<rp id="9zswd"><source id="9zswd"><menuitem id="9zswd"></menuitem></source></rp>

    1. <table id="9zswd"></table>

      工程造價咨詢業務操作指導規程

      2008-12-04 綠維創景 標簽:

            

      工程造價咨詢業務操作指導規程    
      中價協[2002]第016號    
      二OO二年六月十八日    

      一、總則    
        1.1目的    
        為了提高工程造價咨詢單位(下稱"咨詢單位")的業務管理水平,規范工程造價咨詢業務(下稱"咨詢業務")操作程序,明確咨詢業務操作人員的工作職責,保證咨詢業務質量和效果,特制定本操作指導規程。    
        1.2咨詢業務范圍    
        咨詢業務是指咨詢單位向委托人提供的專業咨詢服務,主要包括建設項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、建設項目投資估算及建設項目財務評價;編制或審核工程概算、預算、竣工結(決)算、項目后評估;項工程中招投標策劃,編制或審核工程招標文件、招標標底、投標報價、施工合同;建設項目各階段工程造價的確定、控制及合同管理(含工程索賠的管理)、工程造價的鑒證、工程造價的信息咨詢及其它相關的咨詢服務。    
        1.3適用對象    
        取得工程造價咨詢資質、接受社會委托從事咨詢業務的咨詢單位。    
      二、一般原則和程序    
        2.1一般原則    
        咨詢業務的操作規程必須符合現行的法律、法規、規章、規范性文件及行業規定要求和相應的標準、規范、技術文件要求,體現公正、公平、公開執業原則,誠實信用,講求信譽。    
        2.2一般程序    
        咨詢業務操作可由業務準備、業務實施及業務終結三個階段組成。操作的一般程序如下:    
        1、為取得咨詢項目開展的各項工作,包括獲取業務信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務書等;    
        2、簽訂咨詢合同,明確咨詢標的、目的及相關事項;    
        3、接受并收集咨詢服務所需的資料、踏勘現場、了解情況;    
        4、制定咨詢實施方案;    
        5、根據咨詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作;    
        6、形成咨詢初步成果并征詢有關各方的意見;    
        7、召開咨詢成果的審定會議或簽批確定咨詢成果資料;    
        8、咨詢成果交付與資料交接;    
        9、咨詢資料的整理歸檔;    
        10、咨詢服務回訪與總結;    
        11、咨詢成果的信息化處理。    
      三、操作人員配置    
        3.1咨詢單位技術總負責人    
        咨詢單位應設立獨立的技術管理部門和技術總負責人,負責對咨詢業務專業人員的崗位職責、業務質量的控制程序、方法、手段等進行管理。    
        技術總負責人的職責如下:    
        (1)審閱重要咨詢成果文件,審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術問題;    
        (2)協調處理咨詢業務各層次專業人員之間的工作關系;    
        (3)負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術分歧意見,對審定的咨詢成果質量負責。    
        3.2咨詢業務專業人員    
        參與咨詢業務的專業人員可分為項目負責人(造價工程師擔任)、專業造價工程師、概預算人員三個層次(對于較為簡單的咨詢業務,操作人員配置可適當從簡),各自的職責如下:    
        1、項目負責人    
        (1)負責咨詢業務中各子項、各專業間的技術協調、組織管理、質量管理工作;    
        (2)根據咨詢實施方案,有權對各專業交底工作進行調整或修改,并負責統一咨詢業務的技術條件,統一技術經濟分析原則;    
        (3)動態掌握咨詢業務實施狀況,負責審查及確定各專業界面,協調各子項、各專業進度及技術關系,研究解決存在的問題;    
        (4)綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄,審核相關成果文件最終稿,并按規定簽發最終成果文件和相關成果文件。    
        2、專業造價工程師    
        (1)負責本專業的咨詢業務實施和質量管理工作,指導和協調概預算人員的工作;    
        (2)在項目負責人的領導下,組織本專業概預算人員擬定咨詢實施方案,核查資料使用、咨詢原則、計價依據、計算公式、軟件使用等是否正確;    
        (3)動態掌握本專業咨詢業務實施狀況,協調并研究解決存在的問題;    
        (4)組織編制本專業的咨詢成果文件,編寫本專業的咨詢說明和目錄,檢查咨詢成果是否符合規定,負責審核和簽發本專業的成果文件。    
        3、概預算人員    
        (1)依據咨詢業務要求,執行作業計劃,遵守有關業務的標準與原則,對所承擔的咨詢業務質量和進度負責;    
        (2)根據咨詢實施方案要求,展開本職咨詢工作,選用正確的咨詢數據、計算方法、計算公式、計算程序,做到內容完整、計算準確、結果真實可靠;    
        (3)對實施的各項工作進行認真自校,做好咨詢質量的自主控制。咨詢成果經校審后,負責按校審意見修改;    
        (4)完成的咨詢成果符合規定要求,內容表述清晰規范。    
        3.3咨詢成果文件的質量控制程序    
        為保證咨詢成果文件的質量,所有咨詢成果文件在簽發前應經過審核程序,成果文件涉及計量或計算工作的,還應在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責如下: 
       1/6    1 2 3 4 5 6 下一頁 尾頁

      本文關鍵字: 查看更多

      關注綠維文旅
      微信號:lwcj2005
      公眾號:綠維文旅
      創意經典·落地運營
      泛旅游規劃設計機構
      文旅康養·特色小鎮·鄉村振興開發運營服務商

      好創意、可落地一流規劃在綠維

      新鮮資訊、原創觀點、專題研究、實戰案例,每天精選分享

      四甲廣告
      數字文化館
      鄉村振興
      主營業務

      旅游運營回答

      如何做好旅游策劃
      第一, 精準的定位旅游景區定位,是景區開發的第一步,也是為旅游景區開局找魂的[詳情]
      特色小鎮如何運營
      1,運營體系一定要走在小鎮實施的前邊。只有將運營工作前置,小鎮的生命機能才[詳情]
      特色小鎮的發展架構有哪些?
      1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]
      十四五應該如何編制?
      為編制好地方&ldquo;十四五&rdquo;規劃綱要,綠維文旅認為可以采取如下七大編[詳情]
      旅游運營與地產開發雜志
      旅游運營與地產開發電子期刊

      專題導航:旅游規劃|旅游策劃|景區提升|全域旅游|特色小鎮|鄉村旅游|田園綜合體|溫泉規劃|景區規劃|旅游小鎮|主題公園|度假區規劃

      掃一掃 訂閱“綠維微信電子刊”
      旅游·小鎮·鄉村振興
      收藏干貨,共享案例
      官方微信賬號:綠維文旅lwcj2005

      中國旅游規劃四甲級資質單位-北京綠維文旅科技發展有限公司&版權所有 網絡營銷支持:北京綠維商業管理有限公司

      規劃設計咨詢熱線:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 郵編:100007 綠維創景聯系方式,策劃、規劃、設計等項目咨詢QQ

      地址:北京市東城區東四北大街107號科林大廈D座 京ICP備12033662號-2 京公網安備11010102001731號

      国产欧美综合视频二区_无码人妻一区二区三区免费看_欧美一级免费在线观看_久久天天躁狠狠躁夜夜爽
      <rp id="9zswd"><source id="9zswd"><menuitem id="9zswd"></menuitem></source></rp>

        1. <table id="9zswd"></table>