文化為魂、創新為王、邁向5A、超越標準——中國春秋淹城旅游區

2015-01-14 綠維創景 標簽：春秋淹城

成功經驗：業態配套、運營管理、品牌影響

三、成功經驗分享三：合理業態配套，打造新文化旅游目的地

自建成以來，旅游區根據市場需求的變化和發展，不斷合理規劃業態配置，先后開放淹城春秋樂園、春秋淹城遺址公園、淹城野生動物世界3大核心旅游區及淹城傳統商業街坊、寶林禪寺宗教文化區等延伸功能區。淹城野生動物世界以生態散養野生動物為特色，展出200多種、近萬只的世界珍稀瀕危野生動物，開發了中國首創自駕車觀賞動物模式，推出了匯萃全球馬戲精華的“常州國際馬戲節”，深受游客喜愛。2013年，淹城旅游區進一步擴大，寶林禪寺被淹城管委會組織、擴建，納入旅游區整體布局，力求打造為華東地區的禪宗名剎。不僅于此，淹城還整合20多家賓館、酒店、餐飲、溫泉等休閑行業，尤其是對三勤生態園的資源整合，聯合春秋樂園共同為游客奉上國學深度體驗的饕餮大宴。儼然，淹城已經不是一個小小的城池，也不是傳統意義上的主題樂園，也全然不能用旅游區概括。它已經被打造成為一個集旅游、觀光、科普、休閑、購物、餐飲于一體的大型文化旅游地，是華東地區文化休閑旅游度假的新地標。

四、成功經驗分享四：持續運營管理，確保景區人氣再推新高

主題公園長盛不衰的秘訣就是不斷創新，淹城的管理者們牢記這一點。開園后，淹城管委會特成立“淹城創意”公司，組建了一個將近100人的創意策劃規劃設計團隊，不斷地為景區出謀劃策注入新鮮血液。一期開園后，淹城樂園內每年都會對新型游客設備、主題雕塑、綠化景觀進行更新和提升，也不斷的有新項目的植入。近年來新添的設備有飛行過山車、鬼屋、激流勇進等。逢年過節，一系列的主題節慶活動不斷吸引游客前往。如值得稱道的萬圣節，在中國的其他景區，都在做南瓜燈、送糖果的游戲時，淹城創意策劃了聊齋節，讓滿園盡是黑白無常、小唯畫皮、倩女幽魂、鐘馗等等。配合景區建筑景觀，不僅相得益彰別開生面，又在洋人的節日中，充分展示中國傳統文化，而不是在傳播西方文化。

據統計，2013年五一節慶，春秋淹城旅游區接待游客18.59萬人次，同比增長13.35%；2013國慶假期接待游客34.95萬人次，同比增長17.55%；2014年國慶節，共接待游客36.5萬人次。

園區游人如織

五、成果經驗分享五：文化品牌影響，推進城市快速發展進程

在常州當地人的記憶中，淹城一直以淹城村的名義存在著，養活了一方農民。雖然早在1981年被列為太湖風景游覽區的旅游點，但并沒有改變它依舊是農村的事實。直到1995年，武進撤縣設市，政府決定對淹城進行保護和開發利用，淹城才開始向城市化發展邁進，但是整體發展一直緩慢，直到武進區政府在2010年完成了淹城旅游區的建設，并于5月1日對世人開放，才發生了翻天覆地的變化。旅游區建成之后，淹城成為了城市的娛樂中心，以淹城旅游區和武進區政府為中心構成了該區域內的經濟輻射圈，由于其周邊土地巨大的升值空間，位于淹城旅游區東側和區政府西側和北側的文慧園和豐樂公寓等住宅小區就是最好例證。自此，淹城結束了其兩千多年身為農村空間的命運，在短短 15 年不到的時間內就從農民生活的日常空間變為經濟效益顯著的春秋淹城樂園、野生動物世界以及傳統商業街坊等大眾消費空間。

淹城的歷史文化價值還被標簽化、符號化，成為了武進對外宣傳的一個品牌，例如武進電視臺的臺標就是一個抽象的淹城三河三城的形態符號，甚至在南京市的火車站、地鐵站等空間也可以看到淹城旅游區的廣告宣傳海報。無形當中加強了武進人民的自我認同感，由淹城的歷史文化價值所打造的品牌也使得武進城市化進程更加順利。

尾聲：在主題公園建設如火如荼的今天，展現給世人的大多數是山寨版的迪斯尼、希臘神話或歐洲各國歷史地理等，仿佛無歐美不成主題公園。對于本土文化的主題公園，大多數開發商都持懷疑態度或不感興趣。然而，中國的旅游發展到今天，靠的不是這些所謂舶來文化，而是中國自身上下五千年的文化積淀。淹城春秋文化旅游區的成功開發和上升發展，恰恰是為如今的旅游開發商們打了一針強心劑，這才是屬于中國人自己的主題公園。

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