2020年是一個新的時間坐標，這一年，中國要實現第一個百年奮斗目標。對綠維來說，2020年也具有特殊的意義，這一年，公司迎來了十五周年的生日，是走向未來自由發展的開啟之年。

歡歌迎金鼠，熱鬧過新年！1月9日，綠維2020年新春年會圓滿舉辦，在這場歡聚的盛會中，綠維人有哪些收獲呢？

回顧2019年，綠維文旅在文旅地產領域、鄉村振興領域、新鄉土主義設計領域實現突破，榮膺多項大獎，《旅游開發運營教程》和《鄉村振興戰略規劃與實施》修訂版出版，策劃實施的金山銀山節引爆文旅市場，白馬山景區項目落地開園，運營集團全面起航......展望2020，綠維領導致辭，給出了新一年的發展方向......（擴展閱讀：創意經典 落地運營：寫在綠維文旅15周年之際）

王格副總裁：隨著綠維在傳統業務上的加強和新業務的逐步展開，希望大家在新的一年中充滿信心，用更加努力的工作和拓展精神，迎接宏偉的明天！金鼠鬧春，衷心祝愿大家，鼠年快樂，多多發財！

楊光總裁：綠維十五年歷程，危機時刻是機會突破之際，釋放機制紅利，2020年應對新的挑戰，“合伙+資本”成為破題之策，希望大家穩住心態應對變局，認真做事解決問題，祝愿大家金鼠年獲得豐收！

林峰董事長：綠維十五年走來高潮低谷都有。2008年、2015年、2018年、2019年，每一個低潮都帶來了綠維新的發展。“狼來了”還有好日子嗎？我認為日子會越過越紅火，跨入20年代起飛發展，2020年是突破的一年。

人的一生如同企業發展，我們不是在攀巖，而是拾級而上，每上一個臺階實現一個飛躍之后，可以愉快的漫步一個階段。遇到發展瓶頸，通過技術改造，可以實現升級。

如何讓合伙人優勢轉變為新的發展動力？合伙人優勢不光是時間自由，重要的是實現財富自由。如何在綠維平臺上實現飛躍？2020年，綠維將全面啟動資本計劃。面對上市，綠維要成為帶有自有IP的輕資產運營企業，要帶有業務流量。

首先啟動業務整合。以“規劃設計院+運營集團”兩大利潤中心構成兩大業務板塊，一方面，運營集團以支持規劃設計院為前提推動規劃設計業務再上臺階，另一方面，通過規劃設計為運營集團提供業務信息和業務關聯。更需要靠外部合作伙伴們一起發展，打造資本紐帶。

第二是資本整合。推進以“綠維控股的合伙人”為核心的新的合伙人結構，參股控股結構與上市關聯，貢獻大的合伙人團隊將會分享上市資本最好的份額，形成財富升級。下一步重大改制是參股合伙人、控股合伙人、業務合作合伙人的差異化發展結構，以及圍繞上市股權、上市結構，分享發展的貢獻與資本關聯的資本改制結構。

第三是管理整合。面向戰略合作伙伴，推進融資計劃，形成新的資金導入為運營結構形成新的動能。資金重要但是最重要的是管理效益，從現有管理結構過度到新的以資本為目標的發展結構下的管理模式。

第四是團隊整合。圍繞三個整合，落地下來需要團隊整合，通過機制構成貢獻價值、財富、效益與管理結構之間分層級分步驟的發展結構，共享品牌、共享收益、共享資本價值的一套機制的建設，是2020年發展最重要的核心。

鼠年是20年代的開啟之年，對綠維而言是走向未來自由發展的開啟之年，希望每位骨干、合伙人、員工可以解放思想，創新思維，突破局限，尋求更好的未來。祝大家金鼠之年健康，幸福，發大財！

綠維從2005年創立之初，便提出了“創意經典·落地運營”的理念，經過15年創新發展，形成了“規劃運營一體化”核心能力。2015年成立北京綠維文旅控股集團，依托北京綠維文旅科技發展有限公司15年來積累的運營管理體系、資源IP庫，及300+實戰專家人才、3000+成功案例，經過近4年的創新發展與整合，形成了3大業務部門+8大核心控股企業+20家參股企業（運營合資企業）+50家運營合伙人的集團架構，擁有開發投資運營一體化業務整合能力、多業態專業運營團隊、多層次多樣化的運營模式，是專業的文旅·小鎮·鄉村運營集團。（擴展閱讀：深耕運營：綠維文旅運營集團全面起航）

在年會上，運營天團亮相，并且與規劃設計業務強強牽手，互相支持，發展壯大。

度假區分院院長代瑩：綠維15年，是我的10年。加入綠維有“十字”感悟，一是學習，林峰院長是學習型的專家，不斷在學習；二是開放，林峰院長胸懷開放，毫無保留的無私傳授；三是公平，不拘一格降人才，不講究排資論輩先來后到，而是注重能者多勞；四是效率，有很多綠維專業性的工具供大家隨時使用；五是自由，我找到了工作的自由、生活的自由、合作的自由，可以兼顧工作與家庭，開創事業天空。綠維成就了更好的我們，綠維需要我們去維護，征戰2020，構筑更好的綠維。祝大家在新的一年多多發財，多多簽單，新年快樂！

綜合分院院長劉祎：作為綠維10年老員工，因為自己的成長、團隊的鼓勵、伙伴的信任、優秀的導師，讓我們繼續堅守在綠維平臺和凝聚在林峰院長周圍。祝大家2020年鼠年大吉，鼠錢鼠到手抽筋！

優秀合伙人獎

綠維文旅自2015年啟動“平臺合伙人企業加盟與聯合發展計劃”，以“聯合發展，共創共贏”的思維，攜手外部優質資源直擊旅游規劃行業痛點。經過5年發展，綠維平臺合伙人制度日趨完善，平臺與合伙人捆綁利益、捆綁夢想，實現多元化發展，業績逐年突破。綠維的成功離不開合伙人制度，更離不開一群優秀的合伙人。（擴展閱讀：綠維2019年“服務與合作獎及優秀項目獎”名單）

最佳競標團隊獎：綜合體分院

積極參標團隊獎：景區綜合規劃設計研究院

最佳拓展團隊獎：景區綜合規劃設計研究院

年度最具服務精神獎：浙江分院，成都分院

年度最佳合作項目獎：特色小鎮研究院揚州灣頭玉器特色小鎮項目

優秀項目獎

2019年，每一個項目背后都離不開團隊艱辛的付出。每一次點滴的進步背后，都是綠維人對“創意經典、落地運營”不倦的追求。正是在精益求精的執著下，正是在“甲方虐我千百遍，我待甲方如初戀”的精神下，2019年綠維文旅涌現出了一批又一批優秀項目和優秀作品。

創意建筑設計研究院副院長李曉飛介紹重慶秀山洪安邊城三省風情街項目

一等獎：

1、旅游創新規劃設計研究院、創意建筑設計研究院《秀山邊城三省風情街項目策劃規劃》，項目負責人：陸曉杰（策劃+總規+控規）、王俊杰（修規）。

2、鄉村振興規劃設計研究院《武漢市全域旅游發展規劃（2019-2030）》項目負責人：王征征。

3、旅游目的地分院《內蒙古自治區阿拉善左旗鄉村振興規劃》，項目負責人：曾志祥。

二等獎：

1、景區綜合規劃設計研究院《舒城縣環萬佛湖、環萬佛山區域旅游策劃項目》，項目負責人：孫建欣。

2、文化產業分院《桃花島項目頂層策劃及咨詢式規劃服務》，項目負責人：衣瑋。

3、綜合分院《阿克蘇地區全域旅游規劃》，項目負責人：劉祎。

4、綜合體分院《東寧要塞景區提升規劃設計》，項目負責人：毛燕。

5、旅游創新規劃設計研究院《紅山田園綜合體發展總體策劃及重點項目實施方案》，項目負責人：賈凱慶。

三等獎：

1、鄉村分院《八師石河子市全域旅游總體規劃》，項目負責人：李璐。

2、特色旅游分院《伏羲臺上古文旅小鎮規劃設計》，項目負責人：王輝、顏舉。

3、鄉村振興研究院《綿陽市鄉村振興戰略規劃》和《綿陽市現代農業園區建設總體規劃》，項目負責人：王征征。

4、旅游創新規劃設計研究院《勃利縣女真文化小鎮策劃及總體規劃》，項目負責人：陸曉杰。

5、投融資事業部《阿克蘇地區文化旅游項目庫建設及文旅融合投資項目對接會技術書服務項目》，項目負責人：李洋。

6、景區綜合規劃設計研究院《奉節縣永樂鎮白龍村“三峽第一村”景區總體規劃項目》，項目負責人：費萌。

7、生態旅游分院《喀納斯賈登峪農貿市場建筑項目》，項目負責人：張學文。

8、文化科技分院《山東微山島鎮鄉村振興戰略規劃、示范村建設規劃、風景道建設規劃》，項目負責人：耿浩、馬卓。

9、綜合體分院《祁連縣牦牛主題園綜合開發項目策劃及修規》，項目負責人：毛燕。

10、休閑度假與露營地分院《防城港國家旅游度假區（珍珠灣）概念性規劃》，項目負責人：郭楊培。

11、綜合創意分院《青海省互助縣南門峽鎮磨爾溝鄉村旅游開發策劃及實施規劃項目》，項目負責人：楊凱。

12、博物館分院《河南建業小鎮默片藝術館布展設計施工一體化項目》，項目負責人：曹旭。

13、度假區分院《九曲灣三月三文化園策劃及概念性規劃》，項目負責人：代瑩。

14、休閑經濟分院《遂平縣全域旅游發展規劃》，項目負責人：劉海軍。

15、森林旅游分院《江西靖安寶峰鎮特色小鎮專項規劃》，項目負責人：高彥學。

優秀員工獎

優秀的團隊離不開優秀的員工。綠維文旅成立至今，有這么一些人，他們默默地為綠維文旅奉獻著青春與熱血，奉獻著智慧與汗水。

年會最happy的環節莫過于表演和游戲互動，臺上歡歌笑語，顏值爆表，才藝過人，臺下搶紅包的、大快朵頤的也沒閑著，協力營造“大型脫單現場”......

《何以歌》-全域旅游-瑪麗莎

《綠維三句半》-平臺運營中心-孫立增、周建凱、王忠強、趙彥杰

《浮夸》-基金公司-黃晨

《浪人琵琶》-鄉村振興院-顧頎、張生

《現代舞》-創意建筑院-陳媛媛、白靖宇

《你曾年少》-全域旅游-朱雷裕

《樂器獨奏》-創意建筑院-孫存林

《杠精與直男》-品牌部-王雪竹、郄葉開

《講不出再見》-綜合部-孔祥高

《突然的自我》-創新院-王鐵順、王學東

文旅藝術分院陳舒春院長獻歌一曲

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