“旅游引導的區域綜合開發模式”與旅游投資新時代.

       區域運營商及旅游綜合開發的商業模式

五、區域運營商及旅游綜合開發的商業模式

一個投資商投資區域旅游開發項目，與常規房地產項目不同，不能只建房子不搞產業與經營；面對一個區域從事綜合開發，不能只搞房地產，還必需安置農民，形成社會統籌房展。

基于此，我們把旅游綜合開發投資商定位為區域運營商。所謂區域運營商，就是以區域經濟社會統籌發展為己任，把產業發展、城鎮建設、社會統籌結合起來，在政府的管理下，以主投資商的身份，通過在規劃、土地一級開發、泛旅游產業項目開發、市政公用建設開發、商業房地產開發、住宅和度假商業開發等六個領域發揮作用，實現商業化良性運營，分階段實現區域經濟社會發展，實現企業在區域綜合開發中的系統整合，實現企業基于10~30年在區域運營上的良性現金流和持續增值效應。

旅游綜合開發模式，是一個經濟社會發展的綜合構架。其中，政府的規劃、土地政策、財政稅收政策、基礎設施與公共服務設施配套，有著戰略和基礎的作用。區域運營商，應該全面介入政策管理，參與規劃，參與基礎設施建設的BOT、TOT、BT，參與一級土地開發，參與農民就業社區產業發展項目等。

在旅游綜合開發中，最關鍵的還是旅游產業落地到具有核心吸引力的旅游產品的開發上，要能夠形成人氣聚集能力，能夠形成旅游吸引核，由此，可以帶動大量游客，形成消費市場，并擴展出引擎效應。

有關商業模式，詳見《旅游運營與地產開發》雜志第15期《“旅游綜合體”的規劃路線圖》、以及第16期《旅游綜合開發政府運營模式初探》、《旅游綜合開發企業運營模式初探》。

（有關旅游導向的區域綜合開發的更多研究，詳見m.copantips.com）

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