許昌旅游名城打造--宜居花城的創新模式

       獨辟蹊徑，打造旅游目的地（一）

一、獨辟蹊徑，打造旅游目的地 

１、許昌現狀??旅游欠發達、缺少周邊支持、資源不足 

許昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工業城市。經濟發達，城市環境良好，文化積淀深厚，曾為漢魏時期故都，是中原五大古都之一。旅游資源豐富，其中曹魏文化、鈞瓷文化和花卉溫泉是許昌獨具的品牌資源，譽為“魏都、鈞都、花都”。 近年來許昌市旅游發展較快，城市環境、公共設施和旅游基礎設施建設、景區建設、旅游產品開發、旅游業和旅游市場發展都取得一定成績。旅游發展的政府運作和政策扶持基本到位。2004年被評為中國優秀旅游城市和園林城市。許昌市雖然名列中國優秀旅游城市，但統計顯示： 2005年，河南省旅游人次突破1億，全省旅游總收入已突破800億元，占全省GDP的8％；而許昌市旅游總收入占GDP的比重還不到2%，遠遠低于全國水平5.4％和河南省水平8％。統計分析說明，許昌在中原城市群旅游市場的份額極少，不到四十分之一，對入豫旅游者沒有吸引力，旅游產業尚未成為許昌市的支柱產業。 

在河南省現有的旅游大格局中，目前主要有三條旅游帶：一是以鄭汴洛為核心的傳統黃河旅游帶，二是以安陽、鶴壁、新鄉形成的由黃河和太行上相結合的景觀帶，三是以伏牛山為主體的新興自然生態游線。而許昌作為這樣一個有著悠久歷史文化的古城并沒有納入到任何一個游線的結構之中，也沒有那一個城市來帶動許昌發展成為一個過境旅游目的地，那么如何發展許昌旅游？ 

我們得出的結論是：只有靠許昌自己！??許昌只能自己打造旅游目的地！ 

雖然許昌已經成為優秀旅游城市，但是，缺乏故都形象和核心吸引物，城市知名度不高，游資源開發和轉化為旅游產品的水平較低，大型旅游項目和旅游品牌產品較少，旅游產業規模小，旅游供給不足等，反映許昌市“小旅游”的現狀與旅游名城之間尚有相當差距。事實說明，優秀旅游城市不一定就是旅游名城。名城之“名”只能來自鮮明的城市形象和著名旅游品牌形成的強大的旅游吸引力。而只有跳出許昌，站在河南省旅游大格局的高度，以大旅游的氣魄從根本上改變旅游形象和旅游產業結構，才能使許昌成為旅游目的地，在旅游市場名聲大振。  

２、探尋成為目的地的基礎??市場基礎？資源基礎？運營基礎？ 

許昌能夠成為目的地嗎？在我們開始進場的時候，這還是一個問題！ 

靠資源？好像很難?？渴袌觯啃蓍e發展的機會很大?？空\營能力？許昌城市建設管理與管理水平很高。提升許昌城市旅游，最終還是必須依托市場機遇，著眼于資源獨特性的基礎。 

許昌，因曹操“挾天子以令諸侯”，移都２５年而天下聞名；一部《三國演義》，成為東亞和華人圈中的圣經，使許昌歷史文化生動而清晰。 

鄢陵縣，接壤許昌城市的西部郊縣，５０多萬畝花卉苗木基地，全國最大，是南花北移的過渡地。在萬花叢中，還有溫泉。 

許昌城市建設，在近三年時間里，發生了巨大的變化，在建設優秀旅游城市工作中，創造了“四城同創”（優秀旅游城市、園林城市、衛生城市、森林城市）模式，成功打造了宜居城市，風貌煥然一新，政府、企業、居民形成了建設城市風貌的高度認同感和參與性。 

鈞瓷，中華文明的經典代表之一；許昌禹州的神?古鎮，至今仍是鈞瓷生產交易的中心，保留了古老的工藝，古街、古廟，煙囪林立。 

經過深度的資源考察與分析，我們最后落地到這四個方面，作為我們創造“名”城的核心資源基礎。 

然而，從旅游目的地的角度看，這些資源如何才能成為可說、可看、可游玩的旅游產品和旅游吸引力呢？這才是真正的難題。如何才能把旅游開發與城市建設結合起來呢？  

３、緊緊抓住市場??雙重旅游目的地開發構架 

許昌在河南省的中間位置，距鄭州８０公里。而河南是中國人口最多的一個省，鄭州作為中原城市群的中心已經具有非常好的發展，應該說許昌具有非常好的交通區位優勢。以許昌為中心的100公里－300公里的1－3小時的車程輻射圈，不僅覆蓋了河南省全部區域輻射到山西的晉城，安徽的阜陽，山東的菏澤。在這個輻射圈里有三千萬以上的城市人口，具有很高的消費能力，因此許昌做休閑旅游的市場基礎非常好，而觀光旅游依托鄭州這個中心和鄭汴洛這條游線，分流游客到許昌的這個可能性極大。經過市場調研，我們認為許昌作為休閑和觀光目的地的市場基礎是完全具備的，關鍵是許昌以什么東西分流客源？ 

許昌市市全境總面積4996平方公里，現轄禹州市、長葛市、許昌縣、鄢陵縣、襄城縣和魏都區，賦存各類旅游資源85種（處）；盡管已開發建成5個國家2A－4A級景區，4個全國首批工農業旅游示范點，但由于以往旅游開發無統一規劃，各地就資源論資源，以各系統、單個景區分散進行，造成資源浪費，甚至主題相悖，無法以系統產品和旅游品牌形成許昌旅游核心吸引力。 

就市場而言，許昌近鄰鄭州及以鄭州為中心的中原城市群，是許昌旅游開發最直接，最有消費能力，最容易開發的市場；這一市場是一個休閑為主的市場，包括商務休閑、居民假日休閑、會展休閑三大市場。而中原觀光旅游市場已經形成了鄭汴洛的構架，開發需要更加充分的旅游吸引物建設和游線發展。從資源基礎來看，花卉溫泉資源、許昌城市環境資源，是許昌已經形成的較易開發和具有獨特性的資源。 

因此，我們認為，許昌應該按照觀光與休閑兩重目的地進行構架，形成更加明確的產品和市場目標。在區分觀光與休閑兩個目的地層次，分別進行系統打造的同時，通過相互補充，形成許昌旅游的整體目的地。   

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