【重慶】旅游專業合作社助推重慶鄉村旅游發展
為了完善鄉村旅游經營管理體制,規范鄉村旅游發展,重慶探索成立西南地區首家鄉村旅游專業合作社“黃水人家”。合作社成立一年來,已吸引132戶從事鄉村旅游服務的農戶會員。這些會員共接待游客食宿8.6萬人次,實現收入620萬元,不僅使入會農戶年均收入接近5萬元,還在重慶打出了“黃水人家”鄉村旅游品牌,拉動了地方旅游經濟的快速發展。
對接供需,實現“旅游專業合作社”管理的標準化規范化
近年來,重慶鄉村旅游呈“井噴式”發展,滯后的接待能力卻無法滿足不斷增長的游客需求,在高峰時期,常常出現“一床難求”的局面。而與此相對的是,庫區移民雖然住進了寬敞明亮的小洋樓,卻失去了賴以生存的土地,增收困難。為了有效整合資源,實現供需對接,2010年12月底,重慶石柱土家族自治縣黃水鎮政府開始籌建“黃水人家”鄉村旅游專業合作社,將當地水庫移民組織起來,盤活住房的閑置資源,發展鄉村農家樂。
據重慶市旅游局介紹,“黃水人家”實行“六個統一”,進行標準化、規范化運營。主要體現在統一規劃布局,邀請星級賓館專業人員統一設計客房標準,讓社員有樣板可學、有章可循;統一形象標識,在全縣范圍內征集“黃水人家”形象標識,涉及合作社入社賓館的招牌;統一宣傳營銷,借助縣旅游宣傳資源,在公路廣告牌、報紙、網絡、電視等媒體上對“黃水人家”品牌進行整體宣傳營銷,為入社成員提供客源保障;統一接待用品,為入社成員統一配發印制“黃水人家”標識的接待用品;統一服務承諾,編制“黃水人家”服務承諾書,各社員簽字后懸掛上墻;統一管理培訓,對社員進行技能培訓。
“黃水人家”還建立起分級評定標準,組建以社員代表、群眾代表、機關干部為主的評定工作組,從硬件設施、服務態度、合作精神、違紀情況等方面對入社賓館進行評分,按照評分結果將社員評定為1-5星級,以星級為標準制定最高限價,并在接待中心備案以供游客入住時參考,同時將評分結果作為準入退出的主要依據,對評分不滿60分的社員進行整改。
收入提成、年底分紅,鄉村旅游合作社建起科學分配機制
“黃水人家”實行收入提成、年底分紅的管理機制。鄉村旅游合作社主要由兩個渠道進行收益:一是統一購置公安住宿登記系統,游客入住前到接待中心進行住宿登記,“黃水人家”按照每位客人2元的標準進行提成;二是統一購置漿洗設備,社員每洗一套床上用品上交2元。此外,“黃水人家”鄉村旅游合作社的稅后收入由入社農戶所得。
重慶市旅游局分析認為,鄉村旅游合作社與傳統的“公司+農戶”模式有本質區別?!肮?農戶”模式是農民給公司打工,旅游合作社則是以入會農戶為主體,不僅發揮了農民的積極性,同時農民以土地、房屋、勞動力等多種形式入股,建起“開門是店,關門是家”的農家樂,在降低農民投資成本的同時,提高了農民分紅的收益。
35歲的馬良曾經是萬勝壩村的農民,搬遷以前,馬良一家完全依靠種植黃連維持生計,搬到移民小區后,馬良多次萌生外出務工的念頭,后來在政府的動員下,馬良抱著試一試的想法,向親戚朋友籌資10萬元,將自家的四層小樓房改造成為16間標準客房?!罢麄€旅游季節,我們接待了1500人住宿,收入12萬元,當年就實現了盈利,以前別說種糧食,就是種植藥材的時候,行情好的年份盈利也不足2萬元?!背鯂L甜頭的馬良還準備進一步擴大賓館的規模和檔次,他說:“今年爭取實現收入15萬元以上。”和馬良一樣,“黃水人家”社員以前基本以務農為主,戶均收入不足2萬元,將自家房屋改為農家樂,加入鄉村旅游合作社后,他們不僅自己致富,還解決了當地400多農民的就業。
“兩個突破”為鄉村旅游合作社未來發展提供保障
“黃水人家”鄉村旅游專業合作社順利運行一年的背后,是重慶多家政府部門嘗試的兩個突破。
突破農民專業合作社的經營規范局限。根據《農民專業合作社法》及有關條例規定,農民專業合作社的經營規范僅限于種養殖業、農業生產資料和農產品(5.42,0.01,0.18%)經銷等,而沒有明確可以經營鄉村旅游。因此,在工商注冊目錄上無鄉村旅游專業合作社這一類別的情況下,重慶市工商部門破例支持“黃水人家”的農民專業合作社身份,為其特許了鄉村旅游專業合作社的注冊登記。
行業管理由多部門負責變為多部門委托合作社負責。黃水鎮人民政府介紹,發展鄉村旅游,開辦家庭賓館,需要到多個部門辦理多重審批手續,這對于剛剛“洗腳上田”發展鄉村旅游的農民來說,是一項既耗時又費力的系統工程。為幫助鄉村旅游合作社盡快投入正常運營,重慶工商、公安、稅務、衛生、旅游、供銷等部門采用為合作社統一辦理一個《營業執照》《稅務登記證》《衛生許可證》等證照的方式,委托專業合作社對入社農戶的經營行為進行準入把關和日常監管。這種監管模式,將本該為100多家入社農戶進行的管理,簡化為一個合作社的管理,既節約了行政成本,又降低了入社農戶的經營成本,同時,強化了專業合作社對入社農戶的管理力度,保障了入社農戶為游客服務的質量和誠信度。
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]