建設工程施工項目管理規范GBT50326－2001之五

      

8 項目質量控制 

8.1 一般規定 

8.1.1 項目質量控制應按2000版GB/T19000族標準和企業質量管理體系的要求進行。 

8.1.2 項目質量控制應堅持"質量第一，預防為主"的方針和"計劃、執行、檢查、處理"循環工作方法，不斷改進過程控制。 

8.1.3 項目質量控制應滿足工程施工技術標準和發包人的要求。 

8.1.4 項目質量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環。 

8.1.5 項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。 

8.1.6 項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。 

8.1.7 分項工程完成后，必須經監理工程師檢驗和認可。 

8.1.8承包人應對項目質量和質量保修工作向發包人負責。分包工程的質量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質量向發包人承擔連帶責任。 

8.1.9 分包人應接受承包人的質量管理。 

8.1.10 質量控制應按下列程序實施: 

1 確定項目質量目標。 

2 編制項目質量計劃。 

3 實施項目質量計劃: 

1) 施工準備階段質量控制。 

2) 施工階段質量控制。 

3) 竣工驗收階段質量控制。 

8.2 質量計劃 

8.2.1 質量計劃的編制應符合下列規定： 

1 應由項目經理主持編制項目質量計劃。 

2 質量計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。 

3 質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。 

8.2.2 質量計劃應包括下列內容： 

1 編制依據 

2 項目概況 

3 質量目標 

4 組織機構 

5 質量控制及管理組織協調的系統描述。 

6 必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程序等。 

7 確定關鍵工序和特殊過程及作業的指導書。 

8 與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。 

9 更改和完善質量計劃的程序。 

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