工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程

    2008-12-04 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

          

    工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程    
    中價(jià)協(xié)[2002]第016號(hào)    
    二OO二年六月十八日    

    一、總則    
      1.1目的    
      為了提高工程造價(jià)咨詢(xún)單位(下稱(chēng)"咨詢(xún)單位")的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)(下稱(chēng)"咨詢(xún)業(yè)務(wù)")操作程序,明確咨詢(xún)業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果,特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。    
      1.2咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍    
      咨詢(xún)業(yè)務(wù)是指咨詢(xún)單位向委托人提供的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù),主要包括建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);編制或?qū)徍斯こ谈潘?、預(yù)算、竣工結(jié)(決)算、項(xiàng)目后評(píng)估;項(xiàng)工程中招投標(biāo)策劃,編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工合同;建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的確定、控制及合同管理(含工程索賠的管理)、工程造價(jià)的鑒證、工程造價(jià)的信息咨詢(xún)及其它相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)。    
      1.3適用對(duì)象    
      取得工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)、接受社會(huì)委托從事咨詢(xún)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)單位。    
    二、一般原則和程序    
      2.1一般原則    
      咨詢(xún)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求,體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)執(zhí)業(yè)原則,誠(chéng)實(shí)信用,講求信譽(yù)。    
      2.2一般程序    
      咨詢(xún)業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個(gè)階段組成。操作的一般程序如下:    
      1、為取得咨詢(xún)項(xiàng)目開(kāi)展的各項(xiàng)工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請(qǐng),提供咨詢(xún)服務(wù)書(shū)等;    
      2、簽訂咨詢(xún)合同,明確咨詢(xún)標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng);    
      3、接受并收集咨詢(xún)服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情況;    
      4、制定咨詢(xún)實(shí)施方案;    
      5、根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案開(kāi)展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其它工作;    
      6、形成咨詢(xún)初步成果并征詢(xún)有關(guān)各方的意見(jiàn);    
      7、召開(kāi)咨詢(xún)成果的審定會(huì)議或簽批確定咨詢(xún)成果資料;    
      8、咨詢(xún)成果交付與資料交接;    
      9、咨詢(xún)資料的整理歸檔;    
      10、咨詢(xún)服務(wù)回訪(fǎng)與總結(jié);    
      11、咨詢(xún)成果的信息化處理。    
    三、操作人員配置    
      3.1咨詢(xún)單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人    
      咨詢(xún)單位應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門(mén)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。    
      技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:    
      (1)審閱重要咨詢(xún)成果文件,審定咨詢(xún)條件、咨詢(xún)?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題;    
      (2)協(xié)調(diào)處理咨詢(xún)業(yè)務(wù)各層次專(zhuān)業(yè)人員之間的工作關(guān)系;    
      (3)負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn),對(duì)審定的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。    
      3.2咨詢(xún)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員    
      參與咨詢(xún)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員可分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(造價(jià)工程師擔(dān)任)、專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師、概預(yù)算人員三個(gè)層次(對(duì)于較為簡(jiǎn)單的咨詢(xún)業(yè)務(wù),操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn)),各自的職責(zé)如下:    
      1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人    
      (1)負(fù)責(zé)咨詢(xún)業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專(zhuān)業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作;    
      (2)根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案,有權(quán)對(duì)各專(zhuān)業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則;    
      (3)動(dòng)態(tài)掌握咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查及確定各專(zhuān)業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問(wèn)題;    
      (4)綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件的總說(shuō)明、總目錄,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。    
      2、專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師    
      (1)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作;    
      (2)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本專(zhuān)業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢(xún)實(shí)施方案,核查資料使用、咨詢(xún)?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確;    
      (3)動(dòng)態(tài)掌握本專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題;    
      (4)組織編制本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)成果文件,編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)說(shuō)明和目錄,檢查咨詢(xún)成果是否符合規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專(zhuān)業(yè)的成果文件。    
      3、概預(yù)算人員    
      (1)依據(jù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則,對(duì)所承擔(dān)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);    
      (2)根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案要求,展開(kāi)本職咨詢(xún)工作,選用正確的咨詢(xún)數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠;    
      (3)對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校,做好咨詢(xún)質(zhì)量的自主控制。咨詢(xún)成果經(jīng)校審后,負(fù)責(zé)按校審意見(jiàn)修改;    
      (4)完成的咨詢(xún)成果符合規(guī)定要求,內(nèi)容表述清晰規(guī)范。    
      3.3咨詢(xún)成果文件的質(zhì)量控制程序    
      為保證咨詢(xún)成果文件的質(zhì)量,所有咨詢(xún)成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)審核程序,成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的,還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下: 

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