旅游業態模式探索
旅游業態規劃
1、旅游業態規劃
旅游業態規劃即根據旅游地的泛旅游產業集群結構,運用泛旅游產業整合手法,創新旅游業態,形成旅游產品,最終構建一個或多個業態聚合聚集形式和載體。
業態規劃分為三個步驟:
(一)對旅游業態發展基礎進行梳理,主要包括旅游產業發展背景分析、旅游資源分析和已有(基本)業態的評價分析;
(二)根據已確立的泛旅游產業體系,結合外部條件和未來發展趨勢,對新興業態的培育進行規劃,即在傳統業態的基礎上,通過鼓勵、整合、提煉、延伸等手段,培育新興業態,豐富和完善旅游業態類型;
(三)以適用的旅游業態體系引導旅游產品策劃與落地,最終形成集多重功能于一體的業態聚合聚集形式和載體,如旅游城市、旅游城鎮、休閑小鎮、大綜合體、旅游化產業園區、大型景區、綜合主題街區、大型休閑廣場等。
2、旅游業態規劃意義
1)旅游業態聚集是泛旅游產業時代的必然發展趨勢,對旅游業態進行規劃具有前瞻性現實意義;
2)旅游業態聚集是推動旅游產業集群化發展的重要前提與特征,旅游業態的規劃是對旅游地進行旅游產業發展規劃的必要環節;
3)旅游業態的規劃在泛旅游產業規劃與旅游產品策劃之間起到承上啟下的作用,使產業發展更有保障,產品布局更加合理。
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]