工程管理質(zhì)量手冊

    2008-12-08 綠維創(chuàng)景 標簽:

          

    4.1.管理職責: 
    a.      質(zhì)量方針:及時向客戶提供達到國家規(guī)定合格標準的房屋。 
    b.    質(zhì)量目標:1999年內(nèi)通過ISO9002質(zhì)量認證,100%達到國家合格標準。 
    c.      職責和權(quán)限:另附。 
    d.    管理者代表: 
       本公司委派工程部經(jīng)理擔任管理者代表,他將: 
    ?    確保按照ISO9002(94)要求建立/實施并保持質(zhì)量體系。 
    ?    向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況,以供評審及改進作為基礎(chǔ)。 
    ?    代表公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部進行聯(lián)絡(luò)。 
    e.      管理評審: 
    公司每年進行一次常規(guī)管理評審,以確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性及滿足ISO9002(94)標準要求及滿足公司質(zhì)量方針和目標,管理評審的記錄予以保存。 
    4.2.質(zhì)量體系: 
    本公司建立有以質(zhì)量手冊、程序文件、支承性文件表單為基礎(chǔ)的質(zhì)量體系文件,它們是公司的確保我產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求的一種手段。 
    a.     質(zhì)量手冊:是公司質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件,闡明公司質(zhì)量方針、目標,描述質(zhì)量體系的文件,也是公司對外質(zhì)量保證能力的證明文件。 
    b.    程序文件:是質(zhì)量手冊的支持性文件,描述了實施質(zhì)量體系要素的各項質(zhì)量活動。 
    c.     支持性文件:是各項活動的具體規(guī)定,是程序文件的支持性文件。 
    d.    質(zhì)量記錄:是體現(xiàn)質(zhì)量體系活動或取得結(jié)果的客觀證據(jù)。 
    e.     質(zhì)量策劃:現(xiàn)有質(zhì)量體系文件不能滿足特定產(chǎn)品合同所規(guī)定要求時,必須進行質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃應(yīng)考慮編制質(zhì)量計劃。 
    4.3.合同評審: 
    a.     公司規(guī)定合格評審的方法和要求確保合同有效履行。 
    b.    每一合同在接受前均由工程部、設(shè)計部、預(yù)算部、銷售部對其進行評審,并保證:需方要求是合適的,需方提出的不一致要求已得到認可,公司具有滿足合同要求的能力。 
    c.     經(jīng)總經(jīng)理批準的銷售合同,由授權(quán)銷售人員與客戶簽訂合同。 
    d.    合同的修訂:銷售部在合同需要修訂時按規(guī)定進行重新評審,并傳遞到有關(guān)部門。 
    e.     記錄:銷售部保存合同評審的記錄。 
    f.     相關(guān)文件: 
    4.5.文件和資料的控制: 
    a.     為了保證質(zhì)量體系中所使用的文件/資料處于受控狀態(tài),確保質(zhì)量體系運行的各個場所,使用相應(yīng)文件的有效版本。 
    b.    貫標辦負責質(zhì)量手冊/程序文件的編制和管理。 
    c.     質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準,程序文件由管理者代表批準,支承性文件由管理者副代表批準。 
    d.    外來外發(fā)文件與資料由文件管理員進行管理,以保證在對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所都能得到相應(yīng)文件的有效版本。 
    e.     當文件需要更改時,由原文件審批部門進行,更改按原發(fā)放范圍進行。 
    f.     作廢、失效文件及時撤出使用現(xiàn)場,需要用它們時應(yīng)有明確“保留”標識。 
    g.    相關(guān)文件: 
    4.6.采購: 
    a.     確保所采購的物資及服務(wù)符合規(guī)定要求。 
    b.    由工程部負責施工公司及材料設(shè)備的招投標組織工作及其后的對分承包方的聯(lián)絡(luò)、管理工作。 
    c.     由設(shè)計部負責對設(shè)計單位招投標的組織工作及其后對分承包方的聯(lián)絡(luò)管理工作。 
    d.    由物業(yè)公司負責對監(jiān)理公司的招投標組織及其后的管理工作。 
    e.      采購及招標文件由工程部及設(shè)計部編制、審批。 
    f.     招標、評標工作由工程、設(shè)計、預(yù)算部負責人員進行。 
    g.    合同按“上海萬科房地產(chǎn)有限公司合同(協(xié)議)審批表”程序進行。 
    h.    公司按檢驗規(guī)定對采購物資進行驗證,當要在分供方處驗證采購物資時,應(yīng)在文件中規(guī)定驗證的方法和產(chǎn)品放行的辦法。 
    i.     對設(shè)計施工單位提供服務(wù)的驗證,由監(jiān)理公司、設(shè)計部、工程部根據(jù)合同進行。 
    j.     相關(guān)文件: 
    4.8.產(chǎn)品標識和可追溯性: 
    a.    工程部對于在房屋建造過程中分部分項工程及甲供料的適當標識,便于進行質(zhì)量檢驗及記錄,防止混淆。 
    b.    工程部對規(guī)定有追溯要求的場合,制訂文件,達到追溯的要求進行質(zhì)量控制。 
    c.     對房號、室號在設(shè)計圖上明確標識,最后現(xiàn)場標識由物業(yè)公司進行。 
    4.9.對房屋施工過程進行控制使其達到規(guī)定要求。 
    a.    工程開工并監(jiān)理公司負責編制監(jiān)理大綱及細則,報工程部批準。 
    b.    監(jiān)理公司嚴格按監(jiān)理大綱、細則對工程質(zhì)量及時度進行控制。 
    c.    對于關(guān)鍵工序及特殊部分編制作業(yè)指導(dǎo)書。 
    d.    必要時,用實物樣板規(guī)定評定標準。 
    e.    保證施工有適合的設(shè)備、人員、環(huán)境條件。 
    f.    對隱蔽工程進行強化管理,保證工程質(zhì)量。 
    g.    相關(guān)文件。 
    4.10.檢驗和試驗: 
    a.    對工程所用設(shè)備材料及施工過程由監(jiān)理公司進行檢驗和試驗控制,保證只有合格的產(chǎn)品才可投入使用或進行繼續(xù)生產(chǎn)。 
    b.    對經(jīng)檢驗不合格的設(shè)備材料及分部分項工程按不合格品控制程序進行。 
    c.     在所規(guī)定的檢驗試驗未完成前,不得將產(chǎn)品放行。 
    d.    在所有進貨及過程檢驗都已完成,且已滿足規(guī)定要求后,才能進行產(chǎn)品的最終檢驗和試驗。 
    e.     保存檢驗和試驗的記錄。 
    f.     相關(guān)文件。 
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