休閑地產的開發關鍵與經典模式研究

    2012-01-19 綠維創景 羅紅寶 林峰 標簽:

           休閑地產項目的核心困局

     
    在中國進入休閑時代的大勢下,一般說來,不論是上述哪種類別的休閑地產項目,只要拿到地,就已實現贏利。但是,如何把一個項目的贏利做到最優水平,總結出一個成功的開發模式,從而為企業鑄就一個全新的品牌并獲得地方政府的更大支持,則并非易事,困局體現在:

     

    1、一是缺乏核心吸引物

    休閑地產的開發,要使得生地變熟地,需要有核心吸引物。許多項目,特別是位于城市周邊的項目,除了擁有較好的生態環境外,幾乎沒有任何拿得出手的吸引物,更有甚者,就連項目地塊本身的生態環境,也極其一般。缺乏核心吸引物,這是相當一部分休閑地產項目所面臨的最大困局。

    2、二是同質化問題嚴重

    休閑地產的開發,也并非擁有好資源就是擁有春天。在現實中,依托一個核心景區或資源進行開發的休閑地產項目,往往不止一個,而是以集群的形式出現,如海南島各大灣區、如云南陽宗海板塊等,資源同質、客源同質、模式同質、產品同質,可謂“你有我有大家有”,同質化問題非常嚴重,如何避免陷入“多你一個不多,少你一個不少”的紅海競爭,必須破解“同質化”這一核心困局。

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