<rp id="9zswd"><source id="9zswd"><menuitem id="9zswd"></menuitem></source></rp>
     

    1. <table id="9zswd"></table>
      

      
  
      
  
      
  
      
    

    
  
      
  
      
    
   
  
      

      




      

  
 
 


 
      
    
  
       
  
  
      
  
    
      
     
      
     

     
      
      
      文旅企業“十四五”規劃編制指南
      
      
             
        2020-07-07
                綠維文旅
        標簽：      
      
      
     
      
     
      
     
      

      

      

      

      文旅企業編制“十四五”規劃，既符合國家踐行質量變革、效率變革、動力變革的“三個變革”的要求，又是企業自身高質量發展的要求。企業“十四五”規劃是承前啟后的規劃，編制規劃既要準確判斷十三五時期的發展情況，明確企業潛在的問題和挑戰，梳理企業發展戰略，又要全面客觀、準確預判“十四五”時期主客觀條件及主要機遇，制定企業中長期發展目標，明確企業行動路徑，是企業未來5年的行動方案。
      

       
      

      image.png
      

      一、重點關注五個“新”
      

      “十四五”期間文化和旅游面臨不同以往的形勢，對內，我國社會主要矛盾已轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”，對外，在國際經濟貿易戰的背景下，我們面臨“外銷受阻”的困境，亟待拉動內需。但應看到“一帶一路”“新基建”、科技創新、全球治理等歷史性機遇。
      

       
      

      1、國家新戰略
      

       
      

      “一帶一路”國家戰略、全域旅游戰略、文旅融合戰略、“新基建”國家戰略。
      

       
      

      2、國際新形勢
      

       
      

      中美貿易戰、逆全球化、地緣政治風險、新舊經濟切換以及全球產業格局重構。
      

       
      

      3、消費新趨勢
      

       
      

      休閑度假、全球化、無景點化、平臺移動化、非標和個性化、自主出游、鄉鎮農村消費市場的下沉等。
      

       
      

      4、技術新革命
      

       
      

      5G新場景紅利、數據紅利、智能制造紅利、科技創新紅利、區域重構紅利。
      

       
      

      5、疫情新危機
      

       
      

      國內限制性旅行的限制根據疫情逐步放開，出入境旅游1-2年內難恢復。
      

       
      

      

      

      

      

      

      二、利用三種思維實現四大提升
      

       
      

      綠維文旅認為，文旅企業 “十四五”規劃編制過程中要善于利用平臺經濟思維、系統思維、創造性思維，定方向、定目標、定路徑，通過智慧賦能、業態賦能、產品賦能、IP賦能、資產賦能，最終實現盈利能力提升、競爭力提升、創新力提升、抗風險能力提升。
      

       
      

      

      

      

      

      

      三、編制程序
      

       
      

      1、總結與調研
      

       
      

      深入評估“十三五”企業發展基礎，全面掌握企業發展現狀，找準痛點，對于重大問題進行課題研究和專項分析。
      

       
      

      2、對標與自審
      

       
      

      對標國內外發展模式相近的企業，尋找差距；對標國內外文旅行業內的標桿企業，找出與其差距。
      

       
      

      3、戰略與目標
      

       
      

      明確企業發展主要戰略和發展方向，明確重要任務和主要目標。
      

       
      

      4、任務與分解
      

       
      

      根據戰略和目標，明確文旅企業主要任務，進行任務分解，落實責任機制，并制定實施路線圖，明確各個階段的任務、目標。
      

       
      

      5、量化與評估
      

       
      

      對于主要任務制定可以量化的指標體系，通過指標進行評估，確保規劃的落實。
      

       
      

      

      

      

      

      

      四、主要編制內容
      

       
      

      1、明確目標，確定企業戰略定位
      

       
      

      企業“十四五”規劃將是未來五年企業的行動綱領，涉及企業的方方面面，戰略定位是企業五年內發展的總體方向，首先要保證方向正確。
      

       
      

      企業在戰略目標制定時，既要以五年為主，又應預測未來企業發展的方向；既要考慮未來，也要考慮當前，以解決長遠問題的思路來應對當前挑戰。
      

       
      

      2、補足短板，找準企業發展瓶頸
      

       
      

      “十四五”規劃的編制要對“十三五”執行情況進行全面的總結評估，找到企業發展的核心瓶頸問題，只有突破瓶頸，才能找準企業發展的突破點，獲得創新發展。
      

       
      

      企業要結合行業趨勢、市場變化、技術趨勢等，基于問題導向，解決核心問題，補足企業發展的短板，確保企業高質量發展。
      

       
      

      3、做長長板，增強企業核心競爭
      

       
      

      要明確企業的主業以及核心競爭力，判斷業務所處的生長周期，判斷競爭對手和可替代產品，明確是否堅持主業和核心業務不動搖。
      

       
      

      綠維文旅認為，通過對行業、政策、用戶深入分析的基礎上，找到企業與同業的異同，找到自身企業的優勢和核心競爭力所在，并在“十四五”規劃中，增強企業核心競爭力，最終強化企業自身發展的特色和優勢。
      

       
      

      4、智慧賦能，引領企業未來方向
      

       
      

      數字化、科技化、智慧化是未來社會發展的方向，科技融合和運用是企業必須面臨的問題。
      

       
      

      研究現階段文旅科技化發展情況，抓住“新基建”等政策紅利，增強企業科技創新能力，為未來長久可持續發展做好蓄力。
      

       
      

      5、優化資產，做活輕重資產運營
      

       
      

      在文旅投資和資產配置上，需要實行輕重資產并舉的策略，需要注重對重資產的投入，也要積極開發輕資產。選擇有質量的項目，重視輕資產運營，避免資金長短結構失控。
      

       
      

      在輕資產項目輸出中，基于業務能力向合作方提供品牌授權、規劃設計、托管運營等服務，通過靈活的商業投資與運作策略打造多個盈利點。
      

       
      

      6、量化評估，實現指標發展引領
      

       
      

      為了實現企業高質量可持續發展，在明確戰略目標的基礎上，又要切合企業實際發展情況，進行目標分解。
      

       
      

      要確定長遠期目標，做到目標之間的有效銜接， 明確每一年發展的重點，要對任務進行優先級和緊要程度的標注，把任務計劃變為具體的行動方案，成為可以監督、可以衡量的行為。要落實責任到人制，實現每個任務都有數據可查、有人可查。
      

       
      

      

      

      

      

      

      五、編制提綱
      

       
      

      微信圖片_20200706174334.jpg 
      

       
      

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      綠維“十四五”相關專題
      

      

       
      

      綠維文旅于2019年全面啟動了“十四五”文化和旅游發展規劃的編制工作，成立了“十四五”文旅規劃課題組，形成了一系列研究成果和服務模式，成功中標多個項目，可助力各地《“十四五”文化和旅游發展規劃》編制工作，促進區域經濟發展。點擊圖片查看最新觀點 ↓
      

       
      

      image.png
      

       
      

      其他文章推薦：
      

       
      

      從政府工作報告，找準“十四五”文旅規劃的“牛鼻子”‍
      

       
      

      八大工程：“十四五”文旅發展規劃要創意也要落地！
      

       
      

      從疫后旅游振興，看地方“十四五”文旅規劃編制新思路
      

       
      

      從新時期五大戰略，看地方"十四五"文旅規劃怎么編
      

       
      

      如何編制好十四五旅游規劃：新時代、新趨勢、新規劃
      

       
      

      地方"十四五"文旅規劃編制方法
      

       
      

      地方"十四五"文旅規劃編制重點
      

       
      

      創意經典 落地運營：寫在綠維文旅15周年之際
      

       
      

      視頻+介紹：綠維文旅成立15周年！
           
      
      
      

      
       
     
      本文關鍵字： 查看更多
            
     
           


      
    	
      
        	
            
      
            	
      關注綠維文旅
      微信號：lwcj2005
      公眾號：綠維文旅
      
                
      創意經典·落地運營
      
            
      
        
      
        
      
        	泛旅游規劃設計機構
      文旅康養·特色小鎮·鄉村振興開發運營服務商      
            
      好創意、可落地一流規劃在綠維
      
            
      新鮮資訊、原創觀點、專題研究、實戰案例，每天精選分享
      
        
      
    
      
	

     
      
            
    
      
      
     
       
                          
                               
                               
                               
                  
      
      
      
     
      
          
     
      
     
    
      
      


      
      
      四甲廣告
      
      
      數字文化館
      
      
      鄉村振興
      

      
      主營業務
      
      
      
      
      
      
        
      旅游運營回答
      
        
      
          
      

      
          
          
      
                      
      
        
      如何做好旅游策劃
      
        
      第一， 精準的定位旅游景區定位，是景區開發的第一步，也是為旅游景區開局找魂的[詳情]
      
       
       
              
      
        
      特色小鎮如何運營
      
        
      1，運營體系一定要走在小鎮實施的前邊。只有將運營工作前置，小鎮的生命機能才[詳情]
      
       
       
              
      
        
      特色小鎮的發展架構有哪些？
      
        
      1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業；[詳情]
      
       
       
              
      
        
      十四五應該如何編制？
      
        
      為編制好地方&ldquo;十四五&rdquo;規劃綱要，綠維文旅認為可以采取如下七大編[詳情]
      
       
       
   
         
   
      
        
      
      
      
      
      旅游運營與地產開發雜志
      
       
      旅游運營與地產開發電子期刊
      
      
    
      
    
    
        
  
      
  

   
      
      
      專題導航：旅游規劃|旅游策劃|景區提升|全域旅游|特色小鎮|鄉村旅游|田園綜合體|溫泉規劃|景區規劃|旅游小鎮|主題公園|度假區規劃
      
    	 
      

        
      
        	
      掃一掃 訂閱“綠維微信電子刊”
      旅游·小鎮·鄉村振興
      收藏干貨，共享案例
      官方微信賬號：綠維文旅或lwcj2005
      
        
      
        
      
    
      
    
      
    
      中國旅游規劃四甲級資質單位-北京綠維文旅科技發展有限公司&版權所有    網絡營銷支持：北京綠維商業管理有限公司
      
    
      規劃設計咨詢熱線：400-068-8099　Email：web@lwcj.com　郵編:100007 綠維創景聯系方式，策劃、規劃、設計等項目咨詢QQ
      
    
       地址:北京市東城區東四北大街107號科林大廈D座　京ICP備12033662號-2 京公網安備11010102001731號
      

      
  
       

  
      
 



国产欧美综合视频二区_无码人妻一区二区三区免费看_欧美一级免费在线观看_久久天天躁狠狠躁夜夜爽

      <rp id="9zswd"><source id="9zswd"><menuitem id="9zswd"></menuitem></source></rp>
        

        

        1. <table id="9zswd"></table>