案例解讀丨體育小鎮發展思路和成功模式

體育小鎮是基于當前特色小鎮和體育產業雙重發展機遇而形成的一個創新結構，綠維文旅認為，僅僅就體育做體育，很難形成持續性、引領性的增長結構，但如果體育能夠與旅游、健康、文化結合，能夠與城市化進程、土地升值、房地產價值、生活服務提升等融合發展，將在打造生活方式的過程中推動綜合性多樣化消費、綜合性盈利模式的產生，從而形成體育小鎮的綜合型開發模式。

本文重點解讀五個國內外體育小鎮案例，不論是依托運動賽事、龍頭項目，還是依托景區休閑、產業基礎，都為體育特色小鎮的發展提供了成熟的借鑒模式。

近日，中國體育小鎮產業聯盟成立，《中國體育小鎮藍皮書1.0》發布，綠維文旅聯合聯盟成員組建體育小鎮規劃設計研究院，打造“全產業鏈全程聯合孵化服務模式”。

在國家《關于開展特色小城鎮培育工作的通知》和《關于加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》雙政策的引導和影響下，體育特色小鎮應運而生，并在全國各地涌現。本文對體育小鎮發展成熟的國外案例及走在全國前列的浙江省發展案例進行深度分析，為體育特色小鎮的發展提供思路和模式借鑒。

一、國外案例研究

（一）法國沙木尼體育旅游小鎮——體育運動休閑型特色小鎮：從山地運動到山地度假生活

沙木尼小鎮（ Chamonix，也譯夏蒙尼）位于法國中部東側，毗鄰意大利和瑞士這兩個迷人的國度。坐落于阿爾卑斯主峰勃朗峰（4807米）腳下的山谷里，在勃朗峰的恩澤下，成為了高山戶外運動的旅游目的地。

1、發展歷程

事件引爆，拉開序幕——1786年8月，沙木尼的獵人杰克·巴爾瑪和醫生米歇爾·帕卡爾兩人首次登上了海拔4810米的歐洲最高峰—勃朗峰，引爆了阿爾卑斯登山運動，拉開了沙木尼的戶外發展序幕。

提升服務，專業發展——1821年開始，沙木尼開始發展登山服務業，小鎮內34名的本地向導組成了一個向導公司，為各地游客提供各項登山服務。經過僅百余年發展，高山運動項目及專業服務方面已逐步成熟，成為歐洲乃至全世界最吸引人的高山運動圣地。

賽事推動，全面發展——1924年國際上第一屆冬季奧運會在沙木尼舉辦，專門增加了供滑冰和冰球比賽用的冰場，世界性的滑雪教練訓練中心也在這里落戶。推動了高山冰雪項目的開展和接待服務設施的完善，帶動了教育培訓、商業住宿等服務業的發展，成為著名的山地度假目的地。

2、發展體系架構

（1）專業的教育培訓機構

沙木尼形成了專業的高山運動教育培訓：世界上第一所登山向導學校——法國國家滑雪登山學校（ENSA）、高山警察培訓中心、高山軍校、高山醫學培訓等相關的高山機構。

（2）多元化的體育項目及國際賽事

沙木尼有著豐富的體育運動項目，攀登資源非常集中，勃朗峰、大喬拉斯峰擁有5000多條攀巖路線和眾多的攀冰、登山路線，另外滑雪，高山滑翔傘，溪降運動也開展得非常廣泛。

登山、滑雪國際特色賽事之下，還發展了高等級越野比賽（UTMB，全稱環勃朗峰超級越野賽，作為世界上最著名的越野賽事之一）。

（3）完善的休閑配套服務

沙木尼常住居民僅有1.3萬人，但每年要接待超過200萬的登山滑雪者和普通的游客。服務配套設施齊全，有眾多的酒店、旅館、度假屋、餐館、還有超級市場和娛樂場所，交通也比較方便。

向導服務——有專門的向導公司，擁有眾多的注冊職業登山向導，能為游客提供沙木尼地區的全方位攀登、滑雪服務。

住宿服務——住宿有星級酒店、青年旅舍、家庭旅館、公寓、露營營地等50余家，并有房屋租賃、度假中心等物業接待服務。

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