5A景區創建的四大模式

       5A創建之資源取勝模式、大力投資模式

5A級景區在創建時，大都有一些規律和模式可循，我們將其劃分為四種：資源取勝模式、大力投資模式、聯合申報模式、政通人和模式。每種模式各自有側重點，各有特色，不同類型的景區適合不同的模式。當然，一個景區創建5A成功，可能并不單單依靠一種模式，只是以一種模式為主，其他模式為輔。

一、資源取勝模式

1、適合的景區類型

以第一批5A級景區為代表，主要是旅游開發歷史悠久，人文、自然和社會價值資源稀缺度高且廣為人知的傳統旅游資源型景區，包括各類世界級自然和人文遺產、世界級地質公園、國家級風景名勝區、國家文保單位、國家級自然保護區等。

此外，還有部分具有較高旅游價值的國家或地方投資建設的現代工農業設施、市政配套，主要包括國家級文體、科技、農業、水利、路橋等工程項目，以及重點城市有一定歷史積淀的名片級市政公園、文化景觀等。

2、5A創建的關鍵

此類景區在晉級5A之前，已經形成了相對成熟的旅游接待設施和服務，擁有全國性的知名度和較為穩定的大規模旅游客源，其人文、自然和社會價值明顯。資源取勝類景區主要根據5A景區建設的硬性標準要求，按照“缺什么補什么”、“整治臟亂差”的工作思路對內部軟硬件系統進行綜合提升，依托既往獲得的世界遺產、國家風景名勝區、世界地質公園、國家自然保護區等多個金字招牌彰顯資源價值，獲取支持。

3、成功案例

資源取勝類景區數量較多，在目前全國28批次（截止到2014年12月）的186個5A級景區中，屬于傳統稀缺資源類的景區共106個，占比56.99%。

如廬山作為第一批5A級景區，其創5A工作過程中，工作重點在于根據5A景區標準要求，進行景點環境整治、服務網點完善等建設。國檢組對批準廬山為5A景區的評價為：廬山景區是具有很高旅游資源價值的景區，優勢主要體現在——廬山是全國首批4A級旅游景區，全國文明風景旅游區，有多年景區建設和管理經驗的積淀；1996年被評為世界文化景觀世界遺產，2004年被評為世界地質公園，國際上有較高的聲譽和認同度；有很深的歷史文化積淀；具有很高自然科學價值。

二、大力投資模式

1、適合的景區類型

主要是以重金打造而成的主題公園、主題景區或度假區，此類景區建設場地內的有形資源一般甚至匱乏。其中主題公園、度假區多緊鄰大都市或旅游目的地城市，主題景區往往有城市或場地深厚的歷史文化背景。

2、5A創建的關鍵

在創建5A的過程中，此類景區主要通過企業市場運作和重金投入，以高水平的創意，設計打造豐富多彩的旅游產品和服務，形成全國性的知名度和旅游人氣，以成效作為創建5A級景區的主要資本。在此基礎上，通過對照標準，制定和落實景區游客接待中心、星級旅游廁所、標識標牌、導覽系統、停車場、公共服務設施等軟硬件建設方案，加強臺帳建設及管理服務等，創建5A景區。

3、成功案例

在目前全國28批次（截止到2014年12月）的186個5A級景區中，屬于重金打造的景區有23個，占比12.37%。

如浙江魯迅故里?沈園景區在創建5A過程中，主要突出了三個方面。其一，把自己定位為紹興對外宣傳的一個重要窗口和著名的人文景觀，承擔起打造紹興人文歷史名片的社會責任；其二，在軟硬件不斷提升、服務水平不斷優化的同時，創新營銷手段，擴大影響力，2011年魯迅故里?沈園景區接待中外游客達280萬人次，形成了全國性知名度基礎；其三，嚴格按照5A評定標準，對旅游基礎設施、服務環境、道路交通、旅游安全、旅游購物、綜合管理以及資源和環境保護等，進行了一系列全面有效的完善、整改和提升。

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