盤錦紅海灘旅游度假區 多措并舉全力招商或投資60億
今年以來,盤錦紅海灘濕地旅游度假區突出招商重點,轉變招商觀念,創新招商方式,積極推進度假區招商引資強勢發展。
轉變思路,從小組招商到集中管理。為切實提高招商引資實效,度假區創新招商機制,實行經濟發展局與專業招商局統一辦公,以實現集中管理,統一調度,規范運作。專業招商局開創了“五步招商法”:一是日有報表。要求每人每天至少聯系一家企業;二是周有總結。要求每周五總結一周聯系企業情況;三是月有反思。每月末招商局工作人員對本月工作進行反思,查擺存在問題并提出整改措施,制定下月工作計劃;四是季有評比。每季度招商全體人員進行綜合評比,通報成績并上報主管領導。五是年有獎懲。年底,對招商人員一年來工作情況進行考核,對于在規定時間內完成招商任務的人員給予獎勵,否則給予處罰。目前,招商局的招商工作進行的如火如荼。北京萬呈、秀蘭已多次來訪考察,對度假區很有意向,近期將簽訂正式投資協議。北京地雅、上海晟地等多家企業近期也將到度假區進行考察、洽談,推進投資合作事宜。
轉變觀念,從招商引資到選商擇資。改變“撿到籃子都是菜”的招商思想,由粗放招商向精細招商轉變。擠干招商水分,更加注重項目質量與效益, 挑強選優,務實招商。在符合度假區發展定位的前提下,突出“億元導向、集聚導向、市場導向”,主抓億元以上大項目,圍繞產業集群集聚精準選商,把投資強度作為重要指標,與招商政策和土地供給掛鉤。同時,積極完善“招商引資項目庫”,有針對性地圍繞“濕地觀光、運動休閑、商業地產、酒店會展、溫泉度假、養生保健”六大產業開展招商工作。針對3月下旬的赴滬招商活動,度假區高度重視,積極對接、挑選投資體量大、對度假區意向明確的企業參會,目前暫時選定投資40億元的萬呈紅海灘休閑養生產業園和投資20億元的紅海灘秀蘭溫泉小鎮兩個項目參會。
轉變方式,從“數字化”到“效益化”。 一是在招商方式上,改變以往“請進來”為主、“走出去” 為輔的招商方式,變被動為主動,大力實施叩門招商。要求每月至少“走出去”二次,每次至少一周。突出考核招商“轉化率”、“產出率”。年初以來,招商局已分三批次“走出去”,對接了中國信達投資有限公司、北京華夏順澤投資集團有限公司、東方基業投資集團等20家企業,并達成初步投資意向。近期,招商局將再次“走出去”,到山東、天津等地繼續對接企業,推動招商引資工作的順利進行。二是在企業服務上,改變以往“企業來”的服務方式,狠抓服務環境建設工作,開通項目審批“綠色通道”,對所有項目審批實行一條龍服務、一站式辦結;優化投資發展環境。從優質服務入手,強化環境保障,按照職責分工,深入企業一線,解決問題,落實措施,為項目迅速開工營造良好的建設環境氛圍,大大加快了項目建設進度。
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