2014年上半年在線旅游投資情況盤點
1. 在線旅游持續升溫,投資事件持平2013全年
根據筆者統計,截止2014年6月20日,國內在線旅游行業共計發生投資事件39起(詳見附表),數量與2013年全年基本持平(39起)。
自2006年以來,旅游行業經歷了互聯網化和移動互聯網化兩大浪潮。新的技術浪潮推動者旅游行業的快速迭代更新,競爭形勢急劇變化。在動態的環境中,創新性企業緊抓技術浪潮,實現了對原有商業模式的更新、改進與替代,從而成為行業的領跑者與資本的新寵兒。
筆者統計了自2006年以來在線旅游行業的168起融資事件,統計發現,從2011年開始,也就是移動互聯網浪潮興盛開始,在線旅游的投資案例呈突飛猛進增長。2011-2014年上半年,融資事件分別為16、22、39、38起。
從融資金額來看,由于不少投資案例未披露投資金額,筆者僅能做大概的估計。預計2014年上半年,融資金額累計超過50億元人民幣;2013年全年,融資金額超過30億美元(主要原因為打車、途牛、攜程等幾筆較大金額的投資)。
2. 投資領域分布:布局未來,出境游、周邊游依然火熱
――出境游:依然是投資領域最多的細分市場,且呈現出一些新模式。我們注意到如下幾個特點:(1)平臺式出境游OTA模式未獲得融資;(2)更為注重對資源的把控,如途風、我趣、海玩、澳樂等,無一例外的是直簽海外資源,強調對資源的把控力;(3)特賣形式成為短期內獲得流量,做大規模的新形式,并受到資本的青睞。
――長租:長租市場異軍突起。長租市場線下用戶體驗差,信息不對稱嚴重,坑蒙拐騙多,市場空間巨大,卻因為資本投入高,回收慢,發展速度慢,線下復雜等原因,長期鮮有創業者進入,而最近一年時間,也越來越多的公司注意到這個市場的潛力。
――周邊游:周邊游其實對應短途度假游,總體來看幾種模式,一是平臺式,基本很難做;二是社區式,類似周末去哪玩,用戶積累、內容積累慢,需要耐心慢慢熬;三是package特賣式,以要出發、飛票等為代表,以度假酒店為核心,結合SPA、門票、活動等打包產品。
――P2P模式:P2P模式在國內的創業者不少,在租車、導游、達人等領域都有創業者,然而目前看起來P2P模式在國內的土壤環境尚未形成,從幾個小創業公司來看,獲得早期資源容易,獲得客戶難;客戶與資源方的對接難,操作復雜,服務的控制難。P2P租車領域的PP租車、寶駕等,在拿到融資之后,也有一段很長的艱難路程。

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