地方政府旅游目的地運作的商業策劃
目的地旅游管理運作策劃
旅游運作,不同于行業管理,因此,也不可能由行業管理部門(旅游局)完整的實施,而必需由政府整體協調,形成常設與非常設機構,推進計劃進程。
根據多年的經驗,我們概括了一個組織機構圖:
總體控制層 書記 市長(縣長)
總體協調層 旅游工作領導小組
直接控制層 分管書記、分管市長(縣長)
直接操作層 相關局委辦、區鄉、管理局等
項目操作層 相關局委辦、區鄉、管理局等
運作實施秘書機構 旅游局
行業管理 旅游局
操作執行與配合層 景區、賓館、旅行社等企事業機構
從旅游目的地運作的實際內容上,我們也建立了一個分工圖:
總體把控依據 策劃、規劃、發展戰略研究
實際操作依據 政府旅游目的地運作商業策劃
公共工程實施 發改、土地、建設、投資公司、旅游等部門
招商引資 招商、發改、土地、建設、旅游等部門
營銷促銷 旅游、宣傳、旅游企事業機構等
行業管理 旅游局
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]