世茂千億開拓“旅居模式” 豪賭旅游地產

“旅游地產開發周期長，需要大量的資金投入，還需要政府與企業的良好配合，風險不容小覷。”

“一期都賣完了，其中60%都是外地人?！笔烂?a href=http://m.copantips.com/ target=_blank class=infotextkey>集團的售樓小姐身穿一襲黑衣，面帶微笑，“我們馬上要蓋七星級酒店，還有東北亞最大SHOPPING MALL，學校和醫院也一應俱全?！笔蹣切〗阆蛴浾呙枥L著項目的美好未來。

這是世茂集團位于大連金州區的大連世茂御龍海灣旅游地產項目，占地2000公頃，總投資規模500億元，包括星級度假酒店、大型室內主題樂園、購物廣場等休閑購物餐飲娛樂配套。

千億元投資旅游地產

大連御龍海灣旅游地產項目，只不過是世茂集團發力旅游地產的一個經典代表。最近，世茂在旅游地產方面，可謂大手筆一個接連一個。8月25日，在世茂集團旅游地產戰略研討暨新品發布會上，世茂集團執行董事、世茂旅游總裁劉賽飛告訴記者，上海佘山項目――“世茂?納米魔幻城”將揭開神秘面紗。據了解，上?！笆烂?納米魔幻城”總占地約42萬平方米，總體規劃顯示，世茂集團將建造集超五星級深坑酒店、兒童主題樂園、低密度住宅于一體的旅游度假、居住復合型項目。

世茂集團近年來在旅游地產領域動作明顯。據悉，世茂已在大連、煙臺、武漢、上海、福州、海南等地提前布局，擬投資千億元以上。其中，大連御龍海灣、武漢龍灣已成為世茂旅游地產矩陣的旗艦。

在房地產調控日益趨緊的大背景下，轉型已成為許多品牌地產商的共同意愿，其中向旅游地產轉型，幾乎成了各地產商的不二選擇。有關資料顯示，包括龍湖、萬科、恒大、中弘、富力、碧桂華、華僑城等在內的前100名房企中，至少有1/3介入了旅游地產領域。

機遇or風險

“現在房地產商投資旅游地產是不錯的機遇?！敝袊笖笛芯吭荷虾？偨浝砹_勇成表示，一方面，旅游市場的擴大，促進了開發商投資旅游地產的激情。今年第一季度，我國國內旅游人數8.75億人次，國內旅游收入6468億元，增長22.9%；另一方面，住宅市場面臨緊縮，而旅游地產作為旅游產業與房地產業的結合體，憑借強大的經濟杠桿效應以及政策導向性優勢更加明顯，無疑成為開發商的一針強心劑。

“旅游地產開發周期長，需要大量的資金投入，還需要政府與企業的良好配合，風險不容小覷?！眹野l改委城市和小城鎮改革發展中心研究員袁崇法認為，雖然在宏觀調控的大背下，房地產商開拓旅游地產是不錯的轉型做法，但其中風險不小。

“目前國內的旅游地產看似熱鬧，但成功的案例幾乎沒有?！笔烂瘓F助理總裁兼營銷中心總經理蔡雪梅說，旅游地產興起之初，全國不乏大量以旅游地產為名、實際僅為普通住宅開發的項目，其實質是圈占風景區土地進行單純住宅開發，這造成了對稀缺自然資源的低效利用。無論哪種形態，當前旅游地產結構中以住宅為主導，項目復合功能不足、持續發展能力不強的狀況并沒有根本改觀。

無疑，在宏觀調控的當下，如何獲得大量“真金白銀”，將考驗各大房地產商。

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