濱湖地產創新模式研究

       復合地產的造城模式

1、開發背景條件

文革時期一首著名的詩歌曾使這里名揚天下，現今這里經濟快速發展，環境品質優良，距離市區較近，同時這里也是未來城市人口外遷的重要衛星城之一。

項目區周邊已有若干體育運動設施，區內還有豐富的地熱資源，開發條件相對優良。 

2、場地現狀 

項目水域同樣為人工水庫，水質中上，水面較大，但水域形態較規則，缺少變化。 

3、創新思路 

根據城市規劃，項目所在區域發展方向為城市的衛星城，而本項目所在區域又是未來新城的核心，如何通過新城內最為“精彩”的一塊水面，帶動衛星城的快速發展，繼而反作用于本項目，形成良性循環的局面就成為項目創新的根本。

復合地產--地產發展的未來 

雖然項目的一切條件看上去都很美好，但是真正決定成敗的還是市場，時至2006年，大城市之內的地產早已進入大盤時代，這個階段以開發商大量引進國內外的規劃設計、建筑風格和居住文化為主要特征，到處都是各式各樣的“歐風美雨”，地產界也逐漸從狹義地產走向泛地產領域。 

所謂泛地產，相對于傳統地產而言，它是在某一特定概念下營造一種人性化的主題功能區域，即將傳統地產與工業、農業、商業、旅游、休閑、會展、體育、教育、科技等產業融合起來，形成各種“產業房地產”。

為新城插上健康的翅膀 

健康產業大有可為，而傳統的醫療體系卻無法解決人們生活中廣泛面對的亞健康問題。如果能策劃出一個針對亞健康問題的系統性、原創性的解決方案，以之為主題和啟動點，帶動大規模的社區開發，由此走出一條健康產業與房地產嫁接的全新道路，就完全有可能在激烈的地產同質化競爭中處于相對無競爭的優勢地位。 

在此背景下，結合項目地良好的體育運動氛圍和優越的溫泉資源，我們將項目定位為“康體水鄉 會議新城”，核心項目選取目前國際旅游地產新模式--“室內水上樂園度假酒店”為切入點，帶動其他片區的綜合發展。打造成為一處集體育運動、生態休閑、娛樂、健身、商住、會議等復合功能于一體的休閑旅游度假集聚區。 

填湖造島--全方位的濱湖地產開發模式 

與諸多濱湖地產遇到的問題一樣，本項目同樣面臨水陸分離的窘境，水難到只能看嗎？答案是否定的，若不對水體進行有效利用，應當說濱湖地產僅僅停留于開發的初級階段。

填湖，有一個前提，就是不能縮小水庫的庫容，因此我們采取清理湖底淤泥和適當改變岸線的手段，在湖中堆起若干個可供建設的島嶼，將諸如水上高爾夫、帆船俱樂部、人工沙灘若干與水關系密切的項目布置于上，效果尤為出眾。

濱湖項目規劃圖

總結

濱湖地產的開發是時下地產界的寵兒，如何能夠借助湖泊這一稀缺資源為社會貢獻出最大的價值，讓開發企業獲得最豐厚的回報，并成為業界的焦點？濱湖地產開發沒有不變的規律，對于想走捷徑獲得成功的發展商來說，必須跳出地產做地產，突破單一化的原有住宅格局，充分考慮現代人和現代社會的多元化、全方位需求，在更大的范圍內整合多種資源、導入新的要素、尋求新的增長點。誰搶占了房地產開發和發展新潮流的制高點，誰就可以掘得新一桶金。

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