《文旅融合專項規劃》是在文化產業、旅游產業的頂層管理和指導下,創新的引領下,在相互融合發展結構下,形成的5年發展規劃和前3年的行動計劃。作為旅游開發運營全程服務機構,綠維文旅建議所有地方都要編制文旅融合專項規劃,通過規劃引領實現文旅融合的有效推動。
通過在武漢市等全域旅游規劃中探索編制《文旅融合專項規劃》,綠維文旅形成了一套創新而實用的編制模式,并形成了《文旅融合專項規劃編制導則1.0》,作為指導全行業開展文旅融合規劃編制工作的規范。
文旅融合是時代發展的趨勢,文旅產業的相互支撐相互滲透,能夠為社會經濟發展帶來新的活力和重要貢獻。“十四五”規劃即將開始編制,各地要以此為契機,研究融合發展新思路,制定有前瞻性的專項發展規劃。
本文重點解讀《文旅融合專項規劃》的“五法八化”與規劃重點內容。
一
1.文化特色塑魂
挖掘目的地的文化形態和底蘊,以文化為魂,通過文化明確區域發展的獨特主題和主線,進行整合打造,提升目的地文旅吸引力。通過主題架構多元化業態體系,以此支撐文旅資源進行整合轉化和創意升級。
2.文化品牌賦能
文化品牌的塑造可為目的地及區域帶來價值提升、和社會效應。
3.文化展演活游
綠維文旅根據多年的活動策劃經驗與旅游目的地運營模式的研究,總結了旅游目的地常見的三種演藝活動類型:一是日常例行的主題表演、二是自由型的街頭表演、三是豐富型的節慶表演。
4.藝術工藝創品
目前,我國旅游購物商品的特色缺乏是有待突破的問題。目的地可以傳承的藝術工藝正好可以解決目的地旅游商品缺乏特色的問題,利用藝術工藝創造出有價值的旅游商品。
5.IP整合價值
以文化為IP,樹立可轉化的文旅IP,塑造符合現代文化個性化需求的目的地品牌體系,構建精神營銷策略體系。
(1)樹立可轉化的文旅IP。
(2)構建跨界營銷策略。
總的來說,文旅融合背景下的規劃編制應以文化資源保護和傳承為根本,在保護的基礎上,與旅游產業發展相融合,與旅游市場需求對接,通過創意性的產品開發,賦予傳統文化資源以新的發展活力,延長旅游產業鏈,提升旅游產業盈利能力。
1. 文化產品化
文化產品化是指通過對文化的挖掘,使文化融入到文化旅游產品體系中,通過產品體現文化內涵,并提升文化價值。在規劃設計過程中應該建立完整的文化旅游產品體系,通過小鎮、主題樂園、演藝、博物館等豐富的產品形式表現出文化的不同側面。
2. 文化業態化
在新的時代文化業態需要創新發展,文化業態創新可以通過科技引領發展,或者與其他產業跨界融合發展,也可以運用版權衍生、新業態動力機制研究、政策改革等實現突破。文化業態化就是文化產業實現業態化發展,為文化注入新的元素和功能,豐富其文化表現形式,推動業態不斷創新的過程。
3.文化主題化
文旅融合發展要做到“文化為魂”,充分體現文化的指引和帶動作用,以主題為抓手,做好文化的大文章。整個專項規劃設計須服務于 “主題”定位,在主題整合下,形成文旅融合項目的獨特吸引力,凸顯“獨特性賣點”。這樣一種圍繞主題展開文旅融合發展的方法和趨勢,我們稱之為文化主題化。
4. 文化品牌化
要解決產品同質化嚴重的問題,策劃、規劃、設計人員應充分挖掘當地特色文化,形成產品的地域品牌符號。文化品牌化是指把文化打造成為地域品牌符號,擴大文化的影響力和傳播度。
例如,在綠維文旅主持編撰的《江蘇淹城旅游區策劃規劃及淹城春秋樂園設計》中,項目組通過挖掘在地文化,提煉春秋歷史內涵,設計了大型觀覽設施“空中看淹城”、豪華雙層旋轉木馬游樂設備“歌舞升平”、峽谷漂流游樂項目“伍子胥過昭關”等富有特色文化內涵又兼具娛樂趣味性的旅游產品,是中國傳統文化與西方現代主題樂園有機融合的典范。(擴展閱讀:常州淹城春秋樂園—中國傳統文化與西方現代主題樂園結合的典范)
5.文化體驗化
把無形的文化轉化為有形的可以體驗的文化項目是至關重要的。站在今天游客體驗的角度,需要對文化體驗進行進一步的創意和提升。綠維文旅提出文化體驗要從“聞、讀、知、感、樂、購”六大維度著手,充分運用數字化、互動化、演藝化的新體驗方式和新藝術表現形式,使文化體驗充滿吸引力。
6.文化游樂化
在眾多游憩方式中,“游樂化”是其中直接和有效的體驗模式,讓游客如何在文化中“玩”的開心,“玩”的物有所值是文化景區提升打造的核心要義。
綠維文旅在常州春秋淹城景區的設計中,創意化的將中國傳統文化與現代時尚游樂設施設備與體驗方式相結合,取得了良好的效果。
7.文化互動化
對文化型景區的觀光、體驗、博覽、活動、演藝等產品形態,都可以對游客互動與參與化設計環節進行創意,如演藝中設置游客參與環節、創意游客參與的交通方式、游客參與景區表演活動等方式,可以有效提升游客對目的地的體驗質量。
8.文化情境化
在規劃設計中,要求用“情境化”的手法進行設計,滲透到對旅游十八要素中的每個環節,形成“情境”氛圍,達到游客在情境之中體驗和感悟的效果。通過情境化設計,可以將自然與文化資源,轉變為人性化的觀賞過程,轉變為具有吸引力、可使游客興奮的產品。
二
文旅融合專項規劃編制應突破傳統的資源分析框架,挖掘能夠充分代表自身文化特質、對客源市場有吸引力、整合后能在具有充分市場競爭力的文化旅游資源。建立“物質文化遺產+非物質文化遺產+現代文化”的旅游資源分析框架,深挖文化旅游資源內涵,建立完整的文化旅游資源價值評價體系,篩選出對規劃區具價值的文化旅游資源。
堅持“以文強旅、以旅興文”,結合當地文旅資源等級和分布,明確各地文化旅游發展重大任務、重大項目、重大產品,在此基礎上明確規劃區的文旅融合總體發展目標,并且明確產業增值、區域布局合理性、產業結構優化、產品與服務提升等具體目標。
對歷史文化、傳統文化、原生文化等優秀地域文化及遺址遺跡進行保護和修復,保護和培養傳承人,通過文旅保護與利用專題明確保護范圍、規劃目標、功能分區、建立保護管理體系、明確保障措施等,實現文化遺產可持續發展。
文化創意產業主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面的創意群體。文化創意與旅游融合發展是文旅融合的重要方向之一。
1.文旅融合業態體系
旅游業態需要圍繞“吃、住、行、游、購、娛、廁、導、智、商、養、學、福、情、奇、文、體、農”十八大要素進行業態化創新。
文化業態是以“文化創意”為核心,通過技術的介入和產業化的方式制造、營銷不同形態的文化產品的行業。
2.文旅融合“十四大”產品體系
創新文化旅游產品體系,促進文化和旅游的融合,積極開發以下多元化的文旅產品體系:
3.技術創新體系
旅游供給主體擁抱智慧化與科技化創新,將增強旅游供給滿足新時代市場需求的能力,獲得市場主動權。發揮科技創新在文旅融合中的重要作用,明確科技創新的目標,明確企業科技創新的鼓勵措施和保障體系,積極引導企業創新實踐。
4.IP創新體系
IP創新的本質是文化提升,中國文化IP和企業文化IP在旅游新時代都需要不斷地創新提升。有組織、有計劃、分步驟的構建目的地IP創新體系,形成目的地的IP建構的行動計劃。
5.商業創新體系
現有的企業不斷地強化發展,實現自我的突破;共享經濟、區塊鏈等新的經濟形態的出現刺激商業模式的創新,優化產品傳播渠道、整合先進技術與資源、實現服務質量與效率的提升。制定文旅創新創業的優良的政策環境,以政策鼓勵新的商業模式發展,建立良好的營商環境和保障體系,對于創新的企業給予政策、資金、人才等方面的支持。
6.營銷創新體系
新媒體的出現讓營銷有了無數的可能,如何在眾多的媒體中選擇合適的營銷方式,實現精準營銷是未來營銷的關鍵。以文化打造為魂,以優質內容提升品牌影響力是旅游目的地良性營銷的關鍵因素。建立文旅融合多方位全面的整合營銷系統,借用傳統營銷和新媒體營銷等多種方式,達到提升品牌影響力和增加當地經濟效益、社會效益的多重作用。
(1)政策規劃。
(2)基礎設施規劃。
(3)人才發展規劃。
(4)市場營銷規劃。
(5)優化旅游融資渠道。
重點制定3年實施計劃,確定行動目標,分解行動任務,保證重點項目的先行突破和落地。
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]