天氣、養老催熱旅游地產 多重因素推動跨界旅游

【文化旅游地產】

代表事件萬達、雅居樂、碧桂園等房產界巨頭紛紛將原有的旅游地產概念升級，開始打造綜合度假區、文化旅游地產項目。這代表了國內主流地產開發商的未來發展思路。

當事者說

雅居樂地產控股有限公司營銷中心總監吳耀華
　　
核心是“休閑度假型第二居所”
　　
從剛開始來講，很多人選擇雅居樂的項目是周末休閑度假的概念，而中國人的經濟收入在這幾年快速增長，導致對旅游地產的需求逐步增加。當初做海南清水灣時沒有霧霾，這兩年隨著空氣的惡化，出現了很多養生剛需。還有一大群人是需要提高休閑生活品質，為此我們在云南做了山居，還加入了少數民族文化元素，這對原先單純旅游地產是一個補充。
　　
其實，旅游地產的核心就是“休閑度假型第二居所”，因此擁有山資源、海資源、溫泉資源等優勢的地區會率先成為旅游地產的寵兒。我們每做一些大投入的地產時，必定都是在一個很好的旅游目的地。例如，騰沖縣城在春節期間每天自駕車游客量達到10萬人，這就說明市場很充足，騰沖的“原鄉”項目才會有它的發展空間。

萬達旅業投資公司副總經理徐道明
　　
度假區主打的是文化牌
　　
文化旅游是萬達集團未來發展的重要方向，因此萬達近期一直在全國各地打造綜合度假區也更突出文化的概念。首先它不同于大型景區，度假區的業態會更加豐富，游客的體驗會更加多元。根據不同的目的地，萬達希望能做出每個度假區獨特的文化味兒。比如今年要在武漢開的兩個主題公園項目，一個是電影樂園，類似于環球影城，還有一個是“漢秀”，它應該說是世界頂級的舞臺秀。

言論

中山大學旅游學院副院長孫九霞
　　
天氣、養老催熱旅游地產
　　
隨著旅游休閑度假時代的到來，房產與旅游的需求互相疊加，造成旅游地產強勁的需求。旅游地產實現了人們行與居的結合，滿足了消費者對休閑與投資的雙重追求。同時，在老齡化背景下，旅游地產相融合的養老地產成長較快。在大家越來越關注PM2.5的時候，旅游地產已不僅僅是投資需求，從某種意義上說，還是一種對健康的投資。其實，最早期的時候是旅游加地產，比如華僑城的模式，后來開始做景觀地產，現在則更多要滿足大家度假的需求而不僅僅是投資的需求。
　
中國房地產業協會商業和旅游地產專業委員會秘書長蔡云
　　
主題定位將成增長點
　　
旅游地產機遇和競爭并存。全國旅游地產開發以及在建的項目達到3000個。以往的旅游地產更注重地產，忽略了旅游，所以只有調整產業結構，才有新的商機。旅游地產不應只是簡單的地產概念，更多需要文化支撐、產業支撐，包括健康產業、老年產業等復合型地產。全國137個5A級景區，914個4A景區，在這種情況下，它們會帶動房地產業追隨著旅游產業的發展，這是旅游與地產結合最好的模式。

衍生
　　
盡管投資不是旅游地產的主要命題，但面對旅游地產不可回避的“空置率”問題，如何“讓不動產動起來”成為人們關注的熱點。因此，途家網、私享家等一批專攻度假公寓方向的公司應運而生，同時也為游客帶來了一種新的休閑度假模式。

私享家度假公寓管理公司CEO張晚華
　　
酒店市場或被大幅侵占
　　
旅游地產的營銷方式是租賃與出售相結合。在“大旅游、小地產”的開發理念下，休閑度假需求的升級推動了旅游地產的多元化，旅游地產投資不再單純是買房等升值，而是包含“分時度假”等出租獲利模式，以及個人度假消費的滿足。
　　
現在有越來越多的度假人群不太喜歡住五星級酒店，而有家庭氛圍的度假屋承租需求目前相當大。以美國2012年的度假屋出租市場為例，其份額占到酒店市場的37%，擁有890億美金的出租收益。中國人口基數很大，度假樓盤又很美，因此中國度假住宿一定會占到酒店市場非常高的份額。預計未來中國度假房屋占酒店市場70%的份額指日可待，而且這種住宿模式將比普通酒店更受歡迎。
　　
跨界關鍵詞
　　
【傳統電商擴張】
　　
代表事件京東收購今夜酒店特價完善在線旅游業務，蘇寧易購、淘寶旅行、58同城等紛紛涉足在線旅游銷售、搜索領域。

當事者說

蘇寧商旅產品中心總經理王迪
　　
品牌和會員基礎是優勢
　　
蘇寧從2013年全面轉型互聯網之后，就明確了拓展全品類，服務全客群的基本路線，所以進入在線旅游戰團其實也是作為服務行業的一種線上延伸。
　　
截至目前，蘇寧易購的國內、國際機票、酒店、火車票、景點門票和團購旅游都已上線，在一年多的運營中，業務量和自身運營能力都有很大提升。其中我們的在線旅游業務有5萬余家合作酒店、上千個合作旅游景點，并且在全球范圍內與近百家航空公司展開合作。無論商品零售還是旅游產品的運營，服務是共通的，和其他在線旅游企業相比，蘇寧20多年來上億的會員基礎以及深入民心的品牌是蘇寧最大的特色優勢。

聲音

驢媽媽旅游網首席市場營銷官王小松
　　
研發和服務能力傳統電商還不具備
　　
首先，蘇寧易購、淘寶旅行、京東、58同城等“外行人”開始加入在線旅游戰團，說明在線旅游行業被外界一致看好，發展空間巨大。旅游電商其實也是一個比較特殊的行業，它融合了“旅游”和“電商”兩種業態，對于一般的電商而言，它是基于流量的增值性零售，大多數的電商不具有產品生產、研發等造血功能。而對旅游企業來說，它是一個更加垂直化的領域，需要對旅游有更為專業化的知識和技能，如一個線路的產品，旅游從業人員從研發到生產需要了解當地的天氣、交通、周邊酒店、餐飲配套等多個環節，因此從旅游專業服務來說，OTA更有優勢。此外，驢媽媽和京東、淘寶等平臺也并非是對立關系，我們也會通過分銷合作、市場營銷等形式達成戰略合作。

言論

中國社會科學院旅游研究中心特約研究員劉思敏　　

在線旅游這塊蛋糕不好咬
　　
旅游消費越來越普遍，越來越商品化，游客的消費模式也逐漸網絡化，在這種情況下，旅游電子商務應運而生，所以各大傳統電商都要來切這一塊蛋糕。由于這些綜合型電商資本雄厚，他們加入在線旅游市場后勢必會對原有的格局造成一定沖擊，但是未來能不能打贏這場仗還很難說。互聯網只是工具，綜合型和專業型是兩個方向，每個市場都有自己的規律，尤其是旅游這個市場，它需要專業的相關人才和經驗才能做好，而且旅游產品的標準化和其他電商產品的標準化有很大區別。因此，雖然公眾的消費潛力巨大，但傳統電商能否吃好這塊“蛋糕”還有待觀察。

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