孫茵：文化旅游地產未來前景展望

2014年3月19日，2014中國房地產500強測評成果發布會暨500強峰會在北京舉行。這是中國房地產研究會、中國房地產業協會與中國房地產測評中心連續第六年進行此項測評活動。業內領導、專家以及房地產企業、研究機構和媒體人士近500人出席了本次峰會。會上天朗控股集團董事長孫茵女士就文化地產未來如何發展做出了自己的分析，對文化旅游地產的未來前景進行了展望。

孫茵：天朗控股是一家成長于西安，發展于全國的以城市文化產業綜合運營為主要業務的全國化的企業集團。我們天朗發展從2001年至今，伴隨著中國城市發展的三個階段，在2001年的時候，是中國整個城市發展行業的第一個階段，從大宅院向環境優美的樓房轉移的階段；第二個階段，從2005年的時候，我們開始城市進行了大規模的舊城改造和城市擴容，這個階段我們開發主要是集中在城市功能補足的環節上。2011年開始，我們企業也伴隨著中國的一個大的城市化和城鎮化的背景，開始了系統的產業的轉型，這個時期，城市所面臨的問題較以往來講多了很多，首先是城市文化傳承的問題，還有城市傳承的問題，同時我們也面臨著一個城市消費升級這樣的環境。我們的消費不在是以往的簡單的購物的消費，而是體驗式的綜合性的消費。同時，我們整個國家也面臨著產業的綜合升級和轉型。

在這樣一個背景下，我們天朗用了三年多的時間，進行了行業的系統轉型。我們聚焦于文化，將我們的產品整個打造出了文化系列產品，通過文化集產品系列對一個城市群植入，推動整個城市的發展。文化集的產品有三個大的類型，第一是城市名片集的文化集，在我們整個城市中目前比較多的出現，一個是現在我們在無錫開發了清橋運河古城項目，占地2.1平方公里的歷史古城，有大量的歷史遺存的建筑和名人的故居。在這樣一個歷史的古城里面，而且是位于這個城市的市中心。我們在打造這個歷史古城的時候，面對了三個問題，第一個問題就是關于文化的傳承，有這些歷史建(博客)筑的傳承，有歷史景觀的傳承，更有這個城市歷史文脈的傳承。

第二個方面，在這么大的一個歷史古城里面，怎么讓消費變成更好的體驗。所以在這個歷史古城里面，我們也擺放了十多個劇場，包括很多藝術的場館，以及65個大小各異的主題的酒店和客棧，用各種形勢的最新型的體驗的業態激活人們進入歷史古城里面來的各種消費的形態。我們也在著力把這樣一個歷史的古城打造成這個城市通往世界的一張名片

目前我們在中國很多城市都面臨著這樣的產品開發的需要，城市需要綜合性的多方位的體驗式的消費，同時這個城市需要展演的平臺，更重要的是這個城市需要通往世界的交流的平臺，目前在中國的一些中心城市都受到了政府非常強的歡迎，這是第一類城市名片集的文化集。

當大規模的住宅建設結束的時候，我們需要地產公司。其實那個時候我們要做的事情是服務商。我們現在開始著手于那個方面的準備，我們為業主提供全方位的文化和生活的服務，成為我們目前推出的系列的社區文化集。

以上三個方面就是天朗在全國十個城市開發過程中系列的文化集的產品主要的類型。我們也希望在中國這樣一個史無前例的世界大的建筑舞臺上能夠助推這個國家的復興，同時也希望中國的文化能夠站在世界的舞臺上，成為這個舞臺的主角！

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