恩龍世界木屋村三大開發片區旅游總體規劃

難點聚焦：

寧國要成為真正的“寧靜國度，夢里桃源”，其核心就是世界木屋村要成為真正的夢里桃花源，那么世界木屋村要如何規劃才能創造時代背景下休閑農業綜合發展、旅游休閑發展、城市化發展、文化發展的全新典型，成為泛長三角地區產業結構調整升級、經濟發展方式轉變的樣板與標志，是本次規劃要解決的主要問題。

項目業主：寧國市恩龍世界木屋村有限公司

完成時間：2010年8月

項目背景：世界木屋村集4A級旅游景區、4星級旅游飯店、數萬畝綠色苗木、63平方公里板橋自然保護區于一體，是寧國市旅游休閑產業的龍頭核心，是寧國市最具前瞻性眼光、第一個跳出沒有名山大川就不能搞旅游禁錮思想、用創新的思路去整合區位與生態優勢發展旅游經濟的超級典型。可以認為，世界木屋村的發展，在一定程度上決定著寧國旅游的整體發展。綠維創景在這樣的背景下主持編制世界木屋村總體規劃，旨在做大做強世界木屋村，尋求寧國旅游的突破發展。

核心思路：在皖南寧國府猶如東方盧森堡的山水間，在世界第六大都市群長三角的花園里，在世界級旅游目的地大黃山的東門戶，創造一個令人神往的夢里桃花源――以綠色苗木森林為環境基礎，以生態木屋為建筑載體，集旅游休閑、文化創意、生態人居于一體的生態休閑度假綜合體是指導本次規劃的最終目標。  

案名定位：“世界木屋村”國際度假區。主題鮮明，品牌價值突出；具有較強的市場感召力；是一個可復制的商業模式，實現規?；瘮U張。

構建模式：世界木屋村應是一個以“主題村落式木屋地產”為核心，集“特色觀光項目、特色休閑項目、主題休閑商街、生態度假酒店”于一體的大型生態休閑度假綜合體。它的開發重點與盈利核心是主題度假地產――以“出財氣”為目標的度假物業；但需要有特色觀光景區及特色休閑項目來吸引市場、聚集人氣――以“聚人氣”為重點的休閑項目；同時需要建設主題休閑商街和生態度假酒店來滿足人們購物、休閑、會議、餐飲需求――以“樹名氣”為核心的接待設施。

本項目包括恩龍谷、桃源谷、運動谷三大片區規劃層，我們以“世界木屋村”為總品牌，以體現不同資源特色的三大片區為支撐，形成“三谷18村”的構架，通過“一谷一特色，一村一風情”的打造模式，真正構建生態性、文化型、國際化的世界木屋村。

商業模式：以木屋地產的銷售收益為核心，以觀光休閑的經營收益為基礎，以綠色苗木的升值收益為根本，以企業自投、招商引資、銀行貸款、俱樂部模式、上市融資等途徑為融資運營支撐的生態休閑與土地開發綜合盈利模式。

后期效果：項目組從方案前期策劃到后來的三大片區規劃進行了深度的研究和廣泛的分析，從遇到問題到解決問題的過程，又為我院在以后的業務中總結了寶貴的經驗。

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