“旅游眼”看公共文化設施的可持續發展（上）

       休閑景區化的利益體現

3、休閑景區化的利益體現

（1）門票與原有功能的利用

很多公共文化設施都設有門票，一方面應該做好旅游、講解教育等配套服務；另一方面，也應該引入一些相關的展覽展示或活動，豐富自身的吸引力。大劇院、圖書館、電影院等，也有自身一些演出、放映、圖書出借等功能，在符合公共利益的基礎上，以市場化的眼光，利用好原有的功能，是公共設施的利益基礎。

（2）文化的充分挖掘

文化是公共文化設施的魂之所在，任何項目的開發建設必須圍繞特定的文化展開，文化的充分挖掘能夠有效的放大公共文化設施原有功能的價值，成為公共文化設施經濟效益的又一來源。以大劇院為例，如國家大劇院，充分挖掘中國傳統文化，經營十多項演出項目，給劇院帶來了豐厚的經濟收益；田漢劇院充分挖掘田漢文化，將其廣泛滲透到演出娛樂、文化旅游、教育培訓三大特色領域，成就了今日的輝煌。

（3）商業的有效補充

商業活動是公共文化設施經濟收益的重要補充，主要包括配套服務及經營相關產品，如上海大劇院，除演出功能外，還有觀光餐廳，另備有貴賓廳、咖啡廳、地下車庫等配套設施；國家大劇院在演出時出售各種與演出劇目相關的碟片、玩具等，實現了劇院的額外收益；田漢劇院除舉辦各種演藝項目外，還大力發展演藝培訓，并將涉足領域拓展至辦學、寫字樓等，創造了收益模式的多元化。 

（4）外部空間的全方位利用

公共文化設施的外部空間包括建筑空間與場地空間，即建筑頂部、建筑內部和公共場地。其中，建筑頂部可打造空中花園，形成觀景平臺；建筑內部可通過引入大型活動，提高使用率；公共場地可承辦各種露天展覽、大型露天演藝等，獲得額外經濟收益。

（5）與周邊資源的互動

與周邊資源整合，開展各類旅游活動成為公共文化設施經濟收益的來源之一。許多旅行社都將公共文化設施納入到游線中，如國家大劇院開展了一系列旅游活動，與旅行社合作納入北京游線，通過開展旅游參觀活動獲得一定經濟收益；田漢劇院在演藝主業良性發展后，將目光聚焦到與旅游相關的行業，通過與旅行社合作、將演出門票與景區門票整合，有效實現了資源利用最大化。

作者：北京綠維創景規劃設計院休閑商業地產中心秦川 孫瑞娟

本文于2009年9月14日在《中國旅游報》第4097期第7版發布

公共文化設施的休閑景區化整合提升和發展模式，請關注下期內容！

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