抓住旅游產業升級機遇

       太行山旅游存在的主要問題

1、品牌形象整體塑造不力

一方面，太行山各地過分注重于本轄區的旅游資源開發，缺乏對“太行山旅游品牌”的整體性開發，對太行山品牌利用多、打造維護少，存在著嚴重的“公地悲劇”，這極大地損害了太行山旅游的整體品牌。另一方面，太行山地區各地旅游促銷形式盡管多種多樣，但多停留在“賣產品”層次，重景區輕整合、重產品輕形象。多年來，各地各唱各調，缺乏對太行旅游形象的準確定位和統一策劃。

2、產業要素統籌不夠

交通不暢和產品老化仍是當前制約太行山旅游業發展的瓶頸。太行山地區交通基礎建設比較薄弱，公路的密度和等級較低，鐵路和機場建設滯后，很多開發潛力巨大的旅游資源可進入性極差，即使是開發較好的地方，如太行山大峽谷、五臺山、云臺山等，交通條件也不盡如人意。受交通條件制約，很多落后山區的旅游開發還只是停留在“爬山”的局面，加上一些景區基礎設施的標準化建設、編隊式管理和服務水平不到位，難以與太行山旅游的主線實行很好對接。

太行山旅游產品主要還是觀光型的產品，休閑度假產品、文化體驗產品、生態旅游產品、鄉村旅游產品、科技教育等主題化開發不夠，不能滿足日益個性化的旅游消費需要。

3、關聯帶動作用不強

一方面，旅游企業的組團能力不強，大部分主營地接業務，旅游收入嚴重“漏損”；另一方面，旅游功能配套不夠、鄉村旅游資源保護性開發不夠、當地農民和農村經濟從旅游中收益不夠；此外，旅游產業與文化教育等相關產業、與新農村建設、特色農業的互動與整合不夠，旅游業的“乘數效應”不明顯，對產業升級的帶動促進作用較小。

4、市場發育程度不高

突出地表現在旅游市場機制僵化和旅游企業素質偏低兩個方面。一方面，太行山旅游面臨著體制、政策和發展空間上的障礙，政企不分現象明顯，旅游市場體系發育不完善，難以應對市場的要求和競爭；另一方面，太行山旅游管理又存在著管理多重交叉的問題，各部門標準不一，職能重復，旅游企業不堪重負，難以做大做強，旅游企業素質普遍偏低。目前，太行山地區尚無一家以資本為紐帶的跨區域、跨領域、跨行業的大型旅游集團，區域合作、市場秩序維護、品牌塑造等工作，只憑政府，在市場經濟條件下很難落實

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