旅游開發咨詢的新時代――綜合化、職業化、專業化.

改革開放30年，中國旅游產業從無到有，從外事接待到到此一游，再到休閑時代到來，跨越了西方國家200年的歷程。

我常常對投資商講，中國5年，相當于國外20-30年。很多地方搞規劃，5年就需要進行修編，一是因為領導換了屆，發展思路不一樣，因此進行規劃修編；更重要的，還是中國經濟社會發展變化太快、旅游需求變化太快、旅游產品變化必須快，規劃也就落后的很快。老規劃落后了，修編也很正常。

旅游開發的咨詢，30年來也經歷著快速的變化。它所需要的謀劃、策劃、規劃、設計等等（我們將其統稱為“旅游開發咨詢”行業），在經歷了地理教授做規劃、“點子大師”做規劃、城市規劃院做規劃設計、景觀和建筑設計院做規劃設計等不同階段之后，已經進入了職業化、專業化的新時代。專業的“旅游研究院”和“旅游規劃設計院”已經成長起來，并成為旅游開發咨詢的主力軍。綠維創景正因時而生，成為一支職業化的專業隊伍。

旅游是一個很寬廣的產業體系，不是一個單一產業。盡管傳統的觀光旅游仍然占有重要地位，然而節假日休閑、會展、運動、商務、博彩、游樂、娛樂、修學、培訓、探險、創意產業、康體療養、房地產、餐飲、現代農業等等，都已經在旅游的大結構中形成共生。因此，多產業的綜合，成為旅游產業開發咨詢的基礎。

旅游開發的咨詢，需要進行產品策劃、營銷策劃、投資運營策劃、建設規劃、旅游景觀設計、建筑設計、裝修設計等等，因此而成為了一個跨專業技術的合作業務，要求進行多專業整合工作。這一多產業、多專業技術的綜合化，對旅游開發咨詢提出了很高的要求。

基于此，旅游開發咨詢，進入了一個職業化和專業化的新時代。

激烈競爭的市場，高速變化的需求，高門檻的投入，都迫使投資人高度重視回報。投資人必須進行市場調查與研究、進行競比分析；必須策劃出獨特性賣點、策劃清楚產品形態、商業業態；必須把產品落實到用地上、綜合管網上、基礎設施開發的工程上，使其體現為建筑形態、景觀形態，形成投資模型和分期投入產出效果。這一切，由幾位教授帶幾個學生進行實習、城市規劃院按城市規劃做布局與管網道路、建筑師畫畫建筑空間與形態造型、景觀設計師做做廣場與小品，都根本不能解決核心問題，不能系統解決問題。

職業化，是這樣一批把旅游開發策劃規劃設當成職業的人才，組成職業機構，按照商業規則，進行旅游開發咨詢。這是最符合市場需要的、責任落地的機制。

專業化，就是專門以旅游產業為研究對象，專業從事旅游策劃、旅游規劃、旅游建筑設計、旅游景觀設計。沒有單獨的個人，可以把旅游的策劃、規劃、設計、投融資都干出來的。我們需要數十位專業人才進行配合，才能完成好一個旅游開發項目。而多個專業的人才必須進行相互學習與配合，才能共同把一個旅游開發項目做好。

我不認為存在“什么都能干”的旅游專家！有人說自己可以搞滑雪，還能做高爾夫球場，還能設計酒店，還能做營地，在我們看來，這是玩笑。

因此，我們必須進行專業分工。

綠維創景最近把公司架構調整為四大分院、十二個專業中心，就是把專業人才集中到專業方向上面，跟上中國旅游市場的發展需要。 

《旅游運營與地產開發》第8期將為您詳細解讀。

《旅游運營與地產開發》第8期

本文關鍵字：旅游開發 旅游產業 旅游規劃 景觀設計 查看更多