“F”（融資）是項目的前提，
綠維文旅期待投資商、建設方等合作共贏！?。?/strong>
1
文旅投資偏向大融合
重大項目建設是推動高質量發展的“牛鼻子”，也是擴大投資、優化結構、穩定增長的重要支撐。據統計，截止目前，包括北京、上海、廣東等18個省市陸續發布了2024年省級重大項目清單和投資計劃。
通過清單可以看到從18個省市2024年省級涉文旅重大項目來看，不僅涵蓋了傳統的旅游景區開發、文化遺產保護等領域，還涉及文體旅商深度融合、文旅康養、綠色低碳，以及數字文旅等新業態新場景，項目類型更加多元化，彰顯了大文化、大旅游和大融合的發展趨勢。
各地在文化旅游類項目數量、投資規模以及項目質量均有顯著提升。其中，單個項目的投資額度動輒數十億元甚至上百億元，凸顯出各地對文旅產業的高度重視和投資力度。
在政策引導上，從靠政府投資向政府激勵與民間投資協同驅動轉變。據梳理，今年多地政府推動實施省級重大項目建設外，還創新建立了民間投資重點產業項目庫，通過政府引導和政策激勵，更大力度地激發民間投資積極性。例如，在貴州省向社會公布的2024年2000個重點民間投資項目清單，其中包括39個涉及旅游產業和酒店業融合等項目，民間總投資額更是高達530多億元。
文旅項目從投資、規劃到建設、運營需要專業的操作，才能保證項目順利落地，到底什么樣的投資模式才是現在適合文旅的發展模式？
2
F+EPC+O模式是最高效的模式
實踐證明，“F+EPC+O”成為文旅投資的高效率模式，是以運營管理執行為前提，投融資、設計、采購、施工、運營一體化的總體承包模式。即：總承包商承擔項目運營的社會效益與經濟效益的提前下，開展項目包裝、資金籌措、開業籌備、并實施設計、采購、施工、運營一體化的整合模式。這個模式可以實現降低項目失敗風險，達到效率最大化，實現投資收益保障。通過運營對賭協議，就實現了把風險從投資人部分轉嫁到總承包商身上。
EPC-O總服務模式優點
運營商也是總承包商，總承包商不僅對整個項目的成本工期和質量負責，還對后期運營負責，這樣總承包商就不能為了獲得更多的利潤隨便調整設計方案。這個過程不需要業主全程控制，為了運營效果，總承包商會更加用心的做好細節。
EPC-O總服務模式缺點
因為采用的是總價合同，承包商在規劃設計及建設過程中可能會遇到上位規劃不合理（不符合運營的需求），需要調規的內容，但是此時承包商獲得業主變更令及追加費用的彈性很小。
運營前置+全程參與，以設計施工一體化保障設計建設效果，是項目成功落地運營的關鍵。
3
綠維文旅F+EPC+O模式
綠維文旅的EPCO模式能保證項目設計與運營收益完全對接，并使前期策劃、規劃、設計、報規、報建等高效落地，土建、房建、市政、景觀、室內、游樂互動等建設過程緊密結合，大幅提升項目工程效率，通過對賭條款實現社會效益和持續經營回報。
綠維文旅EPCO模式風險承擔結構大大降低了投資人的風險，實現了投資的保障，能夠達到效率的最大化。綠維文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC，一責到底，保障落地效果。
綠維文旅擁有專業專職隊伍，是政府和國有投資集團的最佳合作伙伴。現實中，有的單位運營團隊沒有深入介入到前期，規劃設計團隊、開發團隊和建設團隊與運營目標脫節，不對最后的運營負責任。文旅項目的關鍵在前期，沒有把運營前置到前期，項目就會出問題。
達到運營驗收要求的“完整設計”
林峰博士指出EPCO項目，不是傳統意義上的EPC，而是以運營回報率達成為前提的完整的策劃、規劃、設計、建造、經營運作的全程服務結構。
因此，必須保障四個方面要求：整體策劃、運營驗收、完整設計、全過程服務。
綠維文旅助力文旅開發的EPCO模式也多次經受住市場的考驗，屢獲好評。實踐證明，EPCO模式是目前文旅投資最高效的模式之一。
“F”（融資）是項目的前提，綠維文旅期待投資商、建設方等合作共贏?。?！
4
我的園藝家項目案例
01
項目中標
2022年，綠維文旅以幸福慢村模式的創新特色中標《肥西縣三崗黨建農旅中心暨小殷崗村項目EPCO工程項目》，該項目是政府專項債支持下的黨建公益類項目。
02
封頂儀式
2023年4月，項目進展順利，舉行了封頂儀式，各項建設有條不紊的推進中。綠維文旅助力文旅開發的EPCO模式也多次經受住市場的考驗，屢獲好評。實踐證明，EPCO模式是目前文旅投資最高效的模式之一。
03
景博會亮相
2023年6月，作為中國旅游景區協會景區開發運營專委會主任單位，綠維文旅集團在“我的園藝家”項目所在地召開“我的園藝家”EPCO座談會。本次座談會將邀請多方專家與政府、投資商等共同探討綠維文旅三年來不斷探索的EPCO模式。
04
竣工驗收
2023年11月，我的園藝家生態農莊在3樓會中心召開“關于肥西縣三崗慢生活生態文旅一期項目、三崗黨建農旅中心暨小殷崗村二期項目項目竣工驗收”會議。此次驗收工作由肥西縣鄉村振興投資集團組織，邀請五方責任主體建設單位、地勘單位、設計單位、監理單位、施工單位及肥西縣住建局質安站等相關負責人參加了本次驗收，在聽取匯報和現場查看后，經驗收組綜合評定和審議，一致同意該項目通過一二期項目工程竣工驗收。
05
試運營
2023年12月，綠維EPCO項目合肥肥西＂我的園藝家＂生態農莊順利竣工驗收后，啟動試運營！
06
品牌摯友授牌
07
書記調研
2024年1月5日，安徽省委書記韓俊親臨肥西縣上派鎮三崗村，調研基層黨建工作。書記來到我的園藝家生態農莊，了解了項目建設與運營情況，看了立體花園酒店，客房，游客中心，園藝展廳等，并在由綠維文旅-光影俠剛建設完工的三崗村村委會，組織召開了會議并發表重要講話。
08
春節試運營精彩紛呈
綠維文旅EPCO項目“我的園藝家”生態農莊春節試運營，園藝樹樂園、魔法樂園、花園酒店年夜飯、特色園藝美陳展、趣味工坊等運營情況良好，人氣爆棚。據不完全統計，春節8天，入園總計3.5萬人次，年夜飯預訂爆滿。“我的園藝家”生態農莊實現吃喝玩樂一條龍服務，成為了肥西周邊游的新地標。
09
正式運營
“我的園藝家”生態農莊擬于3月8號正式運營。屆時，將有更加豐富的活動，更加熱情的服務，歡迎各位領導和客戶蒞臨“我的園藝家”參觀考察。
歡迎合作
綠維文旅是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商，“四甲”規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。從2005年創立之初，便提出了“創意經典·落地運營”的理念，經過十幾年創新發展，目前已經形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產業鏈多引擎驅動發展新格局。
從頂層設計到落地運營，綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力，將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。
綠維文旅期待與大家的合作！
- 關注綠維文旅
微信號：lwcj2005
公眾號：綠維文旅 - 創意經典·落地運營
文旅康養·特色小鎮·鄉村振興開發運營服務商
好創意、可落地一流規劃在綠維
新鮮資訊、原創觀點、專題研究、實戰案例，每天精選分享
相關閱讀
- ·林峰視點：2023年微短劇火爆 文旅微短劇如何做2024-03-05
- ·文化和旅游賦能鄉村振興“十佳”案例和優秀案例擬入選名單2024-03-05
- ·《歷史文化名城和街區等保護提升項目建設指南》“六不”要求2024-03-05
- ·林峰視點：解讀春節十大火爆街區的 運作模式2024-02-29
- ·林峰視點：跟著微短劇去旅行，“1+N+1+N”怎么做？2024-02-26
- ·林峰視點：六大新勢力與八大新發展趨勢2024-02-26
- ·林峰視點：文旅微短劇的旅游轉化如何實現？2024-02-22
- ·林峰視點：從2024春節假期看文旅8大新勢力2024-02-22
- ·林峰視點：年度盤點2023年十大文旅新勢力2024-02-13
- ·林峰視點：跟著微短劇去旅行，進入落地實施階段2024-02-05
