魏小安教授確認出席8月12日-13日首屆特色小鎮與田園綜合體開發運營峰會,并做《旅游小鎮的歷史與未來》主題演講!
本文分享魏教授最新觀點——旅游不需要野蠻人:
曾幾何時,萬達集團王老板的兩句話言猶在耳,一句是萬達集團要從房地產集團轉型為文化旅游集團,這讓旅游人感覺錯愕;再一句是讓上海迪斯尼20年不能盈利,這讓旅游人感覺荒唐。但是我們看到的,是萬達秀一折再折,是萬達旅游從開始的攻城略地最后打包出讓。最近,又看到萬達的項目轉讓,意味著萬達的轉型全面夭折。其他原因包括幕后原因還要看,但是從旅游發展角度,借用萬科的一句話,旅游不需要野蠻人。所謂野蠻人,就是借助資本強勢,在自己陌生的領域強行進入,并掌握主導權。幾年以前,在一次會議上,我曾經直言,萬達進入旅游,不過是土豪行徑,還受到駁斥,怎么能說萬達是土豪?充其量是富豪。
從房地產角度看,萬達的模式是成功的,主體產品是萬達廣場,這是城市綜合體模式,本質上是城市休閑綜合體。具體操作,一是找地方政府要便宜的土地,二是找銀行要便宜的資金,三是靠標準化運作高效率執行。這種模式,在國民經濟上升期間,在城市化急劇膨脹之中,是有效的,也由此形成了萬達品牌。但是,這種產品的余地不是無限的,所以前些年轉型度假區產品,模式基本相同,效果卻大相徑庭。
從歷史過程來看,大約27年以前,隨著國家提出建設旅游度假區,地產商開始涉足旅游業。大約15年以前,隨著房地產業的根本轉型,地產商進入旅游業,主要是兩個領域,一是酒店,二是景區。最近10年以來,隨著房地產急劇擴張,地產商大舉進軍旅游業,一方面在酒店和景區繼續擴張,另一方面不斷開拓新領域,旅游綜合體和旅游小鎮成為熱點,在地產界形成了一支旅游地產新軍。凡房地產交易會或博覽會,必有旅游地產板塊;凡房地產論壇,必有旅游房地產題目。
為什么會產生這樣的現象?從宏觀角度來看,一是酒店項目也是房地產市場的組成部分,多年以來在市場上聯動,此消彼長。二是景區項目成為房地產圈地的新領域。三是旅游品牌對房地產行業具有新意義。從微觀角度來看,一是好樓盤必須建會所,而會所好建不好養,所以用會所名義賣房子,以旅游養會所,會所自然就轉成了飯店。 二是樓盤本身很難建立品牌,配套建飯店并聘請著名飯店管理公司,就培育了聯動品牌。三是加大了建設成本,減少了賬目利潤,起到合理避稅作用,一定意義上也是政府幫助發展。 四是留下一個實實在在的物業,使房地產開發商轉換發展模式。五是由于旅游發展具有良好的前景,靠在旅游上的房地產也會有未來。
地產商的進入給旅游發展注入了新的血液,產生了重要作用。 一是巨額資金的注入,這些年的大型旅游項目,幾乎都是地產商開發或參與開發的,使旅游項目開發從億元級上升到十億元級,一系列百億元級的項目也開始出現。二是帶來了新的開發思路,跳出旅游干旅游,把旅游項目的潛在效益深入挖掘出來。三是創造了新的商業模式,形成了房地產模式與傳統旅游模式的結合,提升了觀念,開闊了眼界。四是形成了平臺化概念,項目提升為平臺,資本運營的各種方式進入。五是綜合體的項目引入,開創新格局。
另一方面,也使炒作之風開始形成,這不能說是壞事,但卻是一柄雙刃劍。有些地方,執政者好大喜功,開發商貪大求洋,規劃者推波助瀾,評審者隨波逐流?,F在已經形成目的地投資的新格局,談項目,十億不在話下,百億勉強可談,千億政府興奮,變成想象力和編故事的競賽。這個過程,萬達帶頭,各類大公司競賽,現在萬達退出了,接手的怎么玩,行業往下怎么玩?
中國旅游發展到今天,硬開發的階段基本過去了,需要強化軟開發,策劃定位,規劃創意,設計落地,活動推進,營銷開拓,品牌當先,根本在于市場。需要加大文化和創意的含量,更需要智慧和人才的投入,這才是旅游發展的短板。所以需要搞清楚幾個基本問題,一是行業資產存量有多少,結構如何,質量如何,效益如何?二是到底需要多少投資?尤其是大項目投資,上海迪斯尼不過320億,北京環球影城預計600億,在現在的眼光中,都不過是小意思。三是“三去一降一補”,在旅游行業怎么體現?如果說在國民經濟各行各業中普遍存在的問題在旅游行業不成立,那么經濟規律也就不成立了。
就現狀看,旅游發展不需要巨額投資,但是需要精細化。旅游市場不需要野蠻人,但是需要專業人。旅游項目是長線投資,長遠回報,不需要大規模資本運作,但是需要精耕細作。旅游發展不需要政府主導,需要市場主導。但是在現實中恰恰相反,地方政府需要大投資以體現政績,投資商需要大故事以爭取政策,旅游部門需要大忽悠以提升地位。如果是配套城市化發展,甚至直接就是建城建鎮,另當別論。但是需要說明白,將來別讓旅游背黑鍋。萬達的眼光是對的,操作是錯的,帶了個好頭,形成了差的影響。把不急的事情辦成了急事,最后只能是自己著急。
本文來源:魏小安教授個人微信;
作者:魏小安 著名旅游經濟和管理專家,中國旅游協會休閑度假分會秘書長、世界旅游城市聯合會專家委員會主任、中國旅游與特色小鎮開發運營平臺總顧問
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旅游運營回答
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- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]