798、LOFT與旅游

       LOFT旅游開發模式與趨勢

 

（四）LOFT旅游開發模式

    自發式開發和集中式開發是LOFT改造和LOFT旅游開發的兩種基本模式。兩者各具優勢，只有兩者進行有層級的結合，才能切實改善產業類歷史地段中建筑和環境品質。從世界范圍內的實例可以看出，自發式開發和集中式開發往往是密不可分的。這兩類開發模式的相互補充，協同發展，才能為舊產業建筑多角度多層面的開發創造條件，為LOFT旅游的可持續發展提供保障。

1、自發式開發

    自發式開發一般發生在LOFT發展初期，產業區內旅游開發處于完全自發狀態，沒有其他機構介入，只是游客走馬觀花似的游覽、消費。

    自發式開發相對靈活，它作為功能置換的先導，有助于產業類歷史地段獲得重新的評價，并引發大規模的集中開發。

    但是由于自發式開發沒有整體的發展規劃做指導，其基礎設施建設和配套服務不夠完善，不利于LOFT旅游的可持續發展。

2、集中式開發

    開發商和政府通過集中式開發創造有利環境和基礎設施，可以從更宏觀的角度進行資源的調配與利用。

    （1）企業主導型

    各大型企業開發創意產業連鎖，進行旅游開發。旅游各方面發展完全由企業做主，企業的經營理念引導著LOFT產業區旅游開發模式。這類開發模式容易使LOFT旅游陷入過度商業化誤區，使產業區內創意氛圍逐漸消失，不利于園區創意性的可持續發展。但是如果一個企業開發商能夠基于產業區的本底進行整體規劃和建設LOFT，把握其發展方向和運作模式，如華僑城OCT-LOFT，有地產和旅游項目資金支持，就可以真正地為保護城市歷史文化和建筑遺跡做一些貢獻。

（2）政府主導型

    政府主宰LOFT產業區發展，對旅游項目的開發進行相關規劃，并不斷完善基礎設施，這種發展模式為LOFT旅游發展提供了良好的基礎條件，但由于政府的參與，可能會限制一些藝術家們的思維，使創意失去本來面目。

3、自發式與集中式相結合開發

    企業主要作為LOFT旅游的開發者，提供相應的資金支持，配合政府做好基礎設施和旅游開發工作；而政府作為服務者參與LOFT旅游開發，政府的職能是制定相應的支持政策，完善旅游發展基礎設施，協調園區內各參與者的關系，如對進入園區的商業性企業進行嚴格審查；隨著房租的提高，對純藝術性企業進行租金補貼等，使園區藝術與商業發展平衡在一個合理的范圍內，以保證LOFT對游客的吸引力。北京798就是一個很好的例子。

    通過分析發現，政府主導與自發型相結合比較適合我國目前LOFT旅游發展的現狀，值得各LOFT在發展旅游時借鑒。

（五）LOFT旅游發展趨勢

    隨著LOFT概念的不斷延伸和社會的進一步發展，LOFT旅游逐漸呈現出大眾化、主題化、娛樂休閑化的特點。此外，基于LOFT概念的舊建筑改造也出現了一些新的形式，我們稱之為泛LOFT，主要開發形式有：

    1、LOFT農家小院

    郊區閑置農房的高大、寬闊、靜謐的特征吸引了越來越多的藝術家前來居住。藝術家們在保持農房原有風貌基礎上，依據自己的需求，將小院改建成了別致而樸素的家，一個能激發他們創造力的工作室。經改建后的小院頗具現代工業色彩，我們稱之為LOFT農家小院。

    2、LOFT水鄉居所

    所謂水鄉，必定與水相連。這類LOFT選址在河、湖等水環境中，同時古舊建筑的改造也離不開水，室內裝修，除保持原LOFT的基本特征外，一個池塘、一條流動的小水溝、一群游動的魚，都是LOFT水鄉居所的獨特之處。LOFT水鄉居所與LOFT農家小院有共通之處，就是選址都是農家院落，但LOFT水鄉居所更注重水體的參與。

    3、LOFT住宅

    隨著個性化浪潮的卷土重來，LOFT逐漸演化成為一種時尚的居住與生活方式。這種LOFT住宅，拋棄了以往在廢舊工廠、倉庫基礎上改建的理念，形成了一種新的地產開發模式，但他同時具有LOFT“流動性，即戶型內是無障礙的；透明性，以大落地玻璃窗為主，絕少遮擋，強調與社會一同生活；開放性，即建筑不光可以平面組合，也可立體組合”的特征。由于LOFT住宅“高層高、大空間”的特征，吸引了眾多消費者，市場前景看好。

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