第三維:旅游產業聯動鏈
游客的移動為旅游目的地的各行業帶來了多層次的消費挖掘點,這使得旅游業有很強的滲透性和關聯性,產業中各產品要素一旦放大就能與產業聯動鏈上的各產業產生趨同,即產業之間的界限模糊(如泛旅游與泛地產),使得新的商業模式不斷產生。加上旅游產業本身要素豐富多樣,導致產業結構的分級形成多種形態,按其級次所含的深度和廣度可歸納為五級模式:
1、分離產業模式(單一景點開發模式):觀光、游樂為核心,各自獨立;
2、多元產業模式(景區開發模式):滿足多種需求各類產品出現,形成觀光、游樂、美食、修學、康體、娛樂、其它休閑等多元結構形成;
3、一體化產業模式(或目的地模式)(游憩區開發模式):以綜合交叉模式為主導,形成多種多樣的旅游休閑目的地;
4、度假產業模式(旅游房地產模式):以較長時間的工作與度假分離節奏安排為基礎,私人度假資產的普及為依托,形成的產業模式;
5、產業整合模式(旅游綜合開發模式、旅游城鎮開發模式)
生命體驗形態以游憩娛樂體驗為生活目標與生活方式的產業整合模式。
產業的聯動性體現在開發運作的不同環節上。通常旅游中游憩娛樂類的主題產品能解決吸引客流的難題(游憩模式、營銷模式);而自然生態、社會人文的環境的打造能解決讓游客留駐的問題;環境打造的成功有很強的溢出效應,為其他產業的帶來很好的投資基礎,吸引其他投資進入(投資模式),投入不斷增加將使得土地的價值增加,使得旅游目的地的價值增加(很多旅游目的地的旅游房地產購買者在一段時期之后變成了當地的固定居民);大量的客流為投資者提供了很好的盈利機會,使得招商變得容易;產業的繁榮為其他產業帶來買單者,刺激其發展,將帶來更多的就業機會(管理模式),容易得到政府政策的支持,為融資帶來便利(融資模式)。整個產業聯動鏈與旅游開發運作鏈交織在一起在不同的環節當中起作用。
產業的延伸是雙向的,相關行業又借鑒和結合旅游業的打造經營手法,使得本行業產品更具吸引力。如shopping mall的游憩方式的引入,使得整個購物過程成為一種游歷體驗或生活方式。
旅游產業價值鏈、開發運作鏈、產業聯動鏈三個維度為我們搭建了旅游商業模式的立體坐標系。一個企業成功的商業模式有可能綜合了多種模式,有可能只是針對當時的游戲規則的創新突破。成功的企業背后必然是一系列成功的商業模式。商業模式的采用,讓企業有了明確的戰略定位(企業設計)、相配套的資源配置、強有力的執行機制。
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- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]