領跑春節“黃金”周:景區節慶開發要點
春節將至,作為中國最隆重的節日,是名副其實的“黃金”周,“春節經濟”也成為旅游行業必爭的戰場。作為營銷產品,旅游節慶活動因其顯著的收益和集聚效應,日益受到旅游目的地和景區的熱捧。
旅游節慶活動如何開發?有無規律可循?綠維文旅基于研究與實踐,提出區域旅游節慶開發的四大模式與六大要點,助力景區引爆節日市場。
綠維文旅在系統研究國內現有旅游節慶活動的基礎上,以節慶形式和節慶內容為切入點,總結出旅游節慶開發的四種經典模式:
模式一:經典回歸型——“老壺裝陳酒”
經典回歸型就是在保持地方傳統節慶形式和內容不變的基礎上,以體現地方風俗節慶的原真性為主,向旅游者展示其原有風貌。
在此開發模式下,節慶策劃者并不需要對節慶的形式和內容進行改變,主要是保持傳統節慶的“原汁原味”,通過對當地民俗節慶活動系統全面的調研,借助各種宣傳策劃活動,以傳統活動的神秘感和個性化來吸引旅游者。
綠維文旅在金倉湖策劃項目中,還原傳統“七月七夕日,牛女會佳期”的七夕佳節,打造傳統節慶——乞巧節,發揚民間文化傳統、體驗百姓家中習俗,凸顯千年流傳的愛情故事在太倉的歷史淵源,形成特色旅游項目。
模式二:傳統提升型——“老壺裝新酒”
這里的“老壺”就是指各種各樣的傳統節慶旅游資源,“新酒”是指在傳統節慶的基礎上開發的活動內容、創新的節慶理念等。“老壺裝新酒”是對傳統節慶活動的一種改裝和提升,是利用傳統民俗節慶的外殼,策劃開發出滿足旅游者需求的現代旅游節慶。
傳統提升型是采取向傳統節日慶典“借殼”的方式開發新型節事,它要求策劃者注重“老壺”與“新酒”間的匹配程度,既要有創新,又不能串味,既要保持傳統風格,又要有內容創新。
綠維文旅在融安旅游項目中采用傳統提升型的開發模式,將融安現有的龍舟賽事升級為中國融安國際龍舟風情節,風情節以龍舟賽為熱點,輔以相關的游園會、鄉村民俗文化節(文場、彩調)、美食節、商幫文化節、狂歡節等活動,形成大節套小節,節奏緊湊、產品豐富的大型節慶活動。
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模式三:提煉整合型——“新壺裝陳酒”
此開發模式是對區域內各種現實和潛在的旅游資源進行整合分析,通過挖掘當地的傳統文化、民俗風情等資源,將其中具有代表性或壟斷性的東西提煉出來,再選擇適當的節慶載體加以包裝,通過賦予其特殊的節慶含義并采取一定的節慶組織開展,使之產生旅游吸引力的一種節慶開發模式。
在金倉湖項目中,綠維文旅正是利用了這一開發模式,以太倉是全國著名的自行車生產基地為創意突破點,策劃了融運動賽事、旅游休閑、文化展示、自行車商貿等多功能為一體的大型主題節慶活動——自行車文化節。
模式四:無中生有型——“新壺裝新酒”
如果一個地方既沒有特色的傳統節俗,又沒有濃厚的文化民俗,如何來開發旅游節慶呢?無中生有型開發模式就是一種解決之道。它利用地方的典型環境、特色飲食、工藝物產及流行元素等現代特色資源,選擇適當的節慶主題和包裝方式,通過現代的旅游節慶形式向旅游者展示現代節慶活動內容。
這里的“無”并不是真的沒有,而是已經存在但尚未系統化,沒有形成節慶表現形式的旅游資源,這里的“有”是指經過提煉、包裝、賦義、展示等系列化策劃工作而形成的完整的旅游節慶活動。
綠維文旅在金倉湖項目中的COSPLAY狂歡節正是這一開發模式的體現,它利用時尚流行的娛樂新元素,挖掘老街的歷史底蘊,探尋江南水鄉的文化內涵,通過COSPLAY狂歡節的形式,打造一個COSPLAY發燒友狂歡的舞臺。
二、旅游節慶六大開發要點
在進行區域旅游節慶開發時,由于旅游節慶在時空分布上的相對集中,可以在短時期內、為某一地區營造出濃厚的節日氛圍,形成運轉良好的旅游節慶運作機制,推動旅游目的地的迅速崛起。但如果旅游節慶在時空上分布過度密集,必然會造成一定程度的市場競爭,從而引發諸多負面影響,例如對舉辦地“辦節”資源的爭奪、對市場的爭奪以及特色弱化等。
綠維文旅認為,在進行旅游節慶開發時,既要實現區域內的資源整合又要讓各個節慶活動和諧共存,因此提出了關于旅游目的地節慶開發的六大要點。
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節慶活動主題化
舉辦旅游節慶活動必須要有明確的主題,并使其擁有獨特性,這樣有節慶活動的開發才會目的明確、層次清楚,同時要從不同方面突出、加深主題,給游客留下強烈的印象。
綠維文旅在平江縣項目中,對同處汩羅江畔、爭相舉辦端午節的汩羅市進行區別,通過資源分析,最終確定了以“湘西最美夜景”為主題突破的“平江端午喜樂匯”,以夜間特色活動來突出平江特色。
旅游節慶品牌化
節慶品牌化有利于游客及時了解旅游節慶信息、縮短選擇時間,能夠增加節慶旅游產品的附加值,品牌作為一種無形資產,能吸引游客再次參與旅游節慶活動,延長旅游節慶的市場生命周期,并對當地旅游品牌或形象的樹立產生積極的推動作用。
青島的啤酒節已經成為青島的一個城市符號;哈爾濱的冰雪節如今已經走向了世界,同日本扎晃雪節、挪威奧斯陸滑雪節、加拿大魁北克冬令節一起榮獲“世界四大冰雪節”之殊榮。
綠維文旅在五排河項目中更是明確提出了“品牌節慶戰略”,通過旅游節慶的發展,打造中國大眾河流旅游的第一品牌。(擴展閱讀:讓漂流成為大眾旅游:桂林五排河漂流部落的規劃與設計)
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時間安排序列化
由于旅游資源自身的季節性,在節慶開發上可通過分時序的方式將其分散于各個季節,從而避免內部惡性競爭帶來的損失。
時間安排序列化主要體現在三個方面:一是區域內各旅游節慶的開發按季節或時間進行分布,避免節慶聚群現象。二是區域內各旅游節慶的開發時序化,按照實際情況,分階段對節慶活動進行開發和推廣。三是旅游節慶活動本身的安排要有時間概念,每個主題節慶下一般都會設有若干的活動項目,策劃方案要提前將這些活動順序進行安排,避免由于不當操作帶來的混亂場面。
空間分布協同化
空間分布協同化主要體現在兩個方面:一方面在同一區域內,要注重對區域內各“點”旅游資源的挖掘開發,并最終按照某一思路將他們組合起來,實現在這一區域的共同有序發展;另一方面在不同區域間,具有相關性文化的節慶舉辦地可以進行整合策劃,加強各地之間的相互配合。
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節慶內容體驗化
旅游節慶的開發不僅應從形式上、內容上加以豐富,更要從活動體驗上加以重視,要設計豐富、生動的體驗活動,讓游客從視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺等方面與旅游產品進行相互交流,滿足個性化旅游需求,提高旅游節慶對游客的吸引力。體驗的精髓在于使游客身臨其境,游客參與程度越高,體驗效果越好,越能給游客留下難忘的記憶。
節慶事件區分化
嚴格來說,節事是節慶和事件活動的綜合體,節事的策劃不僅包括節慶的策劃,還包括大型事件或活動的策劃。
在節慶策劃上,我們常說“大節造勢、小節造市”,就是要通過舉辦一個或兩個較大規模的經典節慶在旅游市場上形成強大的宣傳聲勢,使主題節慶快速地向規模大、影響大發展,保持良好的品牌上升發展勢頭。另一方面在小節的策劃過程中,要充分運用多種營銷手段,充分利用當地的各種旅游資源,尋求節慶本土化,并在本土化的基礎上增強主題節慶的影響力,迅速擴大市場。
而在節慶活動期間,通過策劃一個或三五個具有標志性的大型特殊事件,可以加深旅游者對舉辦地印象,迅速提高舉辦地的影響力。
綠維原創案例:五排河樹屋效果圖
綠維文旅在桂林五排河河流部落旅游區項目中,不僅設計出具有國際影響力的中國(五排河)大眾河流節等旅游節慶,更是根據五排河當地的旅游資源設計了“五排漂流許愿瓶,奧運祈福放河燈”“漂泊人生幾許載,浪打心頭方釋懷”“愛在浪尖還恨淺,情到漂時方知濃”等造勢事件。
封圖來源攝圖網
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]