從單一度假地產到綜合性旅游地產開發（下）

       海南地產業發展展望

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三、海南旅游地產未來發展戰略展望

由于氣候、地形等的影響，海南島的北部與南部、東岸與西岸、海岸帶與中部山區在資源的分布與組合及生態環境容量上存在較為明顯的空間差異。不同的資源組合需要不同的開發模式。海南旅游地產開發模式的多樣，也給規劃設計單位提出了挑戰，在規劃中必須因地制宜，針對不同的旅游地產類型，采取不同的措施，才能保證規劃方案的落地實施。

1、針對灣區度假地產――豐富產品譜系走綜合性發展戰略

海南島灣區的度假區檔次較高，預計將來世界知名的一流酒店品牌都會加入進來，但是不容回避的是未來灣區開發的同質化。為了避免惡性競爭，灣區開發要豐富產品譜系走綜合性發展戰略。

（1）度假區導入多樣化配套設施。

灣區要加大體育、養生、修養等多樣配套的營造。為了避免產品的單一，適當引入和度假產業相關的產業，并充分挖掘地域文化與歷史背景，發揮出地域的文化優勢。這樣度假產品才會有豐富的個性，有效的避免低層次競爭。

（2）向更為高級的低密度度假區發展

為了追求更大利益，海南灣區的開發強度較大，隨著度假區的成熟，將向更為高級的低密度度假區發展。這也復合當今濱海度假地產的發展趨勢。在前期規劃中生態敏感區要禁止開發，協調好生態保護和旅游地產開發的矛盾。在盡可能保護自然的同時，做到體驗自然，享受自然。

（3）注重二線海景地產項目的開發

目前的灣區開發在空間上呈現出平行于海岸線的高強度帶狀開發，對縱深二線地產的開發利用不夠。建議在今后要重視對灣區二線的利用。例如在進行海岸沿線開發的同時，引水進內陸創造多樣化的親水空間。在建造對外交通的同時，考慮對自然環境的影響，采用獨特的區內交通，避免對生態敏感區的影響。

2、針對養老地產――統籌發展完善配套可持續發展戰略

海南島中部的經濟較為落后，基礎設施滯后。大型候鳥型社區的開發為當地的經濟發展和城市建設提供了新的活力，建議在中部旅游地產開發中要統籌考慮，完善配套，走可持續發展的戰略。

（1）城鄉統籌發展，提升當地居民生活質量

主要指房地產開發與本地居民利益的協調。海南中部地方經濟水平不高，居民的消費能力有限，以島外市場為主的房地產開發所帶來的高房價、物價膨脹、基礎設施配套壓力等既擠壓了本地居民的住房需求，也給當地的經濟、社會利益帶來一系列影響。因此，應重點協調好本地居民的利益關系，在空間分布與利益補償等方面將本地居民的利益納入其中綜合考慮。吸納當地的就業人口，完善醫療、餐飲、娛樂等配套設施。

規劃方案特別要考慮當地失地居民的利益，項目的規劃要充分考慮農民的就業和增收問題。項目的設計要充分考慮當地居民的利益，規劃項目中的餐飲、文化等設施要適當擴大，對當地的居民需求也要充分考慮。

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