養老地產經營十年入住率仍低 投資業主不高興
開發公司不賺錢
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老人樂住但費用不低 開發獲益遠低商品房
入住率低是因為老人們不接受這種養老方式嗎?記者探訪發現,其實很多老人都愛上這種集中養老。
住在13棟的陳爹爹、譚婆婆夫婦,4年前從漢口六渡橋的老房子搬過來。當記者問起在頤樂園居住的感受,老兩口連連稱“好”?!懊刻於加泄澞?,唱歌啊、跳舞啊,都排滿了?!弊T婆婆興致勃勃地告訴記者?!坝惺裁词露加泄ぷ魅藛T和護理工,住這里也給孩子們減負了?!标惖f。
不過,老年人雖然對環境滿意,居住成本卻是不得不考慮的現實問題。
陳爹爹給記者算了一筆賬:他們住的一室一廳月租1500元,加上護理費和伙食費,每月3300元。“我倆的養老金肯定是不夠的,平時主要靠六渡橋的房租補貼?!弊≡?5棟101室的童婆婆也稱,如果不靠子女幫忙或者老房子出租,普通工薪退休老人,很難承受每月兩三千元的費用。
以中華孝莊為例,按戶型面積不同房租1000元-2100元,服務費600元/月,伙食費600元/月/人。一個身體健康、不需要特殊護理的老人,入住養老社區,每月最低要2200元。
入住率低意味著投資業主、開發運營企業的回報難以實現。對開發企業來說,養老地產的盈利情況根本無法與普通商品房相比。
唐蔡奎告訴記者,養老地產其實是偏公益性的事業,但在獲取土地、建設成本、相關稅費等方面,并沒有什么實質性的優惠。也就是說,企業用商品房的成本在做養老房。而且,養老房后期的運營成本也很高。僑亞頤樂園僅護理人員就有100多人?!皟S亞2002年進入養老地產市場,目前也還能說是微利,一般地產商肯定是看不上這個利潤的?!碧撇炭ΨQ。
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- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]