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      如何做好旅游局長十講(七):旅游景區的創新開發.

      2012-09-11 綠維:綠維創景 林峰 標簽:

             景區需提升的原因

      1、景區為何要實現升級

      (1)外部基礎條件問題

      景區往往面臨著可進入性差,交通不方便的問題,這需要政府來解決。

      (2)產品問題

      傳統觀光景區旅游產品單一,深度開發和挖掘嚴重不足,開發建設水平低,品位不高,缺乏深度和廣度,同時,游憩方式設計簡單,缺乏一批科技含量高、參與性、娛樂性強的旅游產品,缺乏游客的情境體驗和互動參與。在投資建設旅游項目的同時,缺乏科學的論證,沒有突出文化特色,沒有把人文景觀和當地的歷史、自然地理、風俗有機的結合,使之協調配合。很多景區都是運用常規的思維而產生出來的平庸產品,沒有旅游感召力,形不成一種標志性的旅游品牌,顯示不出獨有特色和強烈的個性魅力,致使整個景區形象蒼白模糊。其實旅游資源只有與文化相聯,才能有活力,才能有根。以迪斯尼樂園為例,迪斯尼公園是風行全球的人造主題公園,它取得成功的最重要原因是立足美國文化,美國文化本身是強勢文化,并且還在不斷強化中。中國文化更為博大精深,但是我們對文化的發掘卻還遠遠不夠,大多數只停留在外形渲染的層面上。旅游收入主要靠門票和場地租賃,綜合效益較低。

      (3)營銷問題

      對于景區來說,營銷還是一個軟肋,往往存在著渠道不暢、市場不準、措施不到位的困境。很多景區是政府在管理,沒有完全市場化,所以,一方面對營銷的認識還不夠,費用投入不大,另一方面也缺乏專業的營銷人才,營銷不成體系,對市場變化的反應程度不夠,往往是轟轟烈烈的開始,草草的收場。在新媒體的利用方面,忙于追風,而并沒有深刻理解其內涵及運作原理,最后悄無聲息的消失。

      (4)管理問題

      目前,景區的管理雖然已引入了職業經理人的模式,但基于其體制的特殊性、面對問題的復雜性和多樣性,還存在著一些不足:基礎設施和服務不到位,有些景區根本談不上服務,基本上處于圈地收門票的階段,游客吃飯、上廁所等基本需求都無法得到滿足;停車、排隊難等問題,也突出反映了景區管理方在組織和監控方面的缺失;景區經營管理者資源保護意識單薄,污染防治與控制等措施不到位,造成景區內環境污染嚴重;景區標識系統的引導性不強,沒有從游客游覽習慣和游客心理的角度出發去設計,也缺乏一些本土特色,跟周邊環境不能很好的融合在一起;在游客的安全保障方面,缺乏經驗、技術和告知等。

      (5)外部聯動與合作問題

      對于大多數景區來說,游客并不會僅僅因為這一個景區特意而來,甚至有時候是去周邊的景區順道來游覽的。所以,處于同一區域的景區,其合作的價值要遠遠大于競爭。而目前,我國很多景區還各自為政,與周邊景區往往在比游客量、比收入,卻忽視了合作發展。因此,在旅游景區產品開發過程中要樹立大旅游觀念,與周邊旅游地形成資源共享、產品互補、客源互流、串線成網,開展區域宣傳和營銷合力,聯合成為具有影響力的目的地,最終實現雙贏乃至多贏的局面。


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