文化旅游產業園區構建“七要”

       文化旅游產業園區構建的七大要素

（五）創意構建文化旅游產品

中國旅游產業發展正在經歷從資源導向到市場導向的轉型，現在又被納入文化創意產業。在這個發展階段，資源已不再是文化旅游發展的決定性因素。需要用創新思路和理念指導產業開發方向，挖掘、整合和激活資源的“文化之魂”。

文化旅游產業的經濟價值取決于資源的文化價值、現代科技和生活時尚，三者缺一不可。文化元素一旦與現代科技和時尚生活相結合，就會產生巨大的社會影響力。文化旅游產業園區內的產品體系是文化創意產業與旅游產業的集合體，而不是通過復古和再造來實現對本地人文歷史的重新認知和認同，應符合國家政策，遵循文化產業規劃要求，利用旅游產業的集聚性和強帶動性，發展和打造文化旅游創意產品。

在富陶生態文化旅游產業園區打造過程中，綠維提出開創性獨特文化旅游創意產品構建模式――“富平模式”，其核心是“陶藝文化創意產業為動力引擎，多層次陶藝品文化體驗帶動旅游、地產、教育、商貿等產業的發展”，通過“文化、陶藝與配套”的有機交融來鑄就獨特的“泛陶藝文化生活方式”，成為新型文化旅游產業園區。其中陶藝文化創意項目是動力來源，多層次陶藝品文化體驗是收益結構的核心，教育、地產、商貿是收益結構的重要延伸。

（六）強化整合營銷策略

整合營銷傳播指除了傳統的廣告媒介傳播方式外，任何與品牌形象有關的元素、任何一個與消費者接觸的點，都在起著傳播的作用。華僑城在開發出一系列市場所需的主題產品的同時，積極利用景區舞臺、演藝資源來打造演藝精品，組織參加各種形式的推介會，提高市場認知度，開展與社會和媒體的有效合作，使得一些國家級政治文化活動在華僑城舉辦等。曲江也非常重視自身的全面推介和傳播，任何一個項目的策劃，都力求找到市場的興奮點，從《2006?盛典西安》、2006年“西安曲江國際唐人文化周”到“曲江論壇”；從《曲江宣言》、《曲江事變》、《曲江路線》、《曲江報告》到《文化曲江》，持續性關注品牌形象的強化，增加曲江的影響力。

在“隋唐文化旅游產業園區總體規劃”中，面對嶄新的區域定位與發展戰略，洛陽隋唐需要站在整合營銷傳播的高度，通過重大節慶、展會、大型演藝活動以及區域聯合等手段，向旅游者、投資商、購物消費者、社會群體和政府部門展開針對性的全面營銷，從單一的旅游營銷走向區域旅游目的地整合營銷，制定完善的整合營銷規劃，全面宣傳“隋唐文化旅游產業聚集區”的區域旅游形象，使其深入人心。

（七）創新管理融資機制

借鑒成功文化旅游產業園區的范式，綠維創景建議運用“管委會+公司”的模式對園區進行管理運營。管理委員會對園區實行封閉式管理，并在城市總體規劃框架內，負責園區內土地審批、規劃、開發、建設、收益權等。發展文化旅游產業園區，不能單靠政府出資，而是要采用市場化運作方式，組建文化旅游產業投資公司作為平臺實施市場運作，在不受行政區域限制的前提下，依托那些具有或經過包裝后具有商業開發價值和盈利空間的資源積極策劃相關項目、編制局部發展規劃、實施產業開發。

投融資機制的創新，需要從旅游投融資、經營運作、旅游人力資源建設、市場保障體系建設、資源保障體系五大層面對整個區域的開發給予全面保障，要建立市、區兩級共同投入機制，制定科學的投融資優惠政策，采取財政投資和籌措資金相結合的方式，加大投入力度，配套完善園區基礎設施；包裝開發條件相對成熟、市場前景優良的重點項目，吸引企業投資，促進“投資－效益”的良性循環，從而實現對整體區域的有效開發；堅持政府主導下的市場化投融資機制，制定優惠政策，加大招商引資力度，吸引各種外來投資，建設重大文化旅游項目，促進文化旅游產業園區大發展。

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