《2014中國房地產創新發展報告》之寫字樓與綜合體

       2015年中國綜合體的發展趨勢

四、2015年中國綜合體的發展趨勢

1、綜合體數量及面積將進一步增多

一方面城市綜合體未來的發展存在隱憂，另一方面卻是眾多發展商趨之若鶩，紛紛進軍綜合體。據權威機構預測，2015年中國主要城市的商業綜合體項目規模將達到3.6 億平方米，數量將突破1,000個。另外，1.5線城市（介于一線和二線城市之間的城市）綜合體規模發展勢頭最為迅猛。

2、戰略創新勢在必行

城市綜合體之前是屬于人無我有的競爭環境，項目更多是通過業態組合而非內質贏得競爭優勢。在市場環境發生變化的大背景下，就需要從之前的人無我有向人有我優甚至是人優我廉的戰略經營模式轉化。在戰略方向結合當前中國宏觀政經范疇和房地產發展現狀、贏利模式結合企業的發展戰略和資源整合能力、產品定位結合地域特征和市場環境的戰略創新，將成為未來創新的重點。

3、資產證券化將成為城市綜合體發展的核心關鍵

優秀的城市綜合體建立在高投入建設的基礎上，但是高額投入在當前市場競爭和資金趨緊的環境下短期內無法快速回籠資金。不少綜合體只能通過降低投入成本來解決資金回籠，在一定程度上制約了項目品質。換而言之，城市綜合體只有解決了資金通路，才有可能以高投入換高品質，通過時間換取利潤空間。因此資產證券化是未來城市綜合體發展的核心關鍵。

4、綜合體的形態將呈現多元化

發達國家和地區城市綜合體開發的核心理念并不是簡單的關注業態組合，而是更注重于業態的合理性和驅動引擎的特色性，對于中國未來城市綜合體有很現實的指導意義。結合發達國家和地區的城市綜合體的標桿案例，中國城市綜合體的形態將呈現3大趨勢：小而精——通過精品發展路線贏得市場占有率，獲得穩定的物業投資收益率，最終在資本市場上回收資本；大而全——在一定的體量規模支撐的基礎上，通過科學的業態布局來實現功能的全面覆蓋；主題特色——在城市綜合體的驅動引擎規劃上，通過主題和特色形成差異化，使之成為整個項目的推動器。

5、運營將逐漸前置化

中國城市綜合體開發建設中，不少發展商都貫徹了“招商在前”的理念。但是“招到了商不等于招好了商，招好了商不等于招對了商”。未來城市綜合體發展商在項目規劃之初，需要將視野由引入主力店提升到確定經營方向。以此為前提，考量未來的商業定位和布局以及主力店的定向引入。

本文關鍵字：旅游房地產 規劃設計 地產創新 查看更多