綠維導語:中國旅游景區協會于2023年3月3-6日在黑龍江省牡丹江市舉辦第貳批景區高級職業經理人線下培訓班。中國旅游景區協會專家委員會副主任委員、中國旅游景區協會開發運營專業委員會主任、綠維文旅控股集團董事長進行題為《新時代文旅投資趨勢及模式 》的培訓課程分享。課程主要分為兩部分內容:新時代文旅發展趨勢和新時代文旅投資的創新模式。
以下是部分課程內容整理:
這個時代在發生很多變化,今天的景區,我們提出一個泛景區的概念,景區、廠區都有可能成為景區。景區的范圍、經營方式、管理方式、運營方式都在發生變化。未來的景區不是單純的門票結構,而是更加互動參與、更多樣化二消、更加沉浸式的景區。
今天的課程主要分為兩部分內容:新時代文旅發展趨勢和新時代文旅投資的創新模式。
PART 1 新時代文旅發展趨勢
在國家政策驅動下,我國進入文旅融合時代、數字文旅時代、沉浸文旅時代、鄉村文旅時代、城市文旅時代、自主旅游時代、微度假時代七大新時代。
文旅產業融合發展示范區的申報建設推動全國文旅融合時代,我們2019年提出文旅融合的五法八化:文化特色塑魂、文化品牌賦能、文化展演活游、藝術工藝創品、IP整合價值的五法和文化產品化、業態化、主題化、品牌化、體驗化、游樂化、互動化、情境化的八化。目前,我們也在助力多地申報文旅產業融合發展示范區。
我們2017年寫了一本書《自主旅游時代》,我們總結自主旅游“八化”的出游消費特征:需求碎片化、伴游圈子化、提前預訂化、行程定制化、主題細分化、支付移動化、計劃可調化、體驗深度化。這也衍生出“八自”的自主選擇:自主出游時間、自主結伴同游、自主選擇優惠、自主行程計劃、自主游玩內容、自主消費方式、自主更改計劃、自主服務體驗。
微度假逐漸成為大眾旅游出行佳選,滿足中國全家家庭度假、康養需求。
八大消費熱點
在新時代之下,在追求場景、玩轉科技、國風引領、追求刺激、親近自然的需求下,形成了八大消費熱點:親子產品、沉浸產品、夜間產品、情感產品、康養產品、體育產品、國潮產品和鄉村產品。這些消費熱點都是在文旅+的基礎上形成。
兩大文旅投資主方向
一、高質量文旅新產品的開發投資
高質量文旅產品開發投資主要方向:景區升級和度假區升級、文旅融合產品產品、城市休閑娛樂產品、鄉村農文旅融合產品。
全國各地文旅集團成為了第壹投資主體,在各地表現活躍,加大新項目投資和多元投融資。2022年26個文旅集團,簽約36個文旅重大項目,以文旅綜合體、度假區及樂園、特色小鎮等為主。文旅集團投資下沉趨勢明顯,二三線城市占主導,開發建設空間相對較大。
二、數字化加持的智慧文旅建設投資
數字化加持的智慧文旅建設投資主要投資方向:數字體驗沉浸產品、智慧管理、智慧服務、數智化營銷。
PART 2 新時代文旅投資創新模式
EPCO成為文旅投資開發的高效率模式
投資、設計、運營幾方面不能有效整合,就出現了項目投資開發的諸多的問題。我們做的“飛天之吻”,設計是按照我們的設計,結果因為我們沒有拿到EPC,在具體建設的過程中,就把抽象化的設計變成了寫實的具象化的人物形象。
如何運營為前提做設計和建造,繼續承擔運營,來進行完整設計。完整設計+運營團隊的全程把控是關鍵。
綠維文旅的FEPCO模式降低了項目失敗的風險,運營是有經驗的,是敢于承擔運營后果的。
綠維文旅的FEPCO模式,全鏈貫通、一體落實、一責到底。
從可研開始就要運營導入,要先做好策劃,有時可研報告本身看起來沒有問題,數字是準確的,但是產品是不科學的,造這么多房子合理嗎?空間結構利用方式對不對?酒店民宿特征合理嗎?面對的群體是我們的市場目標嗎?回過頭來他采購的親子產品都是標品,能產生效果嗎?這一系列問題在包裝的過程中,沒有策劃、概規的落地,沒有運營的導入,做出的可研是有問題的。
如何有效的在前端介入,通過策劃形成可研報告,通過可研報告瞄準合適的融資方式,融資后通過EPC+O的方式落實它的建造和運營,實現效率大化,這是目前我們在做的嘗試。
我們在博物館、文化館、景區提升、鄉村振興、城市中心、文旅綜合體和酒店等方面積極嘗試EPCO模式。
我們對于EPCO模式提出四大要求:整體策劃、運營驗收、完整設計和全過程服務。這其中,我們提出運營驗收的概念,我們認為達到運營驗收要求的“完整設計”及“全過程服務”是非常重要的。
景區燃旅驛站模式
“燃旅驛站”是綠維文旅與燃旅傳媒聯合推出的景區網紅化賦能模式,以中國旅游景區協會開發運營專委會為依托,整合多家網紅產品、網紅業態、網紅達人、新媒體傳播等多種資源,形成的快速提升產品引爆流量的運營模式。
沉浸式文旅投資創新
沉浸式文旅成為現階段文旅產業投資發展的新風口。橫向上,是文旅、教育、商業娛樂等多業態門類交叉融合的城市新業態、新模式??v向上,又是傳統文旅演藝產業與新興文化創意產業交融的新生態、新經濟。沉浸式體驗對城市綜合體、旅游景區、主題公園、文博場館升級有重要意義。
沉浸體驗消費勢不可擋,萬物均可跟沉浸方式結合創新,通過環境渲染、場景塑造、內容IP等,使受眾在與現實世界存在有限邊界的物理空間進行互動性體驗的娛樂項目,具有互動性、體驗性、敘事性、參與感等眾多特點。
封圖來源攝圖網
歡迎合作
綠維文旅是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商,“三·甲”規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。從2005年創立之初,便提出了“創意經典·落地運營”的理念,經過十幾年創新發展,目前已經形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產業鏈多引擎驅動發展新格局。
從頂層設計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。
綠維文旅期待與大家的合作!
以下是部分課程內容整理:
這個時代在發生很多變化,今天的景區,我們提出一個泛景區的概念,景區、廠區都有可能成為景區。景區的范圍、經營方式、管理方式、運營方式都在發生變化。未來的景區不是單純的門票結構,而是更加互動參與、更多樣化二消、更加沉浸式的景區。
今天的課程主要分為兩部分內容:新時代文旅發展趨勢和新時代文旅投資的創新模式。
PART 1 新時代文旅發展趨勢
在國家政策驅動下,我國進入文旅融合時代、數字文旅時代、沉浸文旅時代、鄉村文旅時代、城市文旅時代、自主旅游時代、微度假時代七大新時代。
文旅產業融合發展示范區的申報建設推動全國文旅融合時代,我們2019年提出文旅融合的五法八化:文化特色塑魂、文化品牌賦能、文化展演活游、藝術工藝創品、IP整合價值的五法和文化產品化、業態化、主題化、品牌化、體驗化、游樂化、互動化、情境化的八化。目前,我們也在助力多地申報文旅產業融合發展示范區。
我們2017年寫了一本書《自主旅游時代》,我們總結自主旅游“八化”的出游消費特征:需求碎片化、伴游圈子化、提前預訂化、行程定制化、主題細分化、支付移動化、計劃可調化、體驗深度化。這也衍生出“八自”的自主選擇:自主出游時間、自主結伴同游、自主選擇優惠、自主行程計劃、自主游玩內容、自主消費方式、自主更改計劃、自主服務體驗。
微度假逐漸成為大眾旅游出行佳選,滿足中國全家家庭度假、康養需求。
八大消費熱點
在新時代之下,在追求場景、玩轉科技、國風引領、追求刺激、親近自然的需求下,形成了八大消費熱點:親子產品、沉浸產品、夜間產品、情感產品、康養產品、體育產品、國潮產品和鄉村產品。這些消費熱點都是在文旅+的基礎上形成。
兩大文旅投資主方向
一、高質量文旅新產品的開發投資
高質量文旅產品開發投資主要方向:景區升級和度假區升級、文旅融合產品產品、城市休閑娛樂產品、鄉村農文旅融合產品。
全國各地文旅集團成為了第壹投資主體,在各地表現活躍,加大新項目投資和多元投融資。2022年26個文旅集團,簽約36個文旅重大項目,以文旅綜合體、度假區及樂園、特色小鎮等為主。文旅集團投資下沉趨勢明顯,二三線城市占主導,開發建設空間相對較大。
二、數字化加持的智慧文旅建設投資
數字化加持的智慧文旅建設投資主要投資方向:數字體驗沉浸產品、智慧管理、智慧服務、數智化營銷。
PART 2 新時代文旅投資創新模式
EPCO成為文旅投資開發的高效率模式
投資、設計、運營幾方面不能有效整合,就出現了項目投資開發的諸多的問題。我們做的“飛天之吻”,設計是按照我們的設計,結果因為我們沒有拿到EPC,在具體建設的過程中,就把抽象化的設計變成了寫實的具象化的人物形象。
如何運營為前提做設計和建造,繼續承擔運營,來進行完整設計。完整設計+運營團隊的全程把控是關鍵。
綠維文旅的FEPCO模式降低了項目失敗的風險,運營是有經驗的,是敢于承擔運營后果的。
綠維文旅的FEPCO模式,全鏈貫通、一體落實、一責到底。
從可研開始就要運營導入,要先做好策劃,有時可研報告本身看起來沒有問題,數字是準確的,但是產品是不科學的,造這么多房子合理嗎?空間結構利用方式對不對?酒店民宿特征合理嗎?面對的群體是我們的市場目標嗎?回過頭來他采購的親子產品都是標品,能產生效果嗎?這一系列問題在包裝的過程中,沒有策劃、概規的落地,沒有運營的導入,做出的可研是有問題的。
如何有效的在前端介入,通過策劃形成可研報告,通過可研報告瞄準合適的融資方式,融資后通過EPC+O的方式落實它的建造和運營,實現效率大化,這是目前我們在做的嘗試。
我們在博物館、文化館、景區提升、鄉村振興、城市中心、文旅綜合體和酒店等方面積極嘗試EPCO模式。
我們對于EPCO模式提出四大要求:整體策劃、運營驗收、完整設計和全過程服務。這其中,我們提出運營驗收的概念,我們認為達到運營驗收要求的“完整設計”及“全過程服務”是非常重要的。
景區燃旅驛站模式
“燃旅驛站”是綠維文旅與燃旅傳媒聯合推出的景區網紅化賦能模式,以中國旅游景區協會開發運營專委會為依托,整合多家網紅產品、網紅業態、網紅達人、新媒體傳播等多種資源,形成的快速提升產品引爆流量的運營模式。
沉浸式文旅投資創新
沉浸式文旅成為現階段文旅產業投資發展的新風口。橫向上,是文旅、教育、商業娛樂等多業態門類交叉融合的城市新業態、新模式??v向上,又是傳統文旅演藝產業與新興文化創意產業交融的新生態、新經濟。沉浸式體驗對城市綜合體、旅游景區、主題公園、文博場館升級有重要意義。
沉浸體驗消費勢不可擋,萬物均可跟沉浸方式結合創新,通過環境渲染、場景塑造、內容IP等,使受眾在與現實世界存在有限邊界的物理空間進行互動性體驗的娛樂項目,具有互動性、體驗性、敘事性、參與感等眾多特點。
封圖來源攝圖網
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綠維文旅是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商,“三·甲”規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。從2005年創立之初,便提出了“創意經典·落地運營”的理念,經過十幾年創新發展,目前已經形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產業鏈多引擎驅動發展新格局。
從頂層設計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。
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