8文化旅游城項目齊開工 萬達構建文旅全產業鏈

       構建全產業鏈

種種跡象顯示，萬達正在由一家傳統的房地產企業向以文化旅游為主的綜合企業轉型，萬達依托其在地產行業的優勢地位，目前正在謀劃文化旅游全產業鏈模式。

在傳統的旅游市場中，旅行社組織、景區游覽、商場購物、酒店休息配合相應休閑設施是主要內容，這些內容分布在不同區域，由不同的商家經營，而旅行社是其中主要接入口和協調者，處于主導地位。

截至目前，萬達已經在江西、湖北和北京收購了三家中等規模旅游社。江西南昌和湖北武漢均有萬達文化旅游城項目，目前武漢萬達中央社區項目已經部分投入運營；南昌項目正處于建設過程中；而北京則是全國旅游市場的主要客源地。

中國休閑文化產業研究中心副主任孫小榮認為，新旅游法的出臺為萬達提供了構建文化旅游全產業鏈的機遇，“旅行社好比為萬達轉型業務安裝了一扇大門，可以把萬達全部的非地產業務整合起來”。

構建文化旅游全產業鏈，不僅在與競爭對手交鋒過程中處于優勢地位，同時也把自身經營風險降到最低。在目前旅游地產并無普遍成功模式的背景下，萬達憑借其雄厚的資金和影響力率先進行大規模布局，一方面顯示出萬達轉型的急迫性，另一方面也凸顯了萬達對行業的前瞻性。

魏長仁告訴中國房地產報記者，旅游地產項目一般都有一定的成長期，一旦成熟起來，其潛力將不可小視，“就拿長白山項目來說，因為交通原因，這個地方當地客源并不具備優勢。萬達項目進駐后，當地政府在附近修建機場、打通交通要道、改善現狀，最終結果是雙贏”。

孫小榮表示，從文化旅游城和度假區項目布局可以看出，萬達開發文化旅游城項目并非一時跟風，“這些項目都分布在傳統的旅游區，具備一定的文化旅游資源，比如長白山、大連、西雙版納都是很成熟的景區。與此同時，這些項目都有一定的輻射性，都是政府規劃中未來主要發展區域，唯一非省會項目是無錫項目，主要針對上海和整個長三角地區。”

另外，作為商業文化綜合體，萬達廣場在項目成熟后，快速復制到全國各地，并成為當地主要商業中心，萬達文化旅游城作為萬達廣場的升級版本，其如果同樣具備復制性，對萬達未來業務的整體擴張將產生深遠影響。

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