅游地產委員會協助提供。其他頻道發布請注明來源。）
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