建設工程施工項目管理規范GBT50326-2001之五

    2008-12-09 綠維創景 標簽:

          

      

    2 施工管理人員及作業人員應按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。 

    3 工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定,對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。 

    4 施工管理人員應記錄工序施工情況。 

    8.4.7 特殊過程控制應符合下列規定: 

    1 對在項目質量計劃中界定的特殊過程,應設置工序質量控制點進行控制。 

    2 對特殊過程的控制,除應執行一般過程控制的規定外,還應由專業技術人員編制專門的作業指導書,經項目技術負責人審批后執行。 

    8.4.8 工程變更應嚴格執行工程變更程序,經有關單位批準后方可實施。 

    8.4.9 建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。 

    8.4.10 施工中發生的質量事故,必須按《建設工程質量管理條例》的有關規定處理。 

    8.5 竣工驗收階段的質量控制 

    8.5.1單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。 

    8.5.2 項目技術負責人應組織有關專業技術人員按最終檢驗和試驗規定,根據合同要求進行全面驗證。 

    8.5.3.對查出的施工質量缺陷,應按不合格控制程序進行處理。 

    8.5.4 項目經理部應組織有關專業技術人員接合同要求編制工程竣工文件,并應做好工程移交準備" 

    8.5.5 在最終檢驗和試驗合格后,應對建筑產品采取防護措施。 

    8.5.6 工程交工后,項目經理部應編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計劃。 

    8.6 質量持續改進 

    8.6.1項目經理部應分析和評價項目管理現狀,識別質量持續改進區域,確定改進目標,實施選定的解決辦法。 

    8.6.2 質量持續改進應按全面質量管理的方法進行。 

    8.6.3 項目經理部對不合格控制應符合下列規定: 

    1 應按企業的不合格控制程序,控制不合格物資進入項目湯,嚴禁不合格工序未經處置而轉人下道工序。 

    2 對驗證中發現的不合格產品和過程,應按規定進行鑒別、記錄、評價、隔離和處置。 

    3 應進行不合格評審。 

    4 不合格處置應根據不合格嚴重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格,應按國家法律、行政法規進行處置。 

    5 對返修或返工后的產品,應按規定重新進行檢驗和試驗,并應保存記錄。 

    6 進行不合格讓步接收時,項目經理部應向發包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。 

    7 對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格,應邀請發包人代表或監理工程師、設計人,共同確定處理方案,報建設主管部門批準。 

    8 檢驗人員必須按規定保存不合格控制的記錄。 

    8.6.4 糾正措施應符合下列規定: 

    1 對發包人或監理工程師、設計人、質量監督部門提出的質量問題,應分析原因,制定糾正措施。 

    2 對已發生或潛在的不合格信息,應分析并記錄結果。 

    3 對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題,應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施。 

    4 對嚴重不合格或重大質量事故,必須實施糾正措施。 

    5 實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄;對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證,并報企業管理層。" 

    6 項目經理部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。 

    8.6.5 預防措施應符合下列規定: 

    1 項目經理部應定期召開質量分析會,對影響工程質量潛在原因,采取預防措施。 

    2 對可能出現的不合格,應制定防止再發生的措施并組織實施。 

    3 對質量通病應采取預防措施。 

    4 對潛在的嚴重不合格,應實施預防措施控制程序。 

    5 項目經理部應定期評價預防措施的有效性。 

    8.7 檢查、驗證 

    8.7.1 項目經理部應對項目質量計劃執行情況組織檢查、內部審核和考核評價,驗證實施效果。 

    8.7.2 項目經理應依據考核中出現的問題、缺陷或不合格,召開有關專業人員參加的質量分析會,并制定整改措施。 

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