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      消費升級助推旅游板塊 4景區股有望強勢

      2012-09-12 鳳凰網財經 標簽:

             消費升級助推休閑度假產品開發

      1、旅游消費升級。

      “吃、住、行、游、購、娛”是旅游業發展的傳統六大要素,而如今更需要加強對資源的深度開發。2011年,我國人均GDP達到5429.6美元。按照國際旅游發達國家的發展經歷,我國旅游市場已經進入休閑度假游發展階段。然而,由于我國人均GDP差距較大,旅游業發展起步晚,因此目前旅游消費主體仍處于觀光游階段。于是,出現了觀光游和休閑度假游并存的現象。在這一發展階段,我國旅游行業在四個方面正發生深刻的變化。第一,旅游產品的創新與升級步伐加快。第二,旅游產業的品牌化提升力度加大。第三,旅游企業集團化趨勢明顯。第四,全國旅游區域化趨勢明顯。這是我國經濟區域化所決定的,旅游經濟的產業協同性也比較強。

      和觀光旅游相比,休閑旅游有以下五個特點。第一,休閑旅游是以休閑度假為目的的旅游。第二,休閑旅游更注重旅游者的精神享受,更強調人在某一個時段內而處于的文化創造、文化欣賞、文化建構的存在狀態。第三,休閑旅游通過人的共有的行為、思想、感情,創造文化氛圍,傳遞文化信息,構筑文化意境,從而達到個體身心和意志的全面和完整的發展。第四,休閑旅游為滿足人們在當代生活中的許多需求(如學習知識、增進友情、促進溝通、保健娛樂、追求獵奇、豐富個性)創造了條件。第五,休閑旅游特別強調人與大自然的和諧一致,增強愛護、保護自然的意識。

      2、景區紛紛開發休閑度假游產品。

      旅游消費的升級,也呼喚著景區企業順應時代潮流,逐步開發相關的休閑度假旅游產品,以適應不同消費層次游客的需求。休閑度假旅游的內容非常豐富,除可觀光外,許多特種旅游、專項旅游都可成為休閑度假的活動項目,比如:高爾夫、溫泉、滑雪、沖浪、帆板、劃船、狩獵、采摘、自駕車、登山、游輪、漂流、夏冬令營、農家樂等等。這種旅游消費習慣的改變正催生一批休閑度假產品的熱銷。比如,旅行社行業中的“自由行”產品,住宿行業中的汽車旅館,景區行業中的溫泉產品。旅游上市公司也紛紛涉足休閑度假產品的開發。在溫泉產品方面有桂林旅游開發的龍勝溫泉,峨眉山開發的紅珠山溫泉度假村,國旅聯合開發的湯山溫泉度假村;在高爾夫球方面有九龍山開發的浙江九龍山將軍高爾夫球場;在漂流產品方面有蘭州民百下屬企業富春江旅游股份公司開發的天目溪漂流(2010年被置換出去了);在登山產品方面有西藏旅游開發的珠穆朗瑪峰登山等等。

      創新驅動

      熊彼特是創新理論之父,他提出了“創新是破壞性的創造力”。創造性破壞理論指出:當景氣循環到谷底的同時,也是某些企業家不得不考慮退出市場或是另一些企業家必須要“創新”以求生存的時候。只要將多余的競爭者篩除或是有一些成功的“創新”產生,便會使景氣提升、生產效率提高,但是當某一產業又重新有利可圖時,它又會吸引新的競爭者投入,然后又是一次利潤遞減的過程,回到之前的狀態。這一理論很好地概括了景區行業中主題公園的發展關鍵點――創新。創新是主題公園發展的靈魂!

      世界上成功的主題公園無一不是個性鮮明、各有千秋,給人留下深刻的印象。而國內許多主題公園,大多主題重復、缺乏個性。主題公園應該針對市場空白點進行主題創意,避免與區域內其他主題公園的主題重復,并結合本地文化特色,有一定程度的超前意識。大多數主題公園的有效客源市場半徑為200~500公里之內,在這個范圍內,應避免主題雷同,充分挖掘地域文化內涵。在這一點上,華僑城無疑是成功的典范。

      主題公園的景觀、活動、氛圍,都是由人創造出來的。如果不注重推陳出新,不斷豐富內涵,景觀的吸引力將會大打折扣,吸引不了回頭客。國內很多企業普遍存在心態是:一朝投入,終身享用,缺乏整體理性的設計規劃,發展后勁乏力。而國外主題公園很注重推陳出新,迪斯尼就是一座“永遠建不完的迪斯尼樂園”。


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